【總結(jié)】12章義伍,曾在聯(lián)想和麥當勞任職,中國培訓聯(lián)合會副會長,管理培訓專家2023至2023年連續(xù)9年被評為中國十大杰出培訓師或最具影響力的實戰(zhàn)培訓專家現(xiàn)任清華大學、北京大學、中山大學、浙江大學總裁班/MBA班的特聘教授.培訓師介紹3課程目標技巧一:診斷下屬的發(fā)展層次技
2025-01-19 03:54
【總結(jié)】老板的人格魅力204孟子曾說:“聞伯夷之風者,頑夫廉,懦夫有立志;聞柳下惠之風者,薄夫敦,鄙夫?qū)?。”就是說,聽到伯夷的風格的人,貪婪之徒也會清廉起來,懦弱之輩也會有堅強不屈的意志;聽到柳下惠的情操的人,刻薄者就會厚道,胸襟狹小者就會寬大??梢?,古人對“風格”所染,教化必“善”的問題也早有察覺,并做出了科學的總結(jié)。(一)高尚的品德唯有老板先深明大義,才能使員
2025-05-10 19:10
【總結(jié)】必學的管理方法:高績效團隊的管理高績效團隊的管理JaneYin20230923我們都處在一個或多個團隊中工作?企業(yè)人的團隊:本部門中社團中(黨政工團)某個項目或任務(如工程項目,開發(fā)項目)沒有明確的組織(參與體育比賽,活動,期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感受團隊的力量?企業(yè)發(fā)展中,一定不會是一個人完成的,哪怕一個小小的清潔
2025-02-23 18:17
【總結(jié)】BusinessandSystemsAligned.Business基于平衡計分卡的績效管理方法研討2022年6月8日第1頁機密文件,僅限項目內(nèi)部使用?什么是績效管理體系?企業(yè)為什么需要績效管理體系?企業(yè)充分實施績效管理體系所面臨的挑戰(zhàn)?基于平衡計分卡的績效管理體系?如何設計企業(yè)的績效管理體系
2025-01-03 03:03
【總結(jié)】企業(yè)的變革管理余世維1★企業(yè)變革的基礎企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革(=機會)2問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RGKAM
2025-02-27 00:59
【總結(jié)】項目管理方法的探索第1頁共18頁項目管理方法的探索河南三門峽市電業(yè)局王長江一、引言:項目管理的初步認識傳統(tǒng)的項目管理以經(jīng)驗、技術為導向,
2025-04-03 00:07
【總結(jié)】 當前通信企業(yè)的管理方法 收支兩條線本是政府為了加強財政管理和整頓財政秩序?qū)ω斦Y金采取的一種管理模式。當前,許多大型集團企業(yè)也紛紛采用“收支兩條線”資金管理模式,通信企業(yè)也不例外。收支兩條線管理...
2025-09-21 21:17
【總結(jié)】 黨員管理方法的新探索 近年來,XX省XX縣區(qū)按照“三個代表”要求,以保持黨的先進性、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用為目標,積極探索新形勢下加強黨員教育管理的新途徑,并逐步健全和完善了相關制度。我們的主...
2025-09-19 17:27
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 殼牌公司的HSE管理方法 荷蘭皇家石油公司/殼牌公司(以下簡稱殼牌公司)是世界上四大石油跨國公司之一。現(xiàn)有職工43000人左右,該公司1984年以前盡管也...
2025-04-15 01:40
【總結(jié)】豐田管理方法展開工作時應具備的心態(tài)工作中的8種意識?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項……公司的期待目標意識充分理解工作內(nèi)容
2025-03-12 22:19
【總結(jié)】《管理方法與藝術》行考作業(yè)【一】一、名詞解釋:1、管理機制:管理機制側(cè)重于管理對象間的內(nèi)在牽制和約束,通過這種機制可以使管理制度、方法、方案等得到很好的執(zhí)行,有的人將管理機制稱為管理系統(tǒng)的運行機理。2、組織文化:組織文化,是指在一定的社會政治、經(jīng)濟、文化背景條件下,組織在生產(chǎn)與工作實踐過程中所創(chuàng)造或逐步形成的價值觀念、行為準則、作風和團體氛圍的總和。具體地說:
2025-09-06 12:34
【總結(jié)】管理藝術與方法綜合練習三一.單項選擇1.根據(jù)過去和現(xiàn)在的已知因素,按照事物的發(fā)展規(guī)律,運用科學方法,對未來進行預先估計,并推測事物未來的發(fā)展趨勢的活動過程,可以稱為(A)。A、預測B、定性預測C、決策D、計劃2.在進行產(chǎn)品價格決策時,需要做的是(C)。A、長期預測B、
2025-09-06 12:04
【總結(jié)】4-2-3庫存管理方法傳統(tǒng)庫存理論認為,庫存管理的目的就是解決兩個基本問題:何時訂貨和訂多少貨?,F(xiàn)代庫存理論增加了新的內(nèi)容,在哪兒存貨、存什么貨以及貨物種類與倉庫的搭配都成為庫存管理者考慮的問題。上述各個問題之間有著緊密的聯(lián)系,這使現(xiàn)在的庫存管理者面臨更加復雜的情況。從眾多庫存管理方法中選擇一種最適合本企業(yè)的方法顯得至關重要,方法得當才能取得較好的效果。庫存管理者必須保證企業(yè)的原料供應
2025-08-05 05:14
【總結(jié)】1客戶管理方法最近有不少從事銷售的朋友都給我講有時候在處理客戶信息的時候有很多的疏漏,對客戶的跟蹤也不能完全到位,尤其是客戶的數(shù)量比較多的時候,更是如此。問我有沒有好的解決辦法。我總結(jié)了一下這幾年從事銷售的過程中的客戶管理經(jīng)驗,感覺對于客戶的管理無非也就是以下幾個階段:1、客戶信息收集;2、客戶劃分;3、客戶跟蹤處理。
2025-11-04 10:18
2025-01-07 07:18