freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某國際置地房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位和手冊(doc103)-地產(chǎn)制度(編輯修改稿)

2024-09-18 13:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要性和合理性負(fù)責(zé); 11) 根據(jù)總經(jīng)理的提議,對公司中層管理人員和高級技術(shù)人員聘任、薪酬和解聘的公正性、合理性負(fù)責(zé); 12) 對公司及董事會章程的合理性、合法性、合規(guī)性和科學(xué)性負(fù)責(zé); 13) 對公司其它重大事項審核或?qū)徟浴⒑侠硇?、效益性和科學(xué)性負(fù)責(zé)。 所受上級或部門的指導(dǎo) : 母公司董事會 同級部門溝通 : 所予下級部門的指導(dǎo) : 總經(jīng)理、公司高層管理人員、公司各部門 備注 : 第 7 頁 共 108 頁 董事長職責(zé)說明 崗位名稱 : 董事長 崗位編號: 直屬上級 : 所屬部門 : 崗位目的 主持董事會的工作,對公司的重大決策作出決議 工作內(nèi)容 : 1. 召集和主持董事會議,組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計劃、財務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項; 2. 審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案,提交董事會審核、審批; 3. 檢查董事會議決議的實(shí)施情況,并向董事會提出報告; 4. 提議公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級 、薪酬及解聘,并報董事會批準(zhǔn)和備案; 5. 根據(jù)總經(jīng)理的提議,審核公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘; 6. 審核總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果; 7. 對公司總經(jīng)理和高層人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控; 8. 定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表,按規(guī)定對公司的重大財務(wù)支出和資金事項進(jìn)行審核、審批; 9. 簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料; 10. 簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員; 11. 在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動給予指導(dǎo)和監(jiān)控; 12. 行使法定代表職權(quán); 13. 董事會授予的其它職權(quán); 14. 公 司章程規(guī)定的各項工作; 15. 在董事會閉會期間,由董事會授權(quán)處理公司的各項重大事宜。 權(quán)限與責(zé)任 : 1.權(quán)限: 1) 對董事會工作的建議權(quán)、提案權(quán)、執(zhí)行權(quán); 2) 對董事會決議的執(zhí)行權(quán); 3) 對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計劃、財務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營工作的審核、審批權(quán); 4) 對公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案的審核權(quán); 5) 對公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級、薪酬及解聘的建議權(quán)、審核權(quán); 6) 根據(jù)總經(jīng)理的提議,對公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘的審核權(quán); 7) 對公司的各項重大發(fā)展計劃、投資事項執(zhí)行的監(jiān)控權(quán)和審計權(quán); 8) 按規(guī)定對公司重大財務(wù)支出和資金事項的審核、審批權(quán); 9) 簽署公司的重大合同、報表、重要文件和資料的執(zhí)行權(quán); 10) 對公司中級管理人員和高級技術(shù)人員招解聘的審核權(quán); 11) 對公司總經(jīng)理和高層管理人員工作的考核、審計和獎懲權(quán); 12) 在日常工作中,對公司的重大經(jīng)營業(yè)務(wù)的知情權(quán)、審計權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán); 13) 公司規(guī)章規(guī)定及董事會授權(quán)的各項工作及職責(zé)的執(zhí)行權(quán)。 2.