【文章內(nèi)容簡介】 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時應(yīng)作測量或抽樣試驗(yàn)。檢查合格后，提請駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》。 ８）中間計(jì)量 對填寫了《中間交工證書》的工程，方可進(jìn)行計(jì)量并由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間計(jì)量表》。 ２、質(zhì)量監(jiān)理辦法 １）旁站 旁站是在工程施工過程中監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查施工情況，注意事故苗頭，以盡早避免發(fā)生問題，從而 保證工程質(zhì)量的一種監(jiān)理方法。可分為全過程旁站、部分時間旁站兩種情況。全過程旁站適用于施工條件比較復(fù)雜、工程質(zhì)量難以保證的工序；部分旁站主要用于關(guān)鍵、重要但施工情況相對穩(wěn)定的工序。 2）測量 測量是監(jiān)理人員在質(zhì)量監(jiān)理中對幾何尺寸進(jìn)行控制和檢查的重要手段。開工前監(jiān)理人員要對施工放線進(jìn)行檢查、測量，施工及驗(yàn)收時要對施工部位各項(xiàng)幾何尺寸進(jìn)行測量控制。測量數(shù)據(jù)是工序或分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的主要依據(jù)之一。 3）試驗(yàn) 試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料和工程內(nèi)在質(zhì)量的主要依據(jù)。公路工程施工過程中的每道工序，包括材料的性能、各種 混合料的配合比、成品的強(qiáng)度等都要有試驗(yàn)數(shù)據(jù)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)是工程能否通過驗(yàn)收和支付的主要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量實(shí)施控制的重要手段之一。 4）巡視 巡視是指監(jiān)理工程師對施工過程中的某些重要工序和環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場檢查的一種方法。通常駐地監(jiān)理工程師每周至少一次到各主要施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，項(xiàng)目工程師每天至少一次對所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目巡視一次。 5）抽檢 抽查是上級監(jiān)理人員對所管轄下級監(jiān)理人員所確認(rèn)合格的工程進(jìn)行部分檢查或檢測，以判定質(zhì)量控制情況的方法。同時，通過抽檢可以發(fā)現(xiàn)“點(diǎn)”和“面”上的問題，及時糾正施工中的偏差，同時為下一步質(zhì)量控制決策提供基礎(chǔ)資料。 ６）中間檢驗(yàn) ①中間檢驗(yàn)的安排 要求承包人將周／月施工與檢驗(yàn)計(jì)劃安排提前兩日報(bào)駐地監(jiān)理組， 以便駐地監(jiān)理組安排本周／月的檢驗(yàn)工作計(jì)劃。 ②檢驗(yàn)程序 a、每道工序完成后，承包人自檢，若自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救； 若合格，則報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。 b、經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，若不合格，則指示承包人返工或采取補(bǔ)救措施；若合格，可指示承包人進(jìn)行下一道工序的施工。 ③中間質(zhì)量控制方法與內(nèi)容 a、對施工過程的控制，對施工過程的控制主要通過旁站的方法進(jìn)行，在旁站過程中要對整個施工的操作 ，用料數(shù)量及各施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、人員、設(shè)備的配合及完好情況進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制，在做好上述工作的同時，做好監(jiān)理日記。 工地各級監(jiān)理工程師對施工中的情況和主要問題及時記錄于監(jiān)理日記中，并存檔備查。 b、對工程所用材料的控制。所有用于工程的材料均需經(jīng)過試驗(yàn)合格， 并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理試驗(yàn)人員批準(zhǔn)后方可使用，其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要求。原則上，工地材料試驗(yàn)由承包人進(jìn)行，但應(yīng)有現(xiàn)場監(jiān)理試驗(yàn)人員在場，試驗(yàn)記錄有現(xiàn)場監(jiān)理試驗(yàn)人員簽字認(rèn)可方能有效，必要時監(jiān)理試驗(yàn)人員自行檢驗(yàn)。 c、對機(jī)械設(shè)備的控制，對設(shè)備的檢查、設(shè)備的性能、須滿足本 工程要求、若不能滿足， 監(jiān)理人員有權(quán)暫停不合格機(jī)械的使用。 