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正文內(nèi)容

20xx職工培訓(xùn)管理手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-01-17 02:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 容推薦
  (按課程種類(lèi))
  管理領(lǐng)導(dǎo)力課程
  《打造卓越執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》
  《中層經(jīng)理管理技能培訓(xùn)》《領(lǐng)導(dǎo)者之劍問(wèn)題分析與解析》
  《教練技巧與員工輔導(dǎo)》《部門(mén)經(jīng)理績(jī)效管理與輔導(dǎo)》
  《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》 《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
  《非人力資源經(jīng)理的人力資源》《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
  職業(yè)技能
  《成功人士的7個(gè)習(xí)慣》《影響式溝通技巧》
  《高效時(shí)間管理》《高效會(huì)議管理》
  《高級(jí)商務(wù)演講技巧》《心理學(xué)在管理中的運(yùn)用》
  人力資源管理
  《人力資源經(jīng)理與總監(jiān)的戰(zhàn)略管理》《薪酬體系設(shè)計(jì)》
  《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》《企業(yè)人力資源勞資法務(wù)實(shí)務(wù)》
  《目標(biāo)與績(jī)效管理》《心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用》
  采購(gòu)管理
  《采購(gòu)成本分析與成本控制》《供應(yīng)商選擇、考核、開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理》
  《采購(gòu)合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理》《采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能》
  《供應(yīng)商質(zhì)量管理》《采購(gòu)人員核心技能培訓(xùn)》
  財(cái)務(wù)管理
  《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》
  《工廠成本分析與成本控制》《財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬演練》
  《現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理》《出口退稅》
  國(guó)貿(mào)與銷(xiāo)售
  《卓越的銷(xiāo)售管理提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《客戶心理學(xué)與客戶溝通技巧》
  《國(guó)際商務(wù)談判與涉外銷(xiāo)售溝通技巧》《國(guó)際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)操作技巧》
  《強(qiáng)化銷(xiāo)售中的談判能力》《卓越客戶服務(wù)管理》
  生產(chǎn)管理
  《精益生產(chǎn)管理》《一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理》
  《5S目視化管理》《工廠安全與環(huán)境管理EHS》
  《工廠設(shè)備維修管理》《TPM全員生產(chǎn)維護(hù)和路雪》
  (按領(lǐng)導(dǎo)力模型)
  戰(zhàn)略決策力
  《從優(yōu)秀到卓越》《基業(yè)長(zhǎng)青》
  創(chuàng)新能力
  《六頂思考帽》
  人才培養(yǎng)
  《首先、打破一切常規(guī)》《當(dāng)教練,不當(dāng)經(jīng)理》
  戰(zhàn)略思考
  《思考的技術(shù)》《金字塔原理》
  客戶第一
  《與鯊共泳》《關(guān)鍵時(shí)刻》
  適應(yīng)性
  《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》《魚(yú),一種激發(fā)工作熱情的絕妙方法》
  團(tuán)隊(duì)合作
  《團(tuán)隊(duì)合作24策略》
  溝通技巧
  《卡內(nèi)基溝通與人際關(guān)系》
  傾聽(tīng)
  《傾聽(tīng)和讓人傾聽(tīng)》
  目標(biāo)管理
  《贏》《一分鐘經(jīng)理人》
  (按課程種類(lèi))
  類(lèi)別電影名稱(chēng)培訓(xùn)核心
  領(lǐng)導(dǎo)力《辛德勒的名單》權(quán)力的應(yīng)用
  《兵臨城下》領(lǐng)導(dǎo)力
  《空軍一號(hào)》領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任
  《變臉》領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)
  《甘地傳》成為偉大領(lǐng)導(dǎo)者
  企業(yè)經(jīng)營(yíng)《肖申克的救贖》公司經(jīng)營(yíng)
  《家族生意》公司經(jīng)營(yíng)
