【總結】世界名企的特色培訓McDonald’sTrainingDevelopmentSystem海爾自陳員工培訓松下幸之助的培訓思想摩托羅拉大學不簡單(羅伯特提供)可口可樂之中國培訓杜邦培訓IBM綜合培訓IBM公司“魔鬼訓練營”課程與模擬角色培訓在聯(lián)想(羅伯特提供)思科公司的員工培訓之道(羅伯特提供佳都國際----最好的培訓師就是上司康佳
2025-04-06 01:01
【總結】讓每一家企業(yè)擁有自己的商學院國外名企的管理奇招現(xiàn)代經(jīng)濟已進入高速發(fā)展的時期,而經(jīng)濟發(fā)展主要依靠管理和技術這兩個輪子。在國外,經(jīng)濟學家認為西方工業(yè)現(xiàn)代化是"三分靠技術,七分靠管理"。眾多的企業(yè)通過改進管理、創(chuàng)新求實,成為世界知名企業(yè)。今天帶您看看國外10家知名企業(yè)的特色管理模式,不知道可能就Out了!麥當勞:把所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉麥當勞快外店創(chuàng)始人雷&
2025-01-17 23:43
【總結】第一篇:日企面試的面試注意點 有網(wǎng)上評論,中國和日本雖然是鄰國,但是文化大大不同。那么在日企面試有什么注意點呢。 面試技巧之一做個吃“菠菜”的“大力水手”:日企非常推崇“及時報告、及時聯(lián)絡、及時商...
2024-10-10 17:35
【總結】你也可以進名企:名企HR總監(jiān)們的職場觀只差這么一點點……多年以前的一個夜晚,學生會在教學樓內舉行招新競選。那時的我剛剛從高考的洗禮中走來,正是精力無限、躍躍欲試的時候,當我毫無準備卻又自信滿滿地站到演講臺上時,被考官問到這樣一個問題:“你組織了一場大型活動,在開場前發(fā)現(xiàn)話筒壞了,現(xiàn)場又亂哄哄的,你該怎樣處理?”對于這樣的問題我沒有任何思想準備和經(jīng)驗,言不及義地胡亂答了幾句就“落荒而逃
2025-06-28 18:01
【總結】有效的面試成功的招聘......不同的人才觀招聘渠道人才測評面試的目的與內容面試的步驟面試的方法優(yōu)秀的招聘規(guī)程笑論......不同的人才觀招聘渠道人才測評面試的目的與內容面
2025-02-17 23:09
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共71頁
2025-08-09 19:18
【總結】世界名企的特色培訓McDonald’sTrainingDevelopmentSystem海爾自陳員工培訓松下幸之助的培訓思想摩托羅拉大學不簡單(羅伯特提供)可口可樂之中國培訓杜邦培訓IBM綜合培訓IBM公司?魔鬼訓練營?課程與模擬角色培訓在聯(lián)想(羅伯特提供)思科公司的員工培訓之道(羅
2025-05-29 12:11
【總結】 輕松進名企竅門:挑戰(zhàn)五花八門的個性化面試 面對每年幾乎以幾何級數(shù)增長的應屆生求職者,知名外企都有一套獨特的人才甄選系統(tǒng),挑選需要和合適的后備人才人選。大部分外企都希望招聘到各方面即綜合素質好的人...
2025-01-17 05:14
【總結】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 進入名企的幾個預備途徑 南方網(wǎng)訊 在激烈的競爭中,要想成為名企的寵兒,如果沒有高人一籌的能力,那么學會早...
2025-03-15 03:27
【總結】 訪談主題:名企對人才的需求和要求 訪談時間:2004年11月26日晚19:00-20:30 訪談嘉賓:廣東科龍電器股份有限公司張育新人力資源部部長 大家好! 主持人:各位親愛的朋友們大家好,,中國高校名企網(wǎng)絡宣講會是由團中央和全國學聯(lián)舉辦的“大學生就業(yè)見習行動”的系列活動之一,我們希望成為拉近大學生和企業(yè)之間的橋梁。,為大學生提供一個網(wǎng)絡平臺。歡迎各位同學經(jīng)常關注網(wǎng)
2025-04-13 04:39
【總結】第一篇:領略名企企業(yè)文化 領略名企企業(yè)文化 美的用人理念 美的集團在三十多年的發(fā)展歷程中,始終堅持“以人為本,人才是美的第一資源”的人才理念,奉行人力資本增值大于其它資本增值的戰(zhàn)略,倡導“觀念留...
2024-11-16 23:31
【總結】l沈陽機床(集團)有限責任公司2012銷售收入:165億產(chǎn)值:177億1公司簡介沈陽機床(集團)有限責任公司于1995年12月通過對沈陽原三大機床廠:沈陽第一機床廠、沈陽第二機床廠(中捷友誼廠)、遼寧精密儀器廠資產(chǎn)重組而組建。1996年7月18日在深交所掛牌上市,股票代碼000410。主要生產(chǎn)基地分布在中國的沈陽、昆明以及德國的阿瑟斯雷本。2004年機床產(chǎn)銷量突破5萬臺,
2025-05-27 22:25
【總結】摩托羅拉的績效管理績效管理是一個不斷進行的溝通過程,也是企業(yè)管理中一個重要的支點。企業(yè)在發(fā)展中,如何把握績效管理的要點,才能讓員工時刻保持一股持續(xù)激情的干勁,這樣,企業(yè)的發(fā)展才會越來越有希望。摩托羅拉公司將績效管理上升到戰(zhàn)略管理的層面,并給予高度重視的做法,值得國內企業(yè)學習、借鑒。管理與績效管理,摩托羅拉有一個觀點,就是企業(yè)=產(chǎn)品+服務,企業(yè)管理=
2025-01-15 22:51
【總結】淺談校企合作的重要性作者:馬眷賓摘要:教育,是培養(yǎng)新生一代,培養(yǎng)國家事業(yè)繼承人的過程,因此教育培養(yǎng)的人才就必須適合社會之需,面向社會,面向市場。當前,普通高校的傳統(tǒng)教育模式大多數(shù)是重理論而輕實踐甚至無實踐,培養(yǎng)的人才的很難適應當前社會的高速發(fā)展。著名教育學家呂型偉曾撰文對我國傳統(tǒng)教育進行了回顧與總結:教學內容死板,教學大綱多年不變;單純的知識教育,舊有經(jīng)驗的復制,忽視實
2025-06-24 03:09
【總結】名企的績效管理工具名企的績效管理工具“Ifyoucan’tmeasureit,youcan’tmanageit.”若您無法衡量企業(yè)經(jīng)營績效若您無法衡量企業(yè)經(jīng)營績效您便無法有效管理企業(yè)您便無法有效管理企業(yè)RobertKaplanandDavidNortonAuthorsof“TheBalancedScorecard”平衡計分卡的背景
2025-02-19 16:41