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正文內(nèi)容

物業(yè)招標(biāo)案例(編輯修改稿)

2025-01-17 03:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),這些規(guī)律己經(jīng)在深圳物業(yè)管理市場(chǎng)充分體現(xiàn)出來(lái)?! ∩钲诮陙?lái)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成了一批有實(shí)力的優(yōu)秀名牌物業(yè)管理公司,其管理的物業(yè)也成為名牌物業(yè),在管理質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)、社區(qū)文化等方面,已經(jīng)達(dá)到甚至超過(guò)了國(guó)外及香港同類(lèi)企業(yè)及物業(yè)的水平。在這些有深圳特色的名牌公司、名牌物業(yè)的沖擊下,國(guó)外及香港物業(yè)管理公司在深圳的市場(chǎng)份額,己處于萎縮狀態(tài)。許多過(guò)去不重視品牌,忽視管理的單位,包括大型開(kāi)發(fā)單位,現(xiàn)在都加大了對(duì)物業(yè)管理的重視和投入。以前物業(yè)管理公司多數(shù)屬開(kāi)發(fā)單位的二級(jí)公司,人員素質(zhì)低、地位低、工資低、管理服務(wù)水平低?,F(xiàn)在許多集團(tuán)公司把抓好物業(yè)管理、創(chuàng)名牌物業(yè),作為頭等大事,因?yàn)檫@是市場(chǎng)的選擇。深圳中海物業(yè)管理公司在幾年前別人還沒(méi)有物業(yè)管理市場(chǎng)意識(shí)的時(shí)候,就把提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、開(kāi)拓物業(yè)管理市場(chǎng)作為頭等大事。截至1998年底,該公司管理的物業(yè)面積達(dá)500萬(wàn)平方米,其中90%是從市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)得來(lái)。萬(wàn)科物業(yè)管理公司抓服務(wù)質(zhì)量樹(shù)物業(yè)管理精品意識(shí),創(chuàng)物業(yè)管理品牌,不但獲得了良好的社會(huì)信譽(yù),同時(shí)也創(chuàng)造了直接的經(jīng)濟(jì)效益,由他們管理的物業(yè),其市場(chǎng)價(jià)格比同類(lèi)物業(yè)平均高出20%以上。萬(wàn)廈居業(yè)公司通過(guò)投標(biāo)創(chuàng)出了蓮花北、梅林一村管理品牌后,由原來(lái)只從事政府建設(shè)的住宅小區(qū)物業(yè)管理,發(fā)展為接管社會(huì)物業(yè)的名牌企業(yè)。在這種市場(chǎng)機(jī)制的推動(dòng)下,深圳市幾百家物業(yè)管理公司紛紛加入了競(jìng)爭(zhēng)的行列,使近年來(lái)的物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,十幾二十家公司競(jìng)投一個(gè)小區(qū)或大廈的管理權(quán),已司空見(jiàn)慣,而且競(jìng)投水平大幅度提高?!  菊型稑?biāo)促進(jìn)了物業(yè)管理企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)的提高]市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),必然帶來(lái)人才的競(jìng)爭(zhēng)。深圳市福昌實(shí)業(yè)公司是一家民營(yíng)企業(yè),為了創(chuàng)出物業(yè)品牌,1998年,該公司不惜花重金向全國(guó)公開(kāi)招聘物業(yè)管理公司經(jīng)理,共有10多個(gè)省、市的100余人報(bào)名。競(jìng)爭(zhēng)使絕大多數(shù)物業(yè)管理公司按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律及需求,建立了現(xiàn)代企業(yè)用人及經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,鐵飯碗、大鍋飯、渙散作風(fēng)、老爺作風(fēng)等弊病,已經(jīng)或正在被每個(gè)企業(yè)、每個(gè)管理員工所摒棄。整個(gè)行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)有了明顯提高,全市正式注冊(cè)物業(yè)管理公司中管理層員工90%以上持證上崗。甲級(jí)物業(yè)管理公司中領(lǐng)導(dǎo)層干部100%、中層干部90%以上、國(guó)優(yōu)小區(qū)管理層員工80%以上為大專(zhuān)以上文化程度。許多物業(yè)管理公司實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)上無(wú)紙化管理。  附:鹿丹村物業(yè)管理招標(biāo)書(shū)  鹿丹村是市住宅局委托原市基礎(chǔ)工程工作組開(kāi)發(fā)建設(shè)的福利房住宅小區(qū),1989年竣工交付使用,并由市住宅局委托市城建房產(chǎn)管理公司實(shí)施物業(yè)管理。為加強(qiáng)該住宅小區(qū)的物業(yè)管理,將我市物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引向深入,決定采用向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)方式聘請(qǐng)物業(yè)管理公司進(jìn)行管理?! ∫?、鹿丹村規(guī)劃建設(shè)基本情況:  ,396平方米?! ?340平方米?! ?單元式住宅1036套(其中四房二廳126套、三房二廳28套、三房一廳455套、二房一廳427套),公寓210問(wèn):  (鹿丹大廈,產(chǎn)權(quán)屬市城市建設(shè)投資發(fā)展公司,即原市城建開(kāi)發(fā)處),建筑面積10,336平方米,其中肉菜市場(chǎng)建筑面積附平方米?! ?地)情況:  (1)道路:車(chē)行道9646平方米。人行道7186平方米?! ?2)綠化面積53,920平方米?! ?3)污水管長(zhǎng)1809米,污水檢查井286座。雨水管長(zhǎng)2367米,雨水檢查井261座,雨水進(jìn)水井71座?! ?4)化糞池6座?! ?5
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