  《費(fèi)城故事》潛在市場(chǎng)
  《虎口脫險(xiǎn)》布局
  企業(yè)經(jīng)營(yíng)《逃之夭夭》營(yíng)銷(xiāo)布局
  《征婚廣告》網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
  《金剛》企業(yè)環(huán)境及關(guān)系
  《航站奇緣》商業(yè)機(jī)會(huì)生存能力
  《荒島生存》企業(yè)生存能力
  《阿甘正傳》商業(yè)中的誠(chéng)信
  管理《廊橋遺夢(mèng)》創(chuàng)新
  《阿波羅13號(hào)》創(chuàng)新
  《飛行者》從優(yōu)秀到卓越
  《拯救大兵瑞恩》決策
  《桃色交易》越到競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)誘惑
  《勇敢的心》遇到競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)現(xiàn)實(shí)
  《侏羅紀(jì)公園》流程管理,意外預(yù)案
  影響力《西雅圖不眠之夜》影響者
  《美麗心靈》小人物對(duì)大事件的作用
  團(tuán)隊(duì)建設(shè)《空頭支票》企業(yè)承諾,員工福利
  《美國(guó)情緣》職業(yè)規(guī)劃
  《新兵訓(xùn)練》企業(yè)培訓(xùn)
  《雪嶺傳奇》權(quán)衡與取舍,團(tuán)隊(duì)精神愿景
  《云梯49》團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  《意大利工作》專(zhuān)業(yè)性分工
  《卡特教練》扭轉(zhuǎn)頹廢的團(tuán)隊(duì)
  品牌價(jià)值《隔世情緣》品牌
  《聞香識(shí)女人》品牌企業(yè)培訓(xùn)中的“六宗罪”
  《蒂凡尼的早餐》品牌
  《百萬(wàn)英鎊》認(rèn)識(shí)價(jià)值
  企業(yè)用人《一球成名》伯樂(lè)識(shí)才
  《貓捉老鼠》用人
  《真實(shí)的謊言》識(shí)別人用人
  《雨人》識(shí)別人
  《畢業(yè)生》人的社會(huì)價(jià)值
  《新警察故事》企業(yè)中最近的人對(duì)你的危害
  《泰坦尼克號(hào)》公司內(nèi)不同層級(jí)人物相處
  《教父12》企業(yè)接班人
  企業(yè)用人《美麗有罪》企業(yè)中的老員工
  銷(xiāo)售類(lèi)《大公司小老板》客戶溝通,管理兼并
  《華爾街》接近關(guān)鍵人物
  《大魚(yú)》講故事
  《甜心先生》大客戶
  《大買(mǎi)賣(mài)》銷(xiāo)售談判
  《王牌對(duì)王牌》談判
  《錢(qián)太多(堵中堵)》銷(xiāo)售分析,迎合客戶
  《紅眼航班》關(guān)鍵時(shí)刻,服務(wù)
  附件1
  內(nèi)部培訓(xùn)管理制度
  第一章 總則
  第一條 為使公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)化、正規(guī)化的有序?qū)嵤?,從而達(dá)到提高員工職業(yè)素養(yǎng)、促進(jìn)公司發(fā)展的目的,特定制定本制度。
  第二條 培訓(xùn)工作應(yīng)切實(shí)圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,堅(jiān)持“學(xué)以致用”原則。
  第三條 本制度適用于公司所有員工。
  第二章 內(nèi)訓(xùn)分類(lèi)
  第四條 新員工入職培訓(xùn),新員工入職培訓(xùn)是指企業(yè)為讓新員工盡快適應(yīng)本職工作,而面向新員工介紹有關(guān)企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全環(huán)保、崗位技能等方面內(nèi)容的培訓(xùn)。
  第五條 部門(mén)級(jí)內(nèi)訓(xùn),各部門(mén)根據(jù)工作需要組織對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面培訓(xùn)。
  第六條 公司級(jí)內(nèi)訓(xùn),公司根據(jù)發(fā)展需要組織公司范圍內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、安全等方面的培訓(xùn)。
  第三章 新員工入職培訓(xùn)
  第七條 新員工入職應(yīng)遵循“先培訓(xùn)考核,后上崗考察”的原則,采用課堂講授、實(shí)地參觀等方式進(jìn)行培訓(xùn)。
  第八條 新員工入職時(shí),人力資源部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行不少于72小時(shí)的新員工入職培訓(xùn),經(jīng)統(tǒng)一筆試考核合格后方可上崗(二線員工最遲不應(yīng)超過(guò)入職后一個(gè)月)。
  第九條 新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容包括《企業(yè)簡(jiǎn)介》、《職業(yè)道德》、《5S》、《企業(yè)規(guī)章管理制度》、《廠級(jí)安全環(huán)保知識(shí)》、《車(chē)間級(jí)安全環(huán)保知識(shí)》、《班組級(jí)安全環(huán)保知識(shí)》、《崗位技能》及現(xiàn)場(chǎng)參觀等。
  第十條 新員工入職培訓(xùn)考核不合格(60分為及格線)不得上崗,需要再次進(jìn)行培訓(xùn)考核,考核再次不合格則
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