【總結(jié)】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容0CONSULTING1?項(xiàng)目背景介紹?大客戶管理概述和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)?小結(jié)大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容2中國(guó)電信市場(chǎng)有三個(gè)主要的細(xì)分市場(chǎng)大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),已經(jīng)可以看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大量動(dòng)作,中國(guó)電信如不做出迅速的反應(yīng),
2025-01-31 14:54
【總結(jié)】2023年度年度營(yíng)銷企劃全案營(yíng)銷企劃全案2023年10月目錄?一、形勢(shì)與背景?………………………………………………………………7-20二、現(xiàn)階段手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷推廣狀況分析………………………….…...……21-23三、CEC營(yíng)銷推廣思路分析??………………………………….…......…………24
2025-02-15 19:57
【總結(jié)】中國(guó)電信市場(chǎng)營(yíng)銷再造項(xiàng)目未來業(yè)務(wù)流程高層框架設(shè)計(jì)報(bào)告目錄?方案總體設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則?主要發(fā)現(xiàn)及流程描述范圍?詳細(xì)分析?第二層業(yè)務(wù)流程描述?第三層業(yè)務(wù)流程描述(舉例)?RACI設(shè)計(jì)描述?附錄:流程設(shè)計(jì)工作方法論2?在充分考慮中國(guó)電信經(jīng)營(yíng)策略、IT系統(tǒng)及組織架構(gòu)的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)和能
2025-02-15 13:19
【總結(jié)】保持客戶客戶關(guān)系管理一站式服務(wù)與等級(jí)服務(wù)大客戶價(jià)值評(píng)估目錄客戶關(guān)系管理一站式服務(wù)與等級(jí)服務(wù)大客戶價(jià)值評(píng)估目錄客戶關(guān)系管理?客戶關(guān)系管理的概念?中國(guó)電信CRM系統(tǒng)?對(duì)客戶經(jīng)理的工作要求主要內(nèi)容
2025-03-09 21:58
【總結(jié)】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容北斗成功社區(qū)成功/勵(lì)志/財(cái)經(jīng)/職場(chǎng)/創(chuàng)業(yè)/管理/理財(cái)/修身助您解決成長(zhǎng)中的問題不知道您是否有這種感覺:,互聯(lián)網(wǎng)和電腦對(duì)我的意義難道僅是娛樂嗎?這樣只會(huì)在享樂中沉迷下去,難以成長(zhǎng),我們需要更多的學(xué)習(xí)資料和教育資源!,但是整理更難,網(wǎng)上的教育資料大部份都很亂,不好的或不夠好的
2025-01-04 20:43
【總結(jié)】0大客戶管理概述大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容1項(xiàng)目背景介紹大客戶管理概述和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)小結(jié)大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容2中國(guó)電信市場(chǎng)有三個(gè)主要的細(xì)分市場(chǎng)大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),已經(jīng)可以看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大量動(dòng)作,中國(guó)電信如不做出迅速的反應(yīng),將有可能面對(duì)關(guān)鍵客戶的流失?中國(guó)電信的“實(shí)力”和退出成本是
2025-01-31 14:59
【總結(jié)】WorkingDraft客戶生命周期管理理論討論文件二OO三年九月十六日Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidethe
2025-01-13 06:15
【總結(jié)】1/156中國(guó)電信中國(guó)電信中國(guó)電信大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書(討論稿)(討論稿)(討論稿)中國(guó)電信集團(tuán)2022年12月25日1/156目錄第1章.總則.......................................................................
2025-04-18 07:31
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.廣州電信科學(xué)技術(shù)研究院BPR與企業(yè)信息化孔祥云副總裁漢普管理咨詢(中國(guó))有限公司日程?關(guān)于漢普咨詢?中國(guó)電信BPR項(xiàng)目介紹?關(guān)于企業(yè)信息化?QA漢普公
2025-02-08 14:33
【總結(jié)】1近期(未來1~2年內(nèi)),中國(guó)電信需要建立起包括3個(gè)業(yè)務(wù)品牌和1個(gè)客戶品牌在內(nèi)的品牌架構(gòu)3G業(yè)務(wù)品牌互聯(lián)網(wǎng)接入品牌互聯(lián)星空企業(yè)客戶品牌行業(yè)解決方案產(chǎn)品其它各類業(yè)務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品套餐客戶服務(wù)平臺(tái)10000服務(wù)平臺(tái)近期目標(biāo)品牌架構(gòu)概念圖公眾市場(chǎng)政府/企業(yè)市場(chǎng)
2025-01-20 23:55
【總結(jié)】禮儀有“禮”走遍天下禮儀是一門綜合性較強(qiáng)的行為科學(xué),現(xiàn)代人隨著社會(huì)的快速進(jìn)步和文明程度的不斷提高,越發(fā)意識(shí)到禮儀在生活、工作和生意場(chǎng)上的重要作用。禮儀不僅可以有效地展示一個(gè)人的教養(yǎng)、風(fēng)度和魅力,還體現(xiàn)出一個(gè)人對(duì)社會(huì)的認(rèn)知水準(zhǔn)、個(gè)人學(xué)識(shí)、修養(yǎng)和價(jià)值。禮儀是一種潛在資本,如果能夠恰
2025-02-16 16:35
【總結(jié)】項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)Page2目錄?第一部分:簡(jiǎn)介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目計(jì)劃?第四部分:項(xiàng)目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項(xiàng)目管理相關(guān)的一些代表性問題?第七部分:?jiǎn)栴}討論P(yáng)age
2025-02-15 19:16
【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級(jí)?第三級(jí)?第四級(jí)?第五級(jí)1單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)()二○一O年十月企業(yè)機(jī)密
2025-02-16 17:07
【總結(jié)】機(jī)密計(jì)費(fèi)及帳務(wù)管理流程手冊(cè)()2023年12月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。計(jì)費(fèi)及帳務(wù)管理流程手冊(cè)目錄 KPI、銷帳、查詢KPI21.建立集中的、統(tǒng)一的本地網(wǎng)計(jì)費(fèi)帳務(wù)處理體系。2.計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)采
2025-02-16 16:24
【總結(jié)】機(jī)密開展以客戶為中心,市場(chǎng)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)與管理流程重組,培植中國(guó)電信的核心競(jìng)爭(zhēng)力第三階段實(shí)施準(zhǔn)備(供討論)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項(xiàng)目實(shí)施總體推廣計(jì)劃概述和實(shí)施小組結(jié)構(gòu)?各流程實(shí)施推廣計(jì)劃詳述?流程實(shí)施推廣計(jì)劃?實(shí)施推廣的詳細(xì)舉措
2025-02-16 16:12