【文章內(nèi)容簡介】 休假及其它有帶薪假管理辦法出勤以當(dāng)班點名冊、計件單為依據(jù)，缺一項即為曠工，核算員、驗收員要在當(dāng)日，將出勤人員工作量向區(qū)長、書記匯報，發(fā)現(xiàn)點人情帳、給人情分者罰款500元，并在三班班前會上做檢查。年休假原則上按安排時間請休，生產(chǎn)任務(wù)緊時，生產(chǎn)骨干可以推遲或不休，享受5天年休假的補貼200元；享受10天的補貼400元；15天補貼600元?；椤a(chǎn)、喪假按照礦規(guī)定執(zhí)行，并由礦考核支付。（五）工傷管理制度微傷不夠報工傷的，請假3天之內(nèi)的罰款200元，5天之內(nèi)的罰款300元。報輕傷的罰款3000元，同時罰相關(guān)人員每人2000元、聯(lián)保包保人員每人1000元，當(dāng)班安全六條線人員每人1000元。報重傷的罰款6000元，同時罰相關(guān)人員，每人4000元，聯(lián)保包保人員每人2000元，當(dāng)班安全六條線人員每人2000元。出現(xiàn)工傷的一事一追查，工傷本人及責(zé)任者承擔(dān)礦所有罰款，并承擔(dān)礦對單位罰款損失的100%，區(qū)并罰款5000元。（六）治安綜合治理管理制度發(fā)生辱罵管理人員一次罰款500元，毆打管理人員一次罰款1000元，情節(jié)嚴(yán)重者包工養(yǎng)傷，并移交礦武?？铺幚?。井下發(fā)生打架現(xiàn)象每人罰款500元，并按“三違”論處，地面發(fā)生打架現(xiàn)象每人罰款300元，情節(jié)嚴(yán)重移交礦武?？铺幚?。業(yè)余時間全區(qū)職工要自覺遵守國家法律法規(guī)和礦規(guī)礦紀(jì)，凡在社會上、礦內(nèi)外尋釁肇事者、偷盜賭博受治安處罰的，影響單位形象的罰款300元。（七）隊長、驗收員管理制度生產(chǎn)和機電隊每隊配三名隊長，每班必須保證出勤兩名以上隊長，否則罰責(zé)任隊長200元。驗收單由核算員審核，最后由區(qū)長審批，每天驗收單在開班前會之前上交，不按規(guī)定時間上交全隊1工分。機電班：王春剛?cè)尕?fù)責(zé)；許元峰負(fù)責(zé)一坡三檔、支架；陳傳新負(fù)責(zé)運輸機、煤機、轉(zhuǎn)載機和40車；付亮負(fù)責(zé)皮帶機、泵站。四鐵員負(fù)責(zé)工作面水平銷與槍交接班工作，必須交接班。各生產(chǎn)班副隊長負(fù)責(zé)管理鏈條、刮板、螺絲，回收交給控制臺人員交至地面。隊長要嚴(yán)格按照整理、清潔、準(zhǔn)時完善，標(biāo)準(zhǔn)化、安全4C2S標(biāo)準(zhǔn)和日事日畢，日清日高的要求做好安全確認(rèn)，完成好當(dāng)班任務(wù)、搞好工程質(zhì)量和安全工作。隊長不得擅自離開工作地點，更不得早于工人上井，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，當(dāng)班計1分，發(fā)現(xiàn)兩次給予撤換。班隊長不現(xiàn)場交接班當(dāng)天計1分，第一次罰款100元，第二次罰款500元，第三次撤職。驗收單一式兩份，一份公開一份計分備案，一天一公布，工作量由四鐵員記錄，要明確注明進度總尺、刀數(shù)、余尺。嚴(yán)禁班隊長做私帳，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，并送“三違學(xué)習(xí)班”學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)兩次給予撤職處分。