【總結(jié)】某商貿(mào)有限公司規(guī)章管理制度為了加強(qiáng)管理、統(tǒng)一規(guī)范,促進(jìn)三海商貿(mào)的發(fā)展壯大,提高各部門的工作質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)章制度。公司全體員工必須嚴(yán)格遵守本管理制度的各項決議及工作紀(jì)律。一、作息制度(5月1日--------9月31日)早上8:00上班(10月1日------4月
2024-08-19 08:51
【總結(jié)】----園林綠化工程公司管理制度與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)行政技術(shù)部規(guī)章制度一、行政組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)組織結(jié)構(gòu)圖崗位職責(zé)行政技術(shù)部部長職責(zé):負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件和資料的控制;協(xié)助總經(jīng)理做好公司各部門、各綠化管理隊、苗木生產(chǎn)隊定崗定員的工作;根據(jù)公司質(zhì)量管理的實際需要
2024-08-13 13:20
【總結(jié)】----工程技術(shù)資料及檔案管理制度1范圍本制度規(guī)定了**發(fā)電有限公司所有部門工程技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)、管理內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核。本制度適用于**發(fā)電有限公司一期工程從項目立項前準(zhǔn)備階段到項目竣工投產(chǎn)驗收期間所有工程項目技術(shù)資料的收集、整理、移交等管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的
2024-08-13 13:21
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總則一、為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行,特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工
2024-08-25 13:15
【總結(jié)】----華新電力工程公司建設(shè)工程管理制度第一章總則第一條為規(guī)范項目管理,增強(qiáng)項目成本核算意識,不斷提高項目管理水平,增加項目收益,提高企業(yè)競爭力,根據(jù)目前項目特點(diǎn),特制定本工程管理制度。第二條(適用范圍)本工程管理制度適用于新鄉(xiāng)華新電力工程有限公司承接的所有工程。第三條工程管理部負(fù)責(zé)管理新
2024-08-14 00:13
【總結(jié)】----目錄安全教育培訓(xùn)制度—————————1班組安全活動制度—————————3安全生產(chǎn)會議制度—————————5意外傷害保險制度—————————6安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定
2024-08-14 09:01
【總結(jié)】????????????????????????????????????廈門華潤燃?xì)夤こ逃邢薰景踩芾硎謨跃幹茖徍伺鷾?zhǔn)????????????????????????????????????文件發(fā)放范圍經(jīng)理室管理者代表綜合部工程項目一部
2024-08-13 23:38
【總結(jié)】----陜西安達(dá)工程有限公司簡介我公司具有多年土建施工歷程,經(jīng)過02年到至今的發(fā)展,于09年省建委資質(zhì)審查時定為二級企業(yè),經(jīng)省建設(shè)廳核準(zhǔn),取得土石方工程施工專業(yè)承包二級,公路工程施工總承包三級,支護(hù)、基礎(chǔ)處理工程施工專業(yè)的二級資質(zhì)。我公司現(xiàn)有職工218人,注冊資本800萬元,凈資產(chǎn)738萬元,大中型機(jī)械設(shè)備2
2024-08-13 17:59
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理制度目錄1、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則?????????〈2〉2、圖紙會審設(shè)計變更制度?????????????〈4〉3、崗位培訓(xùn)制度?????????????????〈5〉4、技術(shù)復(fù)核制度?????????????????〈6〉5、技術(shù)交底制度?????????????????〈7〉6、隱蔽工程驗收制度?
2025-05-28 08:52
【總結(jié)】 2013版管理制度摘要培訓(xùn)資料 企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、務(wù)實、進(jìn)取、奉獻(xiàn)△團(tuán)結(jié)目標(biāo)一致,通力合作,甘擔(dān)責(zé)任,協(xié)同奮戰(zhàn)?!鲃?wù)實兢兢業(yè)業(yè),真抓實干,老實做人,踏實做事?!鬟M(jìn)取積極向上,立志有為,注重學(xué)習(xí),超越自我?!鞣?/span>
2025-04-18 06:20
【總結(jié)】工程部管理文件目錄(一)工程項目管理辦法 (二)工程管理會議制度 (三)安全基金管理制度 (四)分包工程管理規(guī)定 20(五)工程部管理人員崗位職責(zé) (六)工程報表管理制度 (七)宿舍管理制度 (八)水電管理制度 (九)施工現(xiàn)場門衛(wèi)保衛(wèi)管
2025-04-19 04:04
【總結(jié)】置業(yè)有限公司工程部管理規(guī)定(申報稿)二〇〇五年六月十三日目錄編制說明……………………………………………………………………(1)一、工作目標(biāo)………………………………………………………………(2)二、工作職責(zé)………………………………………………………………(3)(一)工程部工作職
2025-04-19 04:01
【總結(jié)】......某公司績效管理制度綜合管理部2013年3月學(xué)習(xí)參考編制與修訂記錄編制日期審核日期
2025-04-18 22:03
【總結(jié)】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司預(yù)算管理制度第一章總則 5第一條釋義 5第二條目的 5第三條預(yù)算管理的原則 6第二章預(yù)算管理的組織體系 6第四條預(yù)算組織體系設(shè)計原則 6第五條預(yù)算組織體系主要機(jī)構(gòu) 6第六條預(yù)算組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成與權(quán)責(zé) 6第三章預(yù)算編制的范圍與內(nèi)容 8
2025-04-18 22:04
【總結(jié)】工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點(diǎn)匯編 7一、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé): 7二、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé): 7三、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé): 7四、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé): 8五、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表: 8六、根據(jù)《建設(shè)工程
2025-04-16 02:23