責(zé)任: 1) 對董事會工作的建議、提案的合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé),對工作執(zhí)行的及時性和完整性負(fù)責(zé); 2) 對董事會決議執(zhí)行的及時性和完整性負(fù)責(zé); 3) 對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計劃、財務(wù)預(yù)算、投 資及日常經(jīng)營工作審核、審批的及時性、 第 8 頁 共 108 頁 公正性和科學(xué)性負(fù)責(zé); 4) 對公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案的合理性、可操作性和科學(xué)性負(fù)責(zé); 5) 對公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級、薪酬及解聘的公正性、合理性負(fù)責(zé); 6) 根據(jù)總經(jīng)理的提議,對公司中層管理人員和高級技術(shù)人員聘任、薪酬和解聘的公正性、合理性負(fù)責(zé); 7) 對公司的各項重大發(fā)展計劃、投資事項執(zhí)行的及時性、完整性和效益性負(fù)責(zé); 8) 按規(guī)定對公司重大財務(wù)支出和資金事項的審核、審批的合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé),并對結(jié)果的經(jīng)濟(jì)性和效益性負(fù)責(zé); 9) 對簽署公司的重大合同、報表、重要文件和資料的及時性 、必要性、經(jīng)濟(jì)性和效益性負(fù)責(zé); 10) 對公司總經(jīng)理和高層管理人員工作考核、審計和獎懲的公正性、合理笥、必要性和科學(xué)性負(fù)責(zé); 11) 對公司中級管理人員和高級技術(shù)人員招解聘的審核公正性、合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé); 12) 在日常工作中,對公司的重大經(jīng)營業(yè)務(wù)的審核和監(jiān)控的及時性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和效益性負(fù)責(zé); 13) 公司規(guī)章規(guī)定及董事會授權(quán)的各項工作執(zhí)行的及時性、合理性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和效益性負(fù)責(zé)。 所受上級的指導(dǎo) : 同級溝通 : 監(jiān)事會的各位監(jiān)事,董事會的各位董事 所予下級的指導(dǎo) : 總經(jīng)理、公司的高層管理人員 崗位資格要求 : ? 教育背景: 教育背景: 經(jīng)驗: 5 年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗。 崗位技能要求 : ? 專業(yè)知識: ? 能力與技能: ? 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊工作的能力,組織能力與管理能力;學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力;團(tuán)隊精神和競爭能力;影響能力與說服能力;傾聽與明辨是非;能讓下屬擁有自豪感和激發(fā)其主觀能動性。; ? 獨(dú)立解決問題的能力,創(chuàng)新、學(xué)習(xí)能力,語言表達(dá)能力。 第 9 頁 共 108 頁 總經(jīng)理職責(zé)說明 崗位名稱 : 總經(jīng)理 崗位編號: 直屬上級 : 董事會 所屬部門 : 崗位設(shè)臵目的 對公司進(jìn)行全面管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和股東的利益回報 工作內(nèi)容 : 1. 根據(jù)國際及國內(nèi)宏觀 經(jīng)濟(jì)形勢,結(jié)合國家和當(dāng)?shù)卣恼邔?dǎo)向及本公司資源,指導(dǎo)和參與制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃,并報董事會審批; 2. 領(lǐng)導(dǎo)和組織編制公司的年度工作計劃,對其進(jìn)行審核,并報董事會審批; 3. 指導(dǎo)公司的年度財務(wù)預(yù)算工作,對其進(jìn)行審核,并報董事會審批; 4. 按規(guī)定對部分預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金和各項經(jīng)費(fèi)的開支進(jìn)行審核、審批; 5. 組織實(shí)施董事會的決議,并將實(shí)施情況向董事會提出報告; 6. 依公司的有關(guān)規(guī)定對公司高層管理者進(jìn)行考核,按規(guī)定對公司中層員工的獎懲、升級、加薪、聘用和解聘進(jìn)行審核、審批; 7. 在董事會授權(quán)范圍內(nèi),對外代表公司處理業(yè)務(wù); 8. 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃 ,主持改革公司組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制,并報董事會批準(zhǔn),確保公司發(fā)展與管理相協(xié)調(diào); 9. 領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的房地產(chǎn)及其他投資項目,確保公司可持續(xù)發(fā)展; 10. 領(lǐng)導(dǎo)項目的開發(fā)策劃、設(shè)計、工程建設(shè)、銷售、財務(wù)和物業(yè)等工作; 11. 指導(dǎo)公司品牌經(jīng)營戰(zhàn)略方案的制定,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司的品牌建設(shè); 12. 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的企業(yè)文化建設(shè),完善公司文化建設(shè)體系,提高員工的歸屬感和組織凝聚力; 13. 指導(dǎo)各部門的例行工作,協(xié)調(diào)公司各部門之間的協(xié)作關(guān)系,確保各部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 14. 