生產(chǎn)、機電、抹帽班，；；；工具、。1全區(qū)配四名四鐵管理員，每班必須保證出勤一名四鐵管理員，發(fā)現(xiàn)空班現(xiàn)象罰責(zé)任四鐵管理員200元。1四鐵管理員，認(rèn)真做好工程質(zhì)量驗收和鐵料回收工作，工資與工程質(zhì)量和鐵料管理好壞掛鉤。1發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真，隱瞞工程質(zhì)量，多記工作量一次罰款100元，兩次罰款200元，三次調(diào)離本崗位。1四鐵管理員必須詳細(xì)記錄上班遺留問題、當(dāng)班工作量和存在問題，作為扣分支付工分依據(jù)。記錄不規(guī)范、漏項缺項的當(dāng)班計1分有工無資，罰款100元。計件單必須24小時內(nèi)公布，過期當(dāng)班全班計1分，有工無資。1四鐵管理員周建謀負(fù)責(zé)每五日，將升井材料備件收繳票據(jù)，及時交給區(qū)辦事員，過期不交影響考核的，罰款100元。影響月度工資考核的，負(fù)責(zé)所影響的考核塊工資。（八）抹帽人員管理制度抹帽人員負(fù)責(zé)兩端頭超前支護，抹帽支護、臨時支護、初撐力、高度、寬度，符合安全生產(chǎn)規(guī)定要求。抹帽棚抹冒要保證出口20米范圍內(nèi)高度不低于2米，一處不合格罰責(zé)任人和班隊長各100元。每次進尺到一定位置，液壓管由抹冒班掐摘，一次不掐罰100元。負(fù)責(zé)風(fēng)巷材料碼放，從采區(qū)車場至工作面上出口文明管理，同時認(rèn)真完成區(qū)安排的臨時工作。抹帽人員責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)不達標(biāo)的，罰款由抹帽班承包人承擔(dān)，每天出勤人員由隊長上計件單。（九）下料人員管理制度打料人員由區(qū)統(tǒng)一管理、負(fù)責(zé)回收井下鐵料（單體支柱、鉸接頂梁、工字鋼、U型鋼及卡子、兩巷鐵管子、軌道、水槽），由四鐵員隊長向值班匯報，區(qū)安排工作沒有完成或不去執(zhí)行扣除全隊總分50%，并罰隊長50元。下料人員要保證生產(chǎn)用料，及時按要求尺寸、數(shù)量下料、及時上交升井材料。入井材料，跟料人員要與小班打料人員現(xiàn)場確認(rèn)核對簽字，小班打料人員升井后要與地面裝料人員核對。發(fā)現(xiàn)不符合要求，每次給予相關(guān)責(zé)任人200—500元罰款，丟失材料不論何種原因照價賠償。下料人員按區(qū)安排輪休，下料人員每天早晨7點到區(qū)，由值班人員進行點名并安排當(dāng)日工作任務(wù)，當(dāng)班人員必須24小時在礦，手機不得關(guān)機否則罰隊長300元，當(dāng)班人員關(guān)機罰100元，人員不在位，當(dāng)日勾帳。認(rèn)真做好本職工作和區(qū)臨時安排工作，同時做好區(qū)會議室、辦公室的文明衛(wèi)生、茶水供應(yīng)工作，發(fā)現(xiàn)無茶水一次罰款100元，因文明衛(wèi)生不達標(biāo)所受處罰由當(dāng)日出勤人員承擔(dān)。（十）核算員、團支部書記、政治宣傳報道員、材料員核算員負(fù)責(zé)區(qū)日常考勤、工分統(tǒng)計公開、單雜項工程的申報、勞保領(lǐng)發(fā)、人員調(diào)動手續(xù)，搞好計劃生育等后勤保障服務(wù)工作。