【總結(jié)】第一篇:物料定額管理制度 物料消耗定額管理規(guī)程 第一章總則 第一條為貫徹執(zhí)行以物資消耗定額為基礎(chǔ),不斷降低各種物資消耗,推行責(zé)任成本管理,加強(qiáng)成本核算,更好的促進(jìn)公司經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高...
2024-11-15 22:40
【總結(jié)】工程配套定額管理制度1目的為了使工程施工組織過程更科學(xué),強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)安裝所需要材料的進(jìn)場(chǎng)順序和配套性,實(shí)現(xiàn)工程材料的配套定額管理,保證現(xiàn)場(chǎng)按計(jì)劃順利施工,避免工程材料不按安裝順序或不配套進(jìn)場(chǎng),造成現(xiàn)場(chǎng)材料積壓過多而影響施工以及占用資金等一系列問題,特制定本制度。2管理范圍本制度是以單項(xiàng)工程為管理對(duì)象,要求公司工藝、生產(chǎn)、工程部(設(shè)計(jì)、定額、計(jì)劃、供應(yīng)、經(jīng)營)等各部
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】勞動(dòng)定額管理制度一、總則1、為了加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,挖掘企業(yè)潛力,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。2、勞動(dòng)定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ),它是組織生產(chǎn),提高勞動(dòng)效率的手段,是進(jìn)行計(jì)劃管理、加強(qiáng)成本管理和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ),是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻(xiàn)大小的尺度,是實(shí)行計(jì)件工資制度的重要條件。做好勞動(dòng)定額管理對(duì)于調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益都
2025-04-08 22:01
【總結(jié)】勞動(dòng)定額管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,挖掘企業(yè)潛力,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。第二條勞動(dòng)定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ),它是組織生產(chǎn)、提高勞動(dòng)效率的手段,是進(jìn)行計(jì)劃管理、加強(qiáng)成本管理和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ),是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻(xiàn)大小的尺度,是實(shí)行計(jì)件工資制度的重要條件。做好勞動(dòng)定額管理對(duì)于調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,降低成本
2024-08-17 07:14
【總結(jié)】醫(yī)院成本定額管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院成本費(fèi)用管理,加強(qiáng)醫(yī)院成本費(fèi)用控制,增強(qiáng)醫(yī)院整體競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,結(jié)合實(shí)際情況,制訂本辦法。一?、成本費(fèi)用定額編制方法1、成本費(fèi)用定額是合理編制預(yù)算的主要依據(jù)之一,也是成本費(fèi)用管理的重要依據(jù)。根據(jù)各種費(fèi)用性質(zhì)的不同,將其分為人員經(jīng)費(fèi)定額、衛(wèi)生材料費(fèi)用定額、固定資產(chǎn)折舊定額、其他費(fèi)用定額等。2、成本費(fèi)用
2024-08-19 10:49
【總結(jié)】深圳市金鵬力電源科技有限公司生產(chǎn)定額管理制度文件名稱:生產(chǎn)定額管理制度文件修訂:修訂日期版本修訂原因修訂內(nèi)容頁碼會(huì)簽分發(fā):部門份數(shù)會(huì)簽部門份數(shù)
2024-12-17 20:13
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第14頁共14頁 物流時(shí)間消耗與定額管理 1研究的必要性 物流是勞動(dòng)對(duì)象在形成過程中的一...
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物流時(shí)間消耗與定額管理1研究的必要性物流是勞動(dòng)對(duì)象在形成過程中的一種運(yùn)動(dòng)的表現(xiàn)形式,起始于原材料的采購,經(jīng)運(yùn)輸、加工制造的生產(chǎn)流程,再進(jìn)入流通過程,最后終止于客戶手中。它也具有一般運(yùn)動(dòng)的基本屬性--空間與時(shí)間,它要占據(jù)一定的空間和在空間上的移動(dòng),它表現(xiàn)為時(shí)間上的延續(xù),要消耗時(shí)間。物流是產(chǎn)
2024-09-01 09:23
【總結(jié)】一、物資和物資管理二、物資消耗定額三、物資儲(chǔ)備定額四、物資供應(yīng)計(jì)劃五、物資采購和倉庫管理物資管理第十章物資管理一、物資和物資管理(一)物資:用于物資生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料。一般來講,物資不僅是生產(chǎn)過程所需要的各種原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力及配件、工具等,
2025-01-06 06:14
【總結(jié)】第一篇:物資采購管理制度-物資采購管理制度(精選) 物資采購管理制度-物資采購管理制 度 機(jī)關(guān)物資采購管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購管理工作,規(guī)范物資采購行為,提高資金使用...
2024-10-06 08:34
【總結(jié)】----電力建設(shè)工程預(yù)算定額(20xx年版)第三冊(cè)電氣設(shè)備安裝工程一、適用范圍:20xx年版電氣設(shè)備安裝工程預(yù)算定額適用于35~500kV變電站、50~l000MW火力發(fā)電機(jī)組的電氣裝置、設(shè)備專用照明、10kV以下架空線路、通信、熱工控制裝置、新建以及擴(kuò)建的安裝工程,±500kV換流站安裝
2025-05-29 15:48
【總結(jié)】第一篇:物資管理制度 則 為進(jìn)一步加強(qiáng)中國建筑第六工程局有限公司哈佳項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱中建六局哈佳項(xiàng)目部)的物資管理,規(guī)范物資采購行為,提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平,使物資管理規(guī)范化、制度化,更好地為...
2024-10-15 12:01
【總結(jié)】第一篇:物資管理制度 山東德州20MWp分布式 光伏發(fā)電項(xiàng)目 物資管理制度 編制: 審核: 批準(zhǔn): 山東德州20MWp分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目部 目錄 一、編制依據(jù)...............
2024-10-21 12:17
【總結(jié)】第一篇:物資管理制度 物資管理辦法 審批: 編制: 2016年1月26日 1、人員配準(zhǔn)及開工準(zhǔn)備 各勞務(wù)隊(duì)必須設(shè)置至少一名專職材料員,必須至工程竣工。開工前與項(xiàng)目簽訂項(xiàng)目分包物資協(xié)議 2...
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第59頁共59頁 物資管理制度 一、物質(zhì)分類 ――單位價(jià)值2000元以上或者使用年限超過一年以上的物品。 ――...
2025-01-17 03:56