簽發(fā)日常行政文件; 15. 處理公司重大突發(fā)危機(jī)事件; 16. 由董事長授權(quán)處理其它事宜。 權(quán)限與責(zé)任 : 1.權(quán) 限: 1) 對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán),和對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制定的監(jiān)控權(quán); 2) 對公司年度工作計劃的建議權(quán)、審核權(quán),和對公司年度計劃制定的監(jiān)控權(quán); 3) 對公司年度財務(wù)預(yù)算的建議權(quán)、審核權(quán),和對公司年度財務(wù)預(yù)算制定的監(jiān)控權(quán); 4) 按規(guī)定對部分資金和各項經(jīng)費(fèi)開支的審核、審批權(quán); 5) 除上一條之外的公司資金和經(jīng)費(fèi)開支的審核權(quán); 6) 對董事會作出對公司決議的執(zhí)行權(quán); 7) 對公司高層管理者的考核權(quán); 8) 按規(guī)定對公司中層員工的獎懲、升級、加薪、聘用和解聘進(jìn)行審核、審批權(quán); 9) 對公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和管理機(jī)制改革的提案權(quán)或?qū)徍藱?quán); 10) 對開發(fā)的房地產(chǎn)項 目和其它投資項目的建議權(quán)、監(jiān)控權(quán)、審核權(quán)和按規(guī)定的審批權(quán); 11) 對公司品牌戰(zhàn)略的建議權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)和品牌戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)控權(quán); 12) 對公司企業(yè)文化建設(shè)的建議權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán); 13) 對公司各部門工作的建議權(quán)、監(jiān)控權(quán)、考核權(quán)和獎懲權(quán); 14) 對公司重大危機(jī)事件處理的提案權(quán)、監(jiān)控權(quán)或執(zhí)行權(quán); 第 10 頁 共 108 頁 2.責(zé)任: 1) 對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的前瞻性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性負(fù)責(zé),和對公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的效益性負(fù)責(zé); 2) 對公司年度工作計劃的合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)責(zé),和對公司年度計劃實(shí)施的全面性和效益性負(fù)責(zé); 3) 對公司年度財務(wù)預(yù)算的合理性、可行性和科 學(xué)性負(fù)責(zé),和對公司年度財務(wù)控制的合理性、合法性、合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)性、可檢查性和可追逆性負(fù)責(zé); 4) 按規(guī)定對部分資金和各項經(jīng)費(fèi)開支的審核和審批的公正性、合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé); 5) 除上一條之外的公司資金和經(jīng)費(fèi)開支的合理性、公正性和可控性負(fù)責(zé); 6) 對董事會作出對公司決議執(zhí)行的完整性、效益性負(fù)責(zé); 7) 對公司高層管理者考核的全面性、合理性和公正性負(fù)責(zé); 8) 按規(guī)定對公司中層員工獎懲、升級、加薪、聘用和解聘的公正性和合理性負(fù)責(zé); 9) 對公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和管理機(jī)制改革的合理性、可操作性和科學(xué)性負(fù)責(zé); 10) 對開發(fā)的房地產(chǎn)項目和其它投資項目的經(jīng)濟(jì)性、效 益性、合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé); 11) 對公司品牌戰(zhàn)略的合理性、可行性、科學(xué)性負(fù)責(zé),和品牌戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果負(fù)責(zé); 12) 對公司企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé); 13) 對公司各部門工作的建議、監(jiān)控、考核和獎懲的合理性、公正性和科學(xué)性負(fù)責(zé); 14) 對公司重大危機(jī)事件處理的結(jié)果負(fù)責(zé); 所受上級的指導(dǎo) : 同級溝通 : 所予下級的指導(dǎo) : 同工程副總、財務(wù)副總、行政副總、 各部門經(jīng)理 溝通 崗位資格要求 : ? 教育背景: 教育背景:大學(xué)本科以上學(xué)歷,建筑相關(guān)專業(yè)。 經(jīng)驗: 5 年以上房地產(chǎn)開發(fā)和管理經(jīng)驗,中級以上職稱。 崗位技能要求 : ? 