團支部書記負(fù)責(zé)，團支部、青安督崗建設(shè)，開展“紅旗團支部”、“紅旗青安崗”和青年安全示范工程的創(chuàng)建工作，團員發(fā)展、“雙推”入黨工作。政治宣傳報道員負(fù)責(zé)黨建、黨員發(fā)展材料的整理記錄工作；工會班組建設(shè)、大病救濟的申報發(fā)放工作；及行政“安全示范科區(qū)”創(chuàng)建材料、對外宣傳、社會治安綜合治理等資料的整理工作。材料員負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)井下材料、機電配、備件的計劃、報批和領(lǐng)用工作，建立臺賬，對出入庫材料做好登記。（十一）機電人員管理制度按時參加班前會，認(rèn)真做好檢修工作，確保機電完好率符合礦要求。各類在用設(shè)備必須上標(biāo)志牌，并留名“誰承包、誰負(fù)責(zé)”，因檢修不到位影響生產(chǎn)每小時罰款100元，并承擔(dān)礦罰款。每天除正常檢修外，中、夜班必須排出一機一電在位待命值班，隨時接受事故搶修任務(wù)，無值班機電工罰機電隊長每人200元，發(fā)生事故找不到人罰值班機電工每人200元。井下各種備件必須上架掛牌，檢修后及時回收廢舊零部件和工具，否則即為丟失按原價賠償。礦對機電設(shè)備不完好、檢修不到位，文明衛(wèi)生不達標(biāo)等情況進行處罰的，一律由機電班承擔(dān)。檢修人員要包機到人，按照誰檢修誰落實、誰負(fù)責(zé)的原則，如生產(chǎn)班因檢修不到位，生產(chǎn)時間不足8小時的，罰直接檢修工200元，罰分管隊長100元。如因生產(chǎn)班使用不當(dāng)，罰生產(chǎn)班煤機司機200元。（十二）井下家具員管理制度全區(qū)配四名家具員每班一人，按小班時間參加班前會，不參加班前會按曠工處理，正常輪休不得空班，發(fā)現(xiàn)空班一次罰責(zé)任人200元?，F(xiàn)場交接班，未現(xiàn)場交接班的罰款100元。 井下工具必須分類上架，工具分類、數(shù)量有記錄，發(fā)放回收有記錄，并每旬向區(qū)長、書記匯報工具丟失、損壞情況。不上架一次罰款50元，無記錄罰款50元，不匯報每旬罰款50元。匯報時間為每月的10日、20日、30日。所有工具必須配齊及時補充、維修，工具檢修不及時無法使用一次（件），罰家具員50元。發(fā)現(xiàn)缺少工具，物不對帳，缺少即為丟失，按原價賠償。家具員負(fù)責(zé)風(fēng)巷，家具房內(nèi)外50米文明衛(wèi)生及巷道沖刷，因以上工作影響達標(biāo)，罰款由家具員承擔(dān)。（十三）工具、備件管理制度各班常用工具（扳子、鉗子、螺絲刀）一次性配齊，區(qū)登記備案，按礦規(guī)定時間更換，發(fā)現(xiàn)配有工具人員下井不帶工具一次罰款100元，佩帶不齊或無法使用者每缺少一件罰款100元鏟子、手鎬、錘子、手把、拉子等生產(chǎn)工具由區(qū)統(tǒng)一管理，家具員負(fù)責(zé)發(fā)放回收，收工后不及時交回者，即為丟失按價賠償。除特殊情況外，工具房添加新工具，必須有區(qū)長簽字同意后材料員方能發(fā)放，否則按價處罰材料員，所有工具必須以舊換新，否則即為丟失按價賠償。大型工具如拉子，滑子等損壞必須及時向區(qū)長匯報清原因，否則按損壞進行處罰。