【總結(jié)】12章義伍,曾在聯(lián)想和麥當(dāng)勞任職,中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng),管理培訓(xùn)專家2023至2023年連續(xù)9年被評(píng)為中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師或最具影響力的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家現(xiàn)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班/MBA班的特聘教授.培訓(xùn)師介紹3課程目標(biāo)技巧一:診斷下屬的發(fā)展層次技
2025-01-19 03:54
【總結(jié)】老板的人格魅力204孟子曾說:“聞伯夷之風(fēng)者,頑夫廉,懦夫有立志;聞柳下惠之風(fēng)者,薄夫敦,鄙夫?qū)??!本褪钦f,聽到伯夷的風(fēng)格的人,貪婪之徒也會(huì)清廉起來,懦弱之輩也會(huì)有堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志;聽到柳下惠的情操的人,刻薄者就會(huì)厚道,胸襟狹小者就會(huì)寬大。可見,古人對(duì)“風(fēng)格”所染,教化必“善”的問題也早有察覺,并做出了科學(xué)的總結(jié)。(一)高尚的品德唯有老板先深明大義,才能使員
2025-05-10 19:10
【總結(jié)】必學(xué)的管理方法:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理JaneYin20230923我們都處在一個(gè)或多個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作?企業(yè)人的團(tuán)隊(duì):本部門中社團(tuán)中(黨政工團(tuán))某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)(如工程項(xiàng)目,開發(fā)項(xiàng)目)沒有明確的組織(參與體育比賽,活動(dòng),期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感受團(tuán)隊(duì)的力量?企業(yè)發(fā)展中,一定不會(huì)是一個(gè)人完成的,哪怕一個(gè)小小的清潔
2025-02-23 18:17
【總結(jié)】BusinessandSystemsAligned.Business基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效管理方法研討2022年6月8日第1頁機(jī)密文件,僅限項(xiàng)目?jī)?nèi)部使用?什么是績(jī)效管理體系?企業(yè)為什么需要績(jī)效管理體系?企業(yè)充分實(shí)施績(jī)效管理體系所面臨的挑戰(zhàn)?基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效管理體系?如何設(shè)計(jì)企業(yè)的績(jī)效管理體系
2025-01-03 03:03
【總結(jié)】企業(yè)的變革管理余世維1★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識(shí)企業(yè)變革(=機(jī)會(huì))2問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競(jìng)爭(zhēng)力。②核心競(jìng)爭(zhēng)力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RGKAM
2025-02-27 00:59
【總結(jié)】項(xiàng)目管理方法的探索第1頁共18頁項(xiàng)目管理方法的探索河南三門峽市電業(yè)局王長(zhǎng)江一、引言:項(xiàng)目管理的初步認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理以經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)為導(dǎo)向,
2025-04-03 00:07
【總結(jié)】 當(dāng)前通信企業(yè)的管理方法 收支兩條線本是政府為了加強(qiáng)財(cái)政管理和整頓財(cái)政秩序?qū)ω?cái)政資金采取的一種管理模式。當(dāng)前,許多大型集團(tuán)企業(yè)也紛紛采用“收支兩條線”資金管理模式,通信企業(yè)也不例外。收支兩條線管理...
2024-09-30 21:17
【總結(jié)】 黨員管理方法的新探索 近年來,XX省XX縣區(qū)按照“三個(gè)代表”要求,以保持黨的先進(jìn)性、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用為目標(biāo),積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)黨員教育管理的新途徑,并逐步健全和完善了相關(guān)制度。我們的主...
2024-09-28 17:27
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 殼牌公司的HSE管理方法 荷蘭皇家石油公司/殼牌公司(以下簡(jiǎn)稱殼牌公司)是世界上四大石油跨國(guó)公司之一?,F(xiàn)有職工43000人左右,該公司1984年以前盡管也...
2025-04-15 01:40
【總結(jié)】豐田管理方法展開工作時(shí)應(yīng)具備的心態(tài)工作中的8種意識(shí)?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項(xiàng)……公司的期待目標(biāo)意識(shí)充分理解工作內(nèi)容
2025-03-12 22:19
【總結(jié)】《管理方法與藝術(shù)》行考作業(yè)【一】一、名詞解釋:1、管理機(jī)制:管理機(jī)制側(cè)重于管理對(duì)象間的內(nèi)在牽制和約束,通過這種機(jī)制可以使管理制度、方法、方案等得到很好的執(zhí)行,有的人將管理機(jī)制稱為管理系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)理。2、組織文化:組織文化,是指在一定的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景條件下,組織在生產(chǎn)與工作實(shí)踐過程中所創(chuàng)造或逐步形成的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、作風(fēng)和團(tuán)體氛圍的總和。具體地說:
2024-09-15 12:34
【總結(jié)】管理藝術(shù)與方法綜合練習(xí)三一.單項(xiàng)選擇1.根據(jù)過去和現(xiàn)在的已知因素,按照事物的發(fā)展規(guī)律,運(yùn)用科學(xué)方法,對(duì)未來進(jìn)行預(yù)先估計(jì),并推測(cè)事物未來的發(fā)展趨勢(shì)的活動(dòng)過程,可以稱為(A)。A、預(yù)測(cè)B、定性預(yù)測(cè)C、決策D、計(jì)劃2.在進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格決策時(shí),需要做的是(C)。A、長(zhǎng)期預(yù)測(cè)B、
2024-09-15 12:04
【總結(jié)】4-2-3庫存管理方法傳統(tǒng)庫存理論認(rèn)為,庫存管理的目的就是解決兩個(gè)基本問題:何時(shí)訂貨和訂多少貨。現(xiàn)代庫存理論增加了新的內(nèi)容,在哪兒存貨、存什么貨以及貨物種類與倉庫的搭配都成為庫存管理者考慮的問題。上述各個(gè)問題之間有著緊密的聯(lián)系,這使現(xiàn)在的庫存管理者面臨更加復(fù)雜的情況。從眾多庫存管理方法中選擇一種最適合本企業(yè)的方法顯得至關(guān)重要,方法得當(dāng)才能取得較好的效果。庫存管理者必須保證企業(yè)的原料供應(yīng)
2025-08-05 05:14
【總結(jié)】1客戶管理方法最近有不少從事銷售的朋友都給我講有時(shí)候在處理客戶信息的時(shí)候有很多的疏漏,對(duì)客戶的跟蹤也不能完全到位,尤其是客戶的數(shù)量比較多的時(shí)候,更是如此。問我有沒有好的解決辦法。我總結(jié)了一下這幾年從事銷售的過程中的客戶管理經(jīng)驗(yàn),感覺對(duì)于客戶的管理無非也就是以下幾個(gè)階段:1、客戶信息收集;2、客戶劃分;3、客戶跟蹤處理。
2024-11-13 10:18
2025-01-07 07:18