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正文內(nèi)容

20xx中國電信政企客戶部工作心得體會(編輯修改稿)

2025-01-17 03:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 面對客戶,大家總是熱情真誠。面對工作上的困難,大家總是互相幫助,直至解決難題。整個部門和睦相處,就像一個溫馨的大家庭。而部門領(lǐng)導(dǎo)就是這個家庭中的家長,給每個人很大的空間自由發(fā)揮。特別令我感動的是,每當(dāng)我遇到困難向大家求助時,誰都會無私地告訴我。有時候,辦公室的職員還會要我去嘗試通過打電話的形式去催別人交話費(fèi),他說,這對于我們大學(xué)生其實是一個挑戰(zhàn),也是一個心理素質(zhì)的挑戰(zhàn),因為有時候人家會不聽你的,會突然掛掉電話,甚至?xí)R你之類的,當(dāng)然那是極少數(shù)。不過我比較幸運(yùn),打了一上午的電話通常都是非常通情達(dá)理的,非常成功!通過向同事學(xué)習(xí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和同事們交給我的每一項工作,得到了部門和同事尊重和好評。
中國電信政企客戶部工作心得體會篇3 20xx年是中國電信具有紀(jì)念意義的一年,是全業(yè)務(wù)經(jīng)營的開始。在這一年里我部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主業(yè)的大力支持和扶持下,深入學(xué)習(xí)貫徹和落實全省電信20xx年工作會議精神,探索和開拓生存與發(fā)展的新思路。進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以經(jīng)營發(fā)展為中心,以改革創(chuàng)新為動力,以服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高效益為目標(biāo),不斷強(qiáng)化主營業(yè)務(wù)和優(yōu)勢產(chǎn)品,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,不斷深化企業(yè)重組與改革,方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。
一、20xx年111月份通信業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
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凈增寬帶628戶,%。
凈增商務(wù)領(lǐng)航信息版364戶,%。凈增商務(wù)領(lǐng)航XT版85戶,完成進(jìn)度85%。
同時,新增固定電話621部,來電顯示528戶,超級無繩574戶,我的E家129戶,商務(wù)彩鈴用戶342戶。
二、20xx年重點經(jīng)營服務(wù)工作
繼續(xù)保持政企服務(wù)綜合滿意度, 落實省公司提出的融合、差
異化、聚焦客戶全業(yè)務(wù)運(yùn)營新理念。立足機(jī)制創(chuàng)新,以用戶至上,專心服務(wù)為服務(wù)宗旨,切實落實首問負(fù)責(zé)制,倡導(dǎo)四個一親情服務(wù)。加強(qiáng)部門的業(yè)務(wù)治理和考核,重點做好日常業(yè)務(wù)處理中各種原始資料、報表和營收資金的把關(guān)。在業(yè)務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、資源共享等方面支撐到位。從多種形式,轉(zhuǎn)變員工服務(wù)意識和理念。讓用戶至上、專心服務(wù)的宗旨深入人心,從而轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動。比如:對服務(wù)工作受表揚(yáng)的員工不單給予績效加分,還要求寫心得,內(nèi)部交流,共同進(jìn)步,同時優(yōu)先考慮其選優(yōu)評先等。對服務(wù)工作做得不夠的員工,不僅給予經(jīng)濟(jì)處罰,還與其談話,要求進(jìn)行換位思考,讓其深刻熟悉服務(wù)不周的種種弊端,切實提高服務(wù)質(zhì)量。
三、重點工作
全面實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,積極組織市場營銷各項工作,有效地保存激增。先后組建了人武部視頻會議系統(tǒng),公安二期監(jiān)控,南洋尚城智能化項目,信用合作銀行等其它ICT項目。在政企客戶中強(qiáng)化商務(wù)領(lǐng)航品牌推廣。商務(wù)領(lǐng)航信息版凈增364戶,商務(wù)領(lǐng)航XT版凈增數(shù)85戶。實現(xiàn)ICT 。通過小靈通與固話的融合,保存量效果明顯。
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