材料員、家具員每旬向區(qū)長匯報一次材料申領(lǐng)發(fā)放和工具、材料丟失情況，并有書面材料，落實不到人的一律由材料員，工具員按價賠償。檢查發(fā)現(xiàn)工具掉頭或損壞等情況，罰工具保管員20元/把。（十四）“鐵料”回收管理制度單體支柱、頂梁、鐵鞋、水平銷、U型鋼、卡蘭、軌道、道木回收率100%，丟失按礦定價格賠償，單體1700元/根，鐵鞋114元/塊，水平銷20元/串，U型鋼2380元/根，卡蘭96元/副，道木950元/方，木料1040元/方，鉸接梁234元/個，軌道、鋼笆片、大料等物料，按照礦回收率回收、發(fā)現(xiàn)能回不回的，罰四鐵管理員100元/塊(根)。所回收材料按要求分類碼放整齊，抹帽班回收材料碼放在上、下出口100以外，由驗收人員驗收。（十五）質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度隊長與四鐵管理員共同做好交接班工作，當(dāng)班四鐵管理員督促當(dāng)班隊長及責(zé)任人整改，凡不聽安排無理糾纏者當(dāng)班計1分，罰款100元。隊長、優(yōu)良品考核基數(shù)為1000元，“一優(yōu)”享受30%，“二優(yōu)”享受40%，“三優(yōu)”享受50%，出現(xiàn)不合格品，每次罰隊長每人500元。機電隊電機維修要保證每天12小時正常運轉(zhuǎn)，每次下井處理事故加10工分無帳，如檢修不到位罰責(zé)任人200元。工作面鏈板機應(yīng)保持平、直、穩(wěn)，發(fā)現(xiàn)一處不符合要求的罰隊長、四鐵員各100元，責(zé)任人計1分，罰款100元。兩巷超前支柱不穿鞋，支柱不上線不正規(guī)，防倒繩不拴或放倒措施無效罰隊長200元，責(zé)任人當(dāng)班計1分，罰款200元工作面上、下安全出口不能滿足通風(fēng)、行人、運輸安全需要的罰抹帽責(zé)任人200元，隊長200元。液壓支架頂梁未接實頂，煤壁片幫沒有超前支護的，支架前梁、護幫板為伸出抵緊煤幫的罰責(zé)任人100元，隊長、四鐵管理員各100元。工作面端頭支護超過最大控頂距、鄰架間錯茬超過側(cè)護板2/支架歪斜、擠架，咬架、架間間隙＞200MM，罰責(zé)任人、隊長、四鐵管理員各100元。液壓支架沒有按規(guī)定安裝壓力表的罰支架維修工，機電分管隊長各100元。支架初撐力不夠，受礦處罰的罰責(zé)任人100元，罰四鐵管理員50元。1工作面上、下出口及兩巷管理、抹帽隊長50元。1工作面抵車移架時沒有拉通線，罰四鐵管理員100元。1工作面浮煤清理不凈，責(zé)任人計1分，罰款50元，四鐵管理員驗收的罰款50元。1工作面支架操作臺浮煤清理不凈，不達標(biāo)的罰責(zé)任人50元，當(dāng)班計1分。四鐵管理員驗收的罰四鐵管理員100元。1采區(qū)車場至工作面上出口環(huán)境衛(wèi)生差、有淤泥、雜物、積水、大便現(xiàn)象，每處罰當(dāng)班班隊長、四鐵員各50元，影響檢查罰抹帽班200元，隊長100元。1材料碼放不整齊，罰當(dāng)班隊長，四鐵員各50元，影響檢查的罰抹帽班200元，隊長100元。1設(shè)備擦拭不干凈罰機電責(zé)任人、分管隊長各50元。1支架管理不按要求編排一架罰款20元，發(fā)生跑、冒、滴、漏、竄液現(xiàn)象罰支架檢修工20元/處。1電纜吊掛，管線鋪設(shè)不符合要求罰責(zé)任人50元、分管隊長100元。通風(fēng)設(shè)施周圍堆放雜物的，誰堆放罰款100元。2不及時沖刷風(fēng)巷出現(xiàn)煤塵堆積、飛揚的罰滅塵工、四鐵管理員200元。