【總結(jié)】目錄目錄........................................................................1第一章公司管理方針和管理目標(biāo)...............................................31方針...............................................
2025-05-10 23:18
【總結(jié)】運(yùn)通建筑工程公司績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介運(yùn)通建筑工程公司成立于2004年,是在中小型建筑工程為基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的新型股份制企業(yè)。公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,施工技術(shù)過(guò)硬,施工經(jīng)驗(yàn)豐富,管理體制健全,社會(huì)信譽(yù)良好,發(fā)展速度較快,現(xiàn)為礦山工程施工總承包二級(jí),房屋建筑工程施工總承包二級(jí),市政公用工程總承包二級(jí),機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包二級(jí)企業(yè)。公司注冊(cè)資金2500萬(wàn)元,大型機(jī)械設(shè)備25臺(tái),小中型機(jī)械
2025-04-19 03:39
【總結(jié)】編號(hào): 有關(guān)建筑工程公司集體合同_建筑工程公司掛靠合同_建筑工程公司掛靠合同 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年...
2025-04-05 21:40
【總結(jié)】南昌市第五建筑安裝工程公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度第一章總則第一條為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下安全生產(chǎn)工作新的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》要求,保護(hù)職工在生產(chǎn)施工過(guò)程中的安全健康和財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際,特制定本規(guī)章制度。第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為
2025-04-12 13:45
【總結(jié)】----安全生產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任制1、主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門及工人的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬單位參與安全生產(chǎn)、文明施工的全體職工。2、管理內(nèi)容與要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全管理責(zé)任公司總經(jīng)理安全管理責(zé)任制a.認(rèn)真貫徹勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)
2024-08-13 19:39
【總結(jié)】江蘇南通二建集團(tuán)有限公司東越事業(yè)部?jī)?nèi)部管理制度二O一六年三月一日目錄1、安全管理制度……………………………………1頁(yè)2、日常行政辦公管理制度…………………………18頁(yè)3、出入庫(kù)制度………………………………………22頁(yè)4、采購(gòu)制度…………………………
2025-04-17 04:12
【總結(jié)】甘肅納源建筑工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則,建立健全財(cái)務(wù)管理體系,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,特特定本財(cái)務(wù)管理制度。;各部門、人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中必須認(rèn)真執(zhí)行本管理制度。第二章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員的管理公司設(shè)立財(cái)務(wù)部作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)部的職責(zé);在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工
2025-04-07 21:20
【總結(jié)】----第一章公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第二節(jié)人員編制:總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人、總工程師1人(可兼職)、工程部2人、安全部1人、經(jīng)營(yíng)部4人、材料部3人、機(jī)械設(shè)備部2人、辦公室2人、財(cái)務(wù)部
2024-08-13 14:16
【總結(jié)】建筑工程管理規(guī)章制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程管理制度文件編號(hào):分發(fā)編號(hào):版本號(hào):A受控狀態(tài):編制:審核:
2025-04-12 12:40
【總結(jié)】----公司總部管理制度一、總則第一章公司組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)(一)公司組織機(jī)構(gòu)1、公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置原則市場(chǎng)導(dǎo)向,優(yōu)化布局;精干機(jī)構(gòu),強(qiáng)化項(xiàng)目;矩陣化領(lǐng)導(dǎo),扁平化管理。2、公司組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)分總部、項(xiàng)目二個(gè)層級(jí)。公司組織結(jié)構(gòu)圖:
2024-08-13 11:57
【總結(jié)】1永康市精益建設(shè)工程有限公司績(jī)效考核制度第一章總則第一條、公司員工績(jī)效考核目的。1、通過(guò)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運(yùn)行;3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合
2024-08-15 00:45
【總結(jié)】項(xiàng)目部崗位獎(jiǎng)罰制度副總指揮崗位獎(jiǎng)罰責(zé)任制為了進(jìn)一步加強(qiáng)××J組團(tuán)二期工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全面管理。充分發(fā)揮每位員工積極性和才能,特此訂立各崗位獎(jiǎng)罰責(zé)任制。項(xiàng)目部希望每位員工認(rèn)真履行自己的職責(zé)范圍,盡守盡職,順利通過(guò)這次崗位獎(jiǎng)罰責(zé)任的考核。一、總體項(xiàng)目分部(竣工)驗(yàn)收一次性通過(guò)驗(yàn)收必須占總體的80%以上,每月獎(jiǎng)工資的15%
2025-02-10 07:25
【總結(jié)】ZXJ/ZSP200H浙江蕭山建工集團(tuán)股份有限公司程序文件匯編第A版受控類別:發(fā)放編號(hào):部門:持有者:發(fā)布日期:2003年5月18日實(shí)施日期:
2025-06-22 16:58
【總結(jié)】公司管理部室工作職責(zé)和崗位職責(zé)目錄1各管理部室通用工作職責(zé)2各管理部室中層以上管理崗位通用崗位職責(zé)3董
2025-05-13 16:57
【總結(jié)】......學(xué)習(xí)參考***精益建設(shè)工程有限公司績(jī)效考核制度第一章總則第一條、公司員工績(jī)效考核目的。1、通過(guò)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)