20xx新建礦井公司管理工作經驗材料精品范文(編輯修改稿)
2025-01-17 01:50 本頁面
【文章內容簡介】 下幾方面工作：
逐步完善該公司內部安全管理體制，明確分工,職責清晰,逐步完善安全生產責任制?？偨浝硎堑V井建設安全管理的第一責任者。副總經理、總工程師對其分管的安全范圍負責,對總經理負責。部門負責人是本部門安全生產的第一責任者,對分管的副總經理、總工程師負責。部室人員對自己業(yè)務范圍內的安全負責,對本部門負責人負責。逐步完善各級領導和員工的安全生產責任制,并將有關內容匯編成冊,人手1份,使每個員工都知道自己的職責和義務,做到了分工明確,職責清晰,管理有序,考核有據。
逐步完善對施工單位安全管理的體制。嚴格招標制度,避免安全管理水平低下的施工隊伍承包工程。每一項單位工程在招標時,該公司都組織對擬投標施工單位的企業(yè)資質等級、安全保
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