d、對施工工藝控制，未經(jīng)監(jiān)理批復(fù)的施工工藝不得采用，關(guān)鍵工序和工藝必須取得可靠的資料，并經(jīng)有關(guān)方面論證可行后，方可批復(fù)使用。 e、現(xiàn)場測量。包括幾何尺寸、高程、位移等項(xiàng)目測量。 現(xiàn)場測量工作由承包人進(jìn)行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測量記錄必須有監(jiān)理人員簽字認(rèn)可方有效，必要時監(jiān)理人員自行測量。 ７）提示和指令 ①提示是監(jiān)理工程師對工程實(shí)施中比較容易出現(xiàn)的問題，或正在實(shí)施的工程根據(jù)當(dāng)時的工程進(jìn)展趨勢，預(yù)計(jì)將會發(fā)生的問題，以及現(xiàn)場操作中不是原則性的錯誤所做的書 面提示，其目的是引起承包人的重視，在下一步施工中注意或改正。 ②指令是監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制行使強(qiáng)制性措施的書面文件，承包人對監(jiān)理工程師的 指令必須無條件執(zhí)行，當(dāng)質(zhì)量控制發(fā)生以下情況時，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)指令，對有關(guān)工序或部位的施工進(jìn)行停工整頓。 a、原材料或配合比未按監(jiān)理批復(fù)的采用。 b、承包人擅自改變重要工序施工工藝，或更換主要施工設(shè)備。 c、公然違反操作規(guī)程野蠻施工。 d、施工期間，承包人相應(yīng)工序或部位的技術(shù)管理人員不在現(xiàn)場。 e、當(dāng)承包人的質(zhì)保體系運(yùn)行不正常，不能對整個工程的實(shí)施進(jìn)行 有效控制時，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)指令，指令承包人停止整個工程的施工，對存在的問題進(jìn)行徹底整頓。 ３、質(zhì)量事故處理程序 無論何時，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，需按下列程序抓緊進(jìn)行處理 １）事故發(fā)生后，承包人應(yīng)立即采取緊急處理措施（包括暫停施工），同時立即填寫《質(zhì)量事故報(bào)告單》報(bào)告駐地監(jiān)理組。 ２）駐地監(jiān)理組接到質(zhì)量事故報(bào)告后，立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場查看，同時根據(jù)事故現(xiàn)場情況，下達(dá)指示。 ３）承包人根據(jù)駐地監(jiān)理工程師的指示，立即采取相應(yīng)措施，查清事故原因并提出處理意見報(bào)駐地監(jiān)理組，并抄送有關(guān)方面。 ４）若為重大質(zhì)量事故， 駐地監(jiān)理組應(yīng)立即報(bào)總監(jiān)。 ５）重大事故由監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方面人員參加的聯(lián)合調(diào)查組，查明原因，提出事故處理意見，并抄送有關(guān)各方。 ６）若事故原因遲遲不能查明，監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患未消除，則監(jiān)理工程師不發(fā)復(fù)工命令，或根據(jù)合同條款再次發(fā)出暫停施工指令，直到事故原因查明后方可發(fā)出恢復(fù)施工、進(jìn)行處理的指令。 四、工程進(jìn)度監(jiān)理的工作程序和方法 工程進(jìn)度計(jì)劃的審核 工程進(jìn)度計(jì)劃分總體進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、年（月）度進(jìn)度計(jì)劃，各種進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)提交，監(jiān)理工程師在合同規(guī)定或滿足施工需要的合 理時間內(nèi)審核完畢。其要求如下： 1）進(jìn)度計(jì)劃審核的基本要求 ①工程項(xiàng)目的總工期安排以及各單位工程的工期安排應(yīng)符合合同要求； ②計(jì)劃審核以合同為依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的分階段進(jìn)度計(jì)劃，確保合同總工期內(nèi)全面完成工程施工的要求為目標(biāo)； ③承包人的人員、設(shè)備、資金和材料等資源投入應(yīng)滿足工程進(jìn)度計(jì)劃的需要； ④施工方案及施工工藝滿足技術(shù)規(guī)范要求。 2）進(jìn)度計(jì)劃審核的內(nèi)容 ①總體進(jìn)度計(jì)劃審核的內(nèi)容如下： 施工總體安排和施工總體布置（應(yīng)附總體施工平面圖）； 施工進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)有工程計(jì)劃進(jìn)度圖； 永久占地和臨時占地計(jì)劃； 資金 需求計(jì)劃； 材料采購計(jì)劃、設(shè)備調(diào)配計(jì)劃和人員進(jìn)場計(jì)劃； 主要工程施工方案； 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施（附施工組織機(jī)構(gòu)框圖和質(zhì)保體系圖）； 安全生產(chǎn)措施（附安全生產(chǎn)組織框圖）和環(huán)境保護(hù)措施； 雨季施工質(zhì)量保證措施； 冬季施工質(zhì)量保證措施。 ②單位工程進(jìn)度計(jì)劃審核的內(nèi)容如下： 各單位工程及各施工階段最早開始和最早結(jié)束的時間； 工程計(jì)劃進(jìn)度圖； 施工場地布置圖，主要料廠分布圖； 資金需求計(jì)劃； 材料采購計(jì)劃、設(shè)備調(diào)配計(jì)劃和人員進(jìn)場計(jì)劃； 主要分項(xiàng)工程具體的施工方案； 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施（附施工組織機(jī)構(gòu)框 圖和質(zhì)保體系圖）； 安全生產(chǎn)措施（附安全生產(chǎn)組織框圖）和環(huán)境保護(hù)措施； 雨季施工質(zhì)量保證措施； 冬季施工質(zhì)量保證措施。 ③年度計(jì)劃審核的內(nèi)容如下： 年度工程進(jìn)度計(jì)劃（包括本年完成的單位工程及施工階段的工程項(xiàng)目內(nèi)容、工程數(shù)量及投資指標(biāo)）； 計(jì)劃進(jìn)度圖表，進(jìn)度圖表中各分項(xiàng)工程的進(jìn)度均要細(xì)化到月； 資源投入計(jì)劃； 資金流量估算表（計(jì)劃需業(yè)主支付給承包人的）； 永久和臨時占地計(jì)劃； 保證工期和質(zhì)量的措施； 特殊季節(jié)施工質(zhì)量保證措施。 工程進(jìn)度計(jì)劃的檢查 為了使獲的監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn)，在進(jìn)度控制中還采用 以下方法對計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施予以監(jiān)督。 1） 定期巡視工地，檢查批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況 定期巡視工地，了解工程的實(shí)際進(jìn)度狀況與計(jì)劃的差距，必要時采取舉行工地會議、下達(dá)書面指令、在一定范圍內(nèi)通報(bào)批評、約見承包人法人代表等辦法，調(diào)整施工進(jìn)度。 2） 定期對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查 進(jìn)度計(jì)劃的檢查一是工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較（比較的方法主要為橫道圖法、 S 曲線法、香蕉型曲線法、前鋒線法和列表法），二是完成計(jì)劃的條件的變化情況及其對工程進(jìn)度的影響。其主要內(nèi)容如下： ① 工程實(shí)際進(jìn)展情況，包括分階段控制進(jìn)度和累計(jì)進(jìn)度情況 ； ② 與計(jì)劃進(jìn)度的比較； ③ 施工單位的人員、設(shè)備等資源投入情況、使用效率及其適用性； ④ 周邊條件及環(huán)境條件的變化對工程的影響； ⑤ 特殊事件對工程的影響。 3） 定期對工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評估 對工程進(jìn)度情況定期進(jìn)行評估一是使工程計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度情況加以比較，二是讓工程各方了解保證工程計(jì)劃實(shí)施的各種條件的變化對工程的影響，以便適時采取措施，保證工程進(jìn)度。其主要內(nèi)容如下： ①本月工程計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度情況； ②承包人的人員、設(shè)備等資源投入情況； ③工程支付情況； ④質(zhì)量和技術(shù)事宜以及工程變更對于工程進(jìn)度的 影響； ⑤進(jìn)度障礙； ⑥承包人的索賠及延期要求； ⑦天氣情況； ⑧合同糾紛、民事糾紛、社會環(huán)境及其他事宜對工程的影響； ⑨對本月工程進(jìn)度情況的評價及原因分析、監(jiān)理工程師已經(jīng)和準(zhǔn)備采取的措施。 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時，應(yīng)對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整由非承包人原因和承包人原因兩種原因引起，包括以下內(nèi)容： 1） 由于非承包人原因引起實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度的調(diào)整包括以下內(nèi)容： ①如果業(yè)主同意工期順延，則進(jìn)度計(jì)劃只是各項(xiàng)工程在時間上相應(yīng)順延， ②如果業(yè)主不同意延長工期，承包人應(yīng)在業(yè)主 給予補(bǔ)償?shù)那疤嵯略黾油度?、組織力量加快原有工程和新增工程量的進(jìn)度，確保按合同工期完成任務(wù)。 2） 由于承包人原因引起的實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度的調(diào)整包括以下兩種情況： ①承包人通過調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃組織力量，能夠保證工程按合同工期完成的，可進(jìn)行以下調(diào)整： a)調(diào)整單項(xiàng)工程計(jì)劃，月計(jì)劃，保證階段計(jì)劃和總體計(jì)劃； b)調(diào)整非關(guān)鍵線路，保證關(guān)鍵線路工程計(jì)劃； c)調(diào)整工作量計(jì)劃，保證形象進(jìn)度計(jì)劃； d)調(diào)整作業(yè)方法，在保證質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。 ②進(jìn)度偏差超出正常范圍，采取措施仍難以在合同工期內(nèi)完成的，應(yīng)及時果斷 地發(fā)出書面警告，還應(yīng)向業(yè)主提出書面報(bào)告，必要時建議對工程的一部分實(shí)行強(qiáng)行分割或考慮更換承包人重新進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)劃的制定，以保證工程按合同工期完成。 不同意 同意 有干擾 正常 不正常 否 是 不同意 同意 施工階段進(jìn)度控制工作流程 發(fā)中標(biāo)通知書 承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理下達(dá)開工令 業(yè)主批準(zhǔn)延期 監(jiān)理審批延期 承包方提出延期 監(jiān)理審批 協(xié)調(diào)會議與指令 監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施 檢查執(zhí)行情況 承包單位責(zé)任 影響工期 監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施 承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理審核 五、工程費(fèi)用監(jiān)理的工作程序和方法 職責(zé) 1）駐地監(jiān)理工程師對本工 程監(jiān)理項(xiàng)目內(nèi)的工程投資控制負(fù)總責(zé)，工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合同及計(jì)量工程師是駐地監(jiān)理工程師處理投資控制工作專業(yè)人員。 2）計(jì)量項(xiàng)目工程師應(yīng)指導(dǎo)承包人根據(jù)合同工程量清單中所列項(xiàng)目及相應(yīng)的單價、數(shù)量等內(nèi)容填寫《計(jì)量支付報(bào)表》；核實(shí)承包人的支付申請。 按照合同規(guī)定及時對已完成且質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目簽署《工程量確認(rèn)單》。 對承包人填報(bào)的支付申請及時審核；并簽署《計(jì)量支付報(bào)表》報(bào)總監(jiān)審查。 實(shí)施要求 １）工程量清單 ⑴工程量清單及工程量清單說明 監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單說明的內(nèi)容以及關(guān)于工程 數(shù)量的問題澄清和補(bǔ)充協(xié)議，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式和方法。 ①工程量清單數(shù)量 工程量清單數(shù)量是合同給定的數(shù)量，與圖紙給出的數(shù)量不一定完全相符，計(jì)量時應(yīng)以實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)。 監(jiān)理工程師應(yīng)組織業(yè)主、承包人根據(jù)圖紙及現(xiàn)場實(shí)際情況對工程量清單進(jìn)行復(fù)核并取得一致修訂意見，將核實(shí)修訂后的工程數(shù)量提交業(yè)主備案，并作為工程計(jì)量的控制依據(jù)。 ②工程量清單單價說明 按照合同規(guī)定的內(nèi)容與時間，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人報(bào)送單價的來源及其構(gòu)成。 ③工程量清單的變動 監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更 時，應(yīng)對工程量清單按下列方式進(jìn)行相應(yīng)的修改和補(bǔ)充： a：變更工程數(shù)量，清單細(xì)目內(nèi)容及單價不變。 b：工程性質(zhì)變更引起單價變化，原清單細(xì)目內(nèi)容及數(shù)量不變。 c：清單細(xì)目內(nèi)容、單價、數(shù)量全部變更 (包括項(xiàng)目整個被取消 )。 d：新增工程，即清單細(xì)目、單價、數(shù)量全部是增列的。 2）工程量清單的使用 ⑴ 有具體工程單位的清單欄目 ① 監(jiān)理工程師必須按工程量清單標(biāo)明的單價和實(shí)際計(jì)量的工程數(shù)量辦理。 ② 實(shí)際計(jì)量的工程數(shù)量與工程量清單給定的數(shù)量相比，自然增減幅度在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，應(yīng)按第①項(xiàng)辦理。 ③ 工程數(shù)量自然增減的 幅度，超出合同規(guī)定幅度，應(yīng)按合同的有關(guān)具體規(guī)定辦理。 ⑵ 以細(xì)目為單位的清單欄目 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定細(xì)目計(jì)量劃分比例。 ⑶ 暫估數(shù)量的清單欄目 監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格控制工程數(shù)量。 ⑷ 暫定金額的清單欄目 ① 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，部分動用、全部動用或根本不動用該項(xiàng)費(fèi)用。 ② 實(shí)