20xx關(guān)于模式化管理在開拓工作中的調(diào)研剖析(編輯修改稿)
2025-01-16 23:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位在管理方式、方法上形不成規(guī)范模式，管技人員在日常管理或處理突發(fā)問題時(shí)也存有隨意性。
隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，員工素質(zhì)參差不齊。由于煤礦工作的特殊性、艱苦性，再加上煤炭行業(yè)收入相對(duì)不高，素質(zhì)和技術(shù)能力較高的優(yōu)秀人才不原進(jìn)入煤炭行業(yè)，造成隊(duì)伍素質(zhì)整體不高，且安全技能相對(duì)較差，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不高和習(xí)慣性操作的問題依然存在，零打碎敲的傷工事故時(shí)有發(fā)生，直接威脅著安全生產(chǎn)。
受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維模式影響，傳統(tǒng)思維和工作定式難以在較短時(shí)間內(nèi)改變，有些環(huán)節(jié)沒有固定模式，無標(biāo)準(zhǔn)可依、無固定的管理模式可循，管理的科學(xué)性差，粗放管理的問題突出，從一定程度上制約了安全高效礦井建設(shè)
開拓區(qū)基本概況
目前我公司開拓區(qū)重點(diǎn)工程：
十一采皮帶山及十一采回風(fēng)巷；
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