【總結】?明確客戶管理對店內經(jīng)營和品牌建設的重要性?了解客戶管理的執(zhí)行依據(jù)和條件?掌握客戶分類的方法及客戶級別定義的方式和技巧?分析客戶主要來源,對客戶進行有效管理?了解客戶管理方法和工具課程目的完成本課程的培訓后,學員將能夠:時間帶來的變化?因為信息快速的流通??蛻粝M水平在不斷提高?產(chǎn)品導向向客戶導向的轉化
2025-01-11 16:39
【總結】佳訊飛鴻電氣有限公司大客戶銷售技能培訓你讓歲月為你留下什么?收入曲線消費曲線人生金字塔讓我們走向金字塔頂端銷售員銷售什么??公司?產(chǎn)品?個人能力了解銷售職業(yè)?高回報?高成長?如果你不做到最好,你將被淘汰銷售員精神我將盡全力銷售員字典
2024-10-16 02:21
【總結】客戶溝通技巧第七章客戶需求分析銷售是的了解人性的產(chǎn)品知識客戶需要什么因為銷售渠道越來越多,商品讓人眼花繚亂,客戶的選擇也多了,所以,很多店面的銷售人員抱怨現(xiàn)在的客戶越來遇難伺候了。店面銷售人員可以為客戶做什么?客戶的真正需求是什么?這些都是我們需要
2025-02-23 18:52
【總結】--1媒介素養(yǎng)--2一、媒介素養(yǎng)的含義美國媒介素養(yǎng)研究中心的定義:媒介素養(yǎng)是人們面對媒介各種信息時的選擇能力、理解能力、質疑能力、評估能力、創(chuàng)造能力和制作能力,以及思辯的反應能力。如果說媒介是人體的延伸,那么,媒介素養(yǎng)就是傳統(tǒng)文化素養(yǎng)的延伸,它包括人們對各種信息的解讀能力,除了現(xiàn)有的聽、說、讀、
2025-08-04 18:09
【總結】--朱紀平浙江大學管理學院22020/9/18書面溝通技能?書面溝通的作用、特點?書面溝通原則?簡歷寫作?商務信函?論文寫作--朱紀平浙江大學管理學院32020/9/18?信息易于記錄和永久保存?使不在溝通現(xiàn)場的受眾能得到真實的信息?
2025-08-08 10:16
【總結】團隊協(xié)作與溝通技巧團隊協(xié)作與溝通技巧主講人:盧發(fā)瑞主講人:盧發(fā)瑞課程團隊內信任的建立團隊成員間的相互了解和取長補短3團隊的概念12團隊內的有效溝通4哪一個是團隊?團隊就是由少數(shù)愿意為了共同的目的、業(yè)績目標和方法而相互承擔責任的人們組成的群體。團隊的概念?人數(shù)不多?共同的目標?共同的工作方法?相互依賴并共同
2025-02-23 04:04
【總結】服務禮儀與溝通技巧客服部一、服務禮儀服務禮儀:是各服務行業(yè)人員必備的素質和基本條件。出于對顧客的尊重與友好,在服務中要注重儀表、儀容、儀態(tài)和語言、操作的規(guī)范;熱情服務則要求客服人員發(fā)自內心的熱忱地向顧客提供主動、周到的服務,從而表現(xiàn)出客服人員良好風度與素養(yǎng)。服務禮儀的首因效應人們在日常生活中初次接觸某人、
2025-03-10 10:41
【總結】1服務禮儀與溝通技巧2禮儀概述個人形象塑造溝通表達藝術接待禮儀規(guī)范雙贏個人企業(yè)什么是禮儀?禮儀的含義人們在長期社會生活中形成的一種習慣。是人類生存和發(fā)展的需要,是人們之間相互交流所產(chǎn)生的一定形式。?對個體?給別人留下良好的第一印象?使個人的言行在社會活
2025-03-10 10:48
【總結】團隊協(xié)作與溝通技巧課程單元1.團隊的概念2.團隊內信任的建立3.團隊成員間的相互了解和取長補短4.團隊內的有效溝通一線生機
【總結】先手商學院銷售溝通銷售一刺探軍情1看2問3聽二溝通無極限溝通從開始完全無關的非銷售話題顧客身上的非銷售話題深入非銷售話題三制造需求的重要性你會在什么情況下選擇吃掉它?恐怖訴求方向——寶媽
2025-01-30 15:58
【總結】第13章銷售與客戶管理銷售和購買是一個過程的兩個方面,銷售要從采購理解交易,采購要從銷售看交易。雙贏是成交和重復成交的前提,銷售的本質是在幫助用戶提高收益、持續(xù)收益的前提下收獲自己的利益。錢旭潮河海大學商學院1/28*銷售、購買與需求滿足的關系客戶管理滿足需求消費產(chǎn)品
2025-02-08 12:17
【總結】(海量營銷管理培訓資料下載)商賬追收的邏輯非常簡單,其實質就是向違約的客戶企業(yè)施加壓力,可能性無非如下所列:?1采取某種措施,造成使欠債企業(yè)不便或者不能生存的威脅;?2采取某種方法,對欠債企業(yè)造成重大潛在經(jīng)濟損失的威脅;?3采取某種方法,造成違約付款的消費者個人的生活不生活不便;?4對企業(yè)法人和主
2025-08-10 10:08
【總結】管理與溝通技巧我們在這里討論“管理與溝通技巧”,重點是討論溝通技巧,這是因為,在管理中,溝通是進行管理的前提,只有在工作生活中有良好的溝通,獲得彼此的信息后,我們才能進行有效的管理,否則,我們就會在管理之中碰到如班組長所說的許多麻煩,如:不服從安排,員工不了解情況就亂匯報,工作中出力不討好,員工對處罰不理解,車間關系太復雜,班組之間不配合,工作態(tài)度不好,得過且過等等。良好的溝通能力能夠
2025-04-07 22:02
【總結】溝通與沖突管理第七章學習目標?了解溝通內涵及其重要作用;?掌握溝通的主要方式;?了解影響溝通的主要障礙;?了解溝通的技巧及卓哈里窗口模型;?掌握沖突的類型與來源;?了解沖突的過程及其特點;?掌握沖突管理的策略。一、溝通的原理溝通管理(第一節(jié))溝通概念溝通過程溝通條件
2025-02-06 20:31
【總結】客戶關系管理(CRM)——如何幫助企業(yè)成功內容?什么是客戶關系管理?CRM機制下的銷售管理?CRM機制下的客戶服務?CRM機制下的市場營銷?CRM機制下的決策分析?CRM與ERP的整合?典型CRM系統(tǒng)的體系結構?成功實施CRM的九個步驟?企業(yè)成功實施C
2025-01-18 17:26