2皮帶機機頭、機尾未及時清理，分別罰皮帶司機和三機司機100元。2在用的機械設(shè)備漏油、滲油嚴(yán)重的，機殼防護罩衛(wèi)生差的罰機電隊長、責(zé)任人每人200元。2井下拆除暫時不用的機電設(shè)備，不及時升井的罰機電隊長200元。2沉淀池不及時清理罰責(zé)任人100元。2水溝淤泥不及時清理，造成水外溢的罰責(zé)任人每處50元。2皮帶機卡子、各種保護不齊全、不可靠的罰責(zé)任人200元，罰分管隊長100元。2皮帶機卡子撕、重砸不及時一處罰款50元。2皮帶機上、下托輥不轉(zhuǎn)，每處罰款10元，影響檢查罰分管隊長100元，大隊長50元。皮帶機嚴(yán)重跑偏罰維修人員100元。3轉(zhuǎn)載機、工作面運輸機缺少刮板，一塊罰維修人員50元，每天檢查加齊為止。3轉(zhuǎn)載機、運輸機鏈條松緊適中，否則罰維修工100元，每天檢查調(diào)正為止。3轉(zhuǎn)載機、運輸機平鐵螺絲松動影響生產(chǎn)，在檢修后8小時內(nèi)的罰維修工100元。3工作面載波不能正常使用，每臺罰款50元。3機電檢修不到位影響生產(chǎn)罰責(zé)任人200元，隊長200元，礦罰款由機電隊承擔(dān)。3煤機司機開工前認(rèn)真檢查煤機，及時添加截齒、各種油脂，缺少截齒一處罰款200元，礦罰款由責(zé)任人承擔(dān)。3當(dāng)班因不負(fù)責(zé)任，擠傷電纜、管路罰責(zé)任人300元，影響生產(chǎn)罰款由當(dāng)班承擔(dān)。3斜巷地輥不轉(zhuǎn)，罰維修工100元，缺少一處罰責(zé)任人、隊長各100元。3斜巷防跑車裝置、跑車防護裝置不齊全、不完好的罰責(zé)任人、隊長各100元。斜巷阻車器、手動檔不能自動常閉的罰責(zé)任人、隊長各100元。4絞車鋼絲繩、磨損斷絲、鉤頭卡子、繩皮不完好的罰責(zé)任人100元，隊長100元，機電隊200元。4工作面上隅角監(jiān)測探頭懸掛位置不當(dāng)?shù)牧P當(dāng)班隊長100元。4工作面割煤前不實行煤層注水，被礦處罰的由當(dāng)班隊長承擔(dān)。4兩巷超前初撐力、支架初撐力不達標(biāo)、防倒繩無效的罰當(dāng)班隊長、四鐵管理員每人100元。4未盡事項按礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)受處罰的，由負(fù)責(zé)人和所在班隊承擔(dān)。4家具房以外（木料堆放處至機尾支架），歸家具保管員負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰款當(dāng)班責(zé)任人100元。4轉(zhuǎn)載機以里不準(zhǔn)堆放雜物和壞單體，一律運至皮帶機機尾，發(fā)現(xiàn)一處不按要求罰責(zé)任人50元。4老塘有木料或鐵料，罰四鐵管理員或責(zé)任人100元。4機巷每個開車點前后10米文明衛(wèi)生歸開車人員。機巷文明衛(wèi)生歸當(dāng)天夜班管理，風(fēng)巷文明衛(wèi)生歸當(dāng)天中班管理。50、機、風(fēng)巷抹帽棚50米范圍之內(nèi)，文明衛(wèi)生、安全出口高度以及初撐力歸抹帽隊管理。（十六）交接班制度泵站司機、控制臺司機、家具員、皮帶機司機、四鐵管理員、放眼工必須做到現(xiàn)場交接班，否則按“三違”論處。（十七）說明以上制度所有罰款，于當(dāng)月月底折換工分從工資中扣除。最終解釋權(quán)歸