【總結(jié)】ShanghaiLixinUniversityofCommerce本科生畢業(yè)論文EVA在我國企業(yè)的應(yīng)用價值研究TheValueofEVAinChineseEnterprises學(xué)生姓名*****指導(dǎo)教師*****論文類別實(shí)踐性年級2022級
2025-01-17 02:29
【總結(jié)】ShanghaiLixinUniversityofCommerce本科生畢業(yè)論文EVA在我國企業(yè)的應(yīng)用價值研究TheValueofEVAinChineseEnterprises學(xué)生姓名*****指導(dǎo)教師*****論文類別
2025-06-04 17:41
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第50頁共50頁 《上市公司章程指引》 關(guān)于發(fā)布《上市公司章程指引》的通知 1997年12月16日,中國...
2025-01-17 03:33
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第10頁共10頁 弱勢品牌操作市場的實(shí)例 SARALEE的中國之路 SARALEE,一個世界500強(qiáng)公司的名...
2025-01-17 03:57
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第23頁共23頁 公司經(jīng)營分析體系方案 ...
2025-01-17 04:01
【總結(jié)】內(nèi)部控制與現(xiàn)金管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) 學(xué)習(xí)完本章后,應(yīng)該能夠做到: 1.描述出一個有效的內(nèi)部控制系統(tǒng) 2.使用銀行對帳單作為內(nèi)部控制措施 3.管理并處置現(xiàn)金 4.對現(xiàn)金收款實(shí)行內(nèi)部控制 5.對現(xiàn)...
【總結(jié)】電話銷售培訓(xùn)電話營銷專家——王家榮歡迎交流務(wù)培訓(xùn)(初級業(yè)務(wù)員)第一章房產(chǎn)理念一、誓言演讀1、點(diǎn)名要求聲音響亮(演練)2、誓言領(lǐng)讀(領(lǐng))今天我選擇挑戰(zhàn)!道路充滿艱辛,更有無限機(jī)遇。我要全力以赴,創(chuàng)造人生奇跡?。I(lǐng))讓我們從現(xiàn)在開始對人感恩,對己克制。對事盡心,對物珍惜!二、公司簡介上海復(fù)星河南策源三、培訓(xùn)的目的及意義
2025-04-06 03:15
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第25頁共25頁 寶潔品牌銷售團(tuán)隊(duì)管理方案 序言 不依規(guī)矩,不成方圓 本方案旨在科學(xué),規(guī)范地建立寶潔品牌銷...
【總結(jié)】SternStewart-BexcelTHEEVACOMPANY?思騰思特?遠(yuǎn)卓管理顧問今日議程2023年9月EVA價值管理體系及在中國企業(yè)應(yīng)用介紹SternStewart-BexcelTHEEVACOMPANY?思騰思特?遠(yuǎn)卓管理顧問紐約(公司總部)1
2025-02-08 13:46
【總結(jié)】應(yīng)計(jì)會計(jì)價值模型主要內(nèi)容?本講解釋怎樣計(jì)算帳面價值的溢價和折價,概括介紹了一個應(yīng)計(jì)會計(jì)模型,這個模型使用資產(chǎn)負(fù)債表和損益表進(jìn)行價值和戰(zhàn)略分析。具體問題為:帳面價值溢價是怎樣決定的?怎樣利用資產(chǎn)負(fù)債表和損益表來為一個公司定價?怎樣用應(yīng)計(jì)會計(jì)進(jìn)行戰(zhàn)略評估?一家公司怎樣向市場提供基本面的信息?權(quán)益價值模型?價值增加的度
2025-05-12 06:03
【總結(jié)】EVA與企業(yè)價值管理目錄第一部分EVA基礎(chǔ)第二部分EVA現(xiàn)狀第三部分基于EVA的企業(yè)價值管理第四部分集團(tuán)公司價值管理體系建設(shè)實(shí)施方案第五部分分公司價值管理目錄第一部分EVA基礎(chǔ)EVA指標(biāo)概述?EVA由美國思騰思特公司于1982年提出,逐漸成為價值管理的重要工具?包
2024-10-19 04:46
【總結(jié)】建立世界級企業(yè)價值管理體系-介紹EVA管理理論和方法-思騰思特管理咨詢(中國)公司SternStewartCo.Allrightsreserved.Nopartofthispresentationmaybereproducedortransmittedinanyformorbyanymeans
2025-02-08 13:47
【總結(jié)】內(nèi)部控制與現(xiàn)金管理學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,應(yīng)該能夠做到:1.描述出一個有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)2.使用銀行對帳單作為內(nèi)部控制措施3.管理并處置現(xiàn)金4.對現(xiàn)金收款實(shí)行內(nèi)部控制5.對現(xiàn)金付款實(shí)行內(nèi)部控制6.運(yùn)用預(yù)算來管理現(xiàn)金7.衡量企業(yè)中存在的道德風(fēng)險GrantLeforge辦事處究竟出了什么錯誤?答案是:在現(xiàn)金會計(jì)的控制上存在漏洞。Steve
2025-04-18 22:57
【總結(jié)】電話營銷專家——王家榮整理歡迎交流海氏工作評價系統(tǒng)一、海氏工作評價系統(tǒng):海氏工作評價系統(tǒng)又叫“指導(dǎo)圖表一形狀構(gòu)成法”,是由美國工資設(shè)計(jì)專家艾德華·海于1951年研究開發(fā)出來。它有效地解決了不同職能部門的不同職務(wù)之間相對價值的相互比較和量化的難題,被企業(yè)界廣泛接受。海氏工作評價系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是一種評分法,根據(jù)這個系統(tǒng),所有職務(wù)所包含的最主要的付酬因素有三種
2025-08-04 18:14
【總結(jié)】寶潔品牌銷售團(tuán)隊(duì)管理方案序言不依規(guī)矩,不成方圓本方案旨在科學(xué),規(guī)范地建立寶潔品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機(jī)構(gòu)整體動作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,兩個方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建設(shè)和生意發(fā)展的整體構(gòu)想與具體動作,猶如兩條堅(jiān)實(shí)的路基支撐著銷售部的發(fā)展。方案的適用對象為M品牌公司銷售部全體人員。方案的編寫嘗試達(dá)到以下目標(biāo):既強(qiáng)調(diào)
2025-05-10 23:44