專業(yè)知識: 熟練掌握專業(yè)知識 ,了解國際及國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢;熟悉房地產(chǎn)前期設(shè)計和策劃;掌握工程施工管理的理論和方法,有豐富的房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗。 ? 能力與技能: ? 組織能力與管理能力;學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力;團(tuán)隊精神和競爭能力;影響能力與說服能力;傾聽與明辨是非;能讓下屬擁有自豪感和激發(fā)其主觀能動性。 第 11 頁 共 108 頁 總會計師職責(zé)說明 崗位名稱 : 總會計師 崗位編號: 直屬上級 : 董事長 , 總經(jīng)理 所屬部門 : 工作內(nèi)容 : 1. 全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)會計和經(jīng)濟(jì)核算工作; 2. 參與公司經(jīng)營戰(zhàn)略與重大發(fā)展項目的決策,以及重大公司政策規(guī)章的討論及制訂; 3. 參與公司 經(jīng)營方針、目標(biāo)和年度計劃,內(nèi)部分配方案等重大問題的研討和決策; 4. 參與制訂公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)、項目投資回報指標(biāo)以及年度經(jīng)營目標(biāo); 5. 對于公司重大項目投資根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)提供投資回報指標(biāo)要求; 6. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬對投資決策提供準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)分析支持; 7. 負(fù)責(zé)審核公司年度、季度、月份的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤及利潤分配表、現(xiàn)金流量表,組織上報總經(jīng)理及董事會; 8. 編制公司各類財務(wù)計劃,包括:資金籌集計劃、銷售收入與利潤計劃、成本控制計劃、流動資金計劃、固定資產(chǎn)計劃及財務(wù)收支計劃等,按期考核公司財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,編寫公 司財務(wù)計劃執(zhí)行分析報告; 9. 制定各業(yè)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及各職能部門財務(wù)指標(biāo),負(fù)責(zé)定期對指標(biāo)完成情況進(jìn)行評價和提供考核的依據(jù); 10. 指導(dǎo)各職能部門編制成本、費(fèi)用預(yù)算,控制預(yù)算的總體執(zhí)行情況,并對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行評價和考核; 11. 負(fù)責(zé)主要經(jīng)濟(jì)合同的審核,監(jiān)督和管理公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作; 12. 負(fù)責(zé)籌集公司經(jīng)營所需資金,承擔(dān)公司負(fù)債的管理,保證房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的資金供給; 13. 組織下屬人員進(jìn)行資產(chǎn)管理、利潤成本管理和資產(chǎn)運(yùn)營效率管理; 14. 建立健全財務(wù)分析報告制度,指導(dǎo)下屬利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,并定期向總經(jīng)理和董事會匯報 ; 15. 建立風(fēng)險控制體系,對公司經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)督和控制; 16. 組織下屬人員完成稅收計劃、正確計量、按時上繳、及時存檔和匯報工作; 17. 組織建立公司內(nèi)部財務(wù)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。 權(quán)限與責(zé)任 : 權(quán)限: 1. 對公司經(jīng)營戰(zhàn)略和重大發(fā)展項目的決策工作和重大公私規(guī)章政策的制定有建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán); 2. 對公司財務(wù)會計和經(jīng)濟(jì)核算工作有建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)控權(quán)和考核權(quán); 3. 對公司經(jīng)營方針、目標(biāo)和年度計劃、內(nèi)部分配方案等重大問題的研討和決策有建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán); 4. 對公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)、項目投資回報指標(biāo)以及年度 經(jīng)營目標(biāo)的制定有建議權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán); 5. 對公司重大項目投資的投資回報指標(biāo)有審核權(quán); 6. 對投資決策的經(jīng)濟(jì)分析有建議權(quán)和審核權(quán); 7. 對公司各種財務(wù)報表有審核權(quán)和審計權(quán); 8. 對公司各類財務(wù)計劃有建議
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1