【總結】經營手冊陜西雙鑫珠寶有限公司陜陜西西雙雙鑫鑫珠珠寶寶有有限限公公司司直直營營店店經經營營管管理理手手冊冊(內部資料
2025-05-13 18:42
【總結】----直營店面配送交接貨流程為了避免每次送貨、發(fā)貨到各直營店面出現少貨、串貨等現象,現特制訂如下流程:1、倉儲物流部在根據產品部、銷售部直營店面配貨、補貨計劃單配貨時,要嚴格認真核對,確保貨品貨號、配碼、數量的準確性,嚴格做到“三核”(仔細核對貨號、仔細核對配碼、仔細核對數量)。2、倉庫嚴格按公司要求裝箱封箱(鞋子:市區(qū)內按
2025-06-03 21:21
【總結】---------------------------------------------------店長管理手冊-----如家酒店連鎖HomeInnsHotelMan
2025-05-14 08:16
【總結】XXX公司直營店運營手冊XXX公司2012年8月修訂直營店運營手冊使用說明本手冊的使用對象是XXX公司直營店的管理者。直營店的良好運營與有效管理是確保XXX公司直營店體系順利推進的根本保障。基于此,XXX公司把直營店改善其運營水平與管理能力,不斷提高盈利水平與可持續(xù)發(fā)展
2025-06-17 17:26
【總結】歐歐卡絲公司直營店鋪員工手冊2012-10-13歐卡絲服飾 目錄第一章公司文化1、公司簡介2、品牌文化
2025-06-24 01:24
【總結】目錄一、溫拿簡介1.1公司簡介……………………………………………41.2品牌定位……………………………………………51.3企業(yè)文化……………………………………………5二、產品說明2.1貨號解析……………………………………………52.2產品品種說明………………………………………62.3顏色說明……………………………………………
2025-04-08 01:07
【總結】小肥羊餐廳服務培訓手冊范本39頁餐廳服務訓練手冊目錄小肥羊公司簡介..................................................餐廳服務人員職業(yè)規(guī)劃??????????????????????優(yōu)秀餐廳服務員的素質要求.........
2025-05-13 18:20
【總結】陜西雙鑫珠寶有限公司直營店經營管理手冊(內部資料)28/28目錄1. 店址的選擇確定 4. 店址的評估 4. 相關表格 52. 店面裝修 53. 人員配備和管理 5. 直營店組織結構圖 5. 員工職位與職責 5. 店長 5. 營業(yè)員 6. 庫管 6.投資顧問 6
2025-04-08 01:41
【總結】計劃制定人:羅超計劃執(zhí)行人:羅超余文珂張穎浩蔡一志饒淑彬本次調查屬于描述性調查,旨在客觀的分析我國及包頭市范圍內火鍋店的發(fā)展狀況和競爭狀況,包頭市小肥羊在經營管理過程中的優(yōu)勢與劣勢,并從市場營銷的角度分析包頭市小肥羊的顧客特征、消費偏好和營銷環(huán)境等內容,此外還采用專題調研的方式進行競爭者(小尾羊)的調查和分析,同時在調查中注重選取不同角色,采用多角色式調查,收集
2025-06-26 06:44
【總結】文章來源企業(yè)管理資源網免費下載眾多資源歡迎上傳下載分享資源網絡發(fā)布由以下網站提供贊助淘淘轉載請著名出處小肥羊餐飲連鎖公司培訓教材(最新)第一章企業(yè)文化與發(fā)展史公司概況1、內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司:內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司創(chuàng)建于1999年8月,總部位于有“鹿城”之美稱的包頭市,公司董事長為張鋼先生。在短短三
2025-04-06 02:53
【總結】小肥羊員工培訓教程第一章企業(yè)文化與發(fā)展史公司概況1、內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司:內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司創(chuàng)建于1999年8月,總部位于有“鹿城”之美稱的包頭市,公司董事長為張鋼先生。在短短三年多時間里已經發(fā)展到擁有五家分公司、七個省級總代理(代理九個?。?、九個市級總代理、660多家連鎖店的大型中餐連鎖企業(yè)。公司于2001年被評為中國餐飲連鎖百強企業(yè)第二名,中國連鎖百強企業(yè)第
2024-08-05 13:54
【總結】直營店管理制度店長工作規(guī)范(一)人員管理1.按直營店管理制度規(guī)定店員行為,如果發(fā)現店員有違紀行為,應及時給予警告,記在過失單上;2.合理安排員工班次,員工的調班、調休不得影響正常營業(yè)并要做好交接記錄;3.適當提前上班,做好店員每日考勤記錄;4.主持早晚例會,及時向店員傳達公司相關信息及促銷
2025-04-08 00:54
【總結】2021年7月18日1第一章店長/副店長職責一、店長/副店長角色每一家商場、每一間門店都是一個相對獨立的經營實體,而這個經營實體如何良性發(fā)展,以及如何在商業(yè)大潮中競爭,立于不敗之地,店長扮演著一個舉足輕重的角色。每天面對林林總總、千千萬萬使人眼花繚亂的商品,繁繁雜雜、千頭萬緒的事情,川流如涌、摩肩
2025-05-13 15:26
【總結】新員工培訓教材第一章企業(yè)文化與發(fā)展史公司概況1、內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司:內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司創(chuàng)建于1999年8月,總部位于有“鹿城”之美稱的包頭市,公司董事長為張鋼先生。在短短三年多時間里已經發(fā)展到擁有五家分公司、七個省級總代理(代理九個?。⒕艂€市級總代理、660多家連鎖店的大型中餐連鎖企業(yè)。公司于2001年被評為中國餐飲連鎖百強企業(yè)第二名,中國連鎖
【總結】管理手冊第一節(jié)衛(wèi)生管理制度執(zhí)行者前后堂經理文件編號簽發(fā)日期總頁碼5頁第一條各部門經理分別負責部門衛(wèi)生工作,對區(qū)域分工進行分工落實。第二條全體員工上崗必須持有健康證并定期參加見看檢查,發(fā)現不合格者立即調離崗位,第三條要有良好的個人衛(wèi)生習慣,勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤換工