【總結(jié)】百貨商場員工管理制度一、員工管理內(nèi)容(一)人事調(diào)配1、員工定編管理2、員工上崗管理3、員工異動管理4、員工離職管理(二)勞動管理1、考勤管理(雙向考勤):檢查員工到崗情況及處理員工假事。2、勞紀(jì)管理:檢查員工勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。
2025-05-13 18:43
【總結(jié)】第一篇:百貨商場招商方案 《新景購物廣場》 百貨商場招商策劃方案 第一章項目簡介 新景購物廣場系一家新型的從事商品零售、市場開發(fā)的企業(yè)。致力于打造衢江新區(qū)便利店,提倡“便民、為民、利民”的企業(yè)...
2024-11-16 00:20
【總結(jié)】百貨商場運營簡介主講:袁東TEL:13427728225課程緣起n特許經(jīng)營在國外品牌進入中國和國內(nèi)品牌的市場網(wǎng)絡(luò)拓展中的應(yīng)用比較普遍;n品牌服飾的銷售終端一般有專賣店和百貨專柜兩種形式,這兩種形式都是單店的表現(xiàn)形式;n作為加盟商除了要了解品牌服飾的運作特點外,還要對單店的
2025-03-01 12:19
【總結(jié)】.160。160。基本理念二.160。160。政策目標(biāo)/管理宗旨第二節(jié)組織與功能設(shè)置一.160。160。功能組織架構(gòu)及說明第三節(jié)完善的商場管理制度一.160。160。市場調(diào)查二.160。160。商場特質(zhì)的分析三.160。160。營運方式四.160。160。硬件配合五.160。160。如何選擇適合的租客六.160。16
2025-03-23 14:23
【總結(jié)】第一篇:百貨商場日常管理 晨會管理制度 晨會是商場的一項基礎(chǔ)管理工作,是貫徹上級指示、布置工作任務(wù)的重要途徑,商場應(yīng)按以下要求召開晨會。 一、晨會形式 1、晨會由管理部召開,全體員工參加,一周...
2024-10-06 09:02
【總結(jié)】第一篇:百貨商場策劃范文 賣場要利潤——增加銷售額——顧客多消費——吸引他們的東西是什么? 商業(yè)模式在哪里? 1、妻子為丈夫設(shè)計形象——組織一個妻子團,邀請他們給予服裝上的培訓(xùn),讓他們?yōu)槠湔煞蛟O(shè)...
2024-11-04 12:22
【總結(jié)】百貨商場租賃合同樣本 承租方:xx百貨商場全體職工 領(lǐng)租人:xxx 為探索新的經(jīng)營方式,進一步增強國營中型零售企業(yè)的經(jīng)營活力,提高經(jīng)濟效益和社會效益,明確出租方與承租方的權(quán)利...
2025-04-15 03:21
【總結(jié)】百貨商場營運流程一、營業(yè)前工作:步驟內(nèi)容要求1、7:25-7:30營業(yè)員進場值班主管同防損員站在員工通道打卡機位置,迎接員工列隊打卡入場,檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后開啟員工通道,并進入各自崗位;電工開啟照明設(shè)備,空調(diào)設(shè)備并檢查各項設(shè)備運轉(zhuǎn)情況;值班主管及防損員按員工“儀容儀表規(guī)范”對員工進行檢查,不
2025-04-07 05:06
【總結(jié)】百貨商場招商策劃方案前 言 近年來,隨著國內(nèi)各地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)?;l(fā)展,大量的商業(yè)地產(chǎn)項目源源不斷的推向市場,商業(yè)市場的傳統(tǒng)經(jīng)營格局被不斷的更新,商業(yè)經(jīng)營的競爭格局在不斷升級。如何充分利用好商用物業(yè)資源,創(chuàng)造新的、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)經(jīng)營運作模式,使發(fā)展商、投資者、經(jīng)營者三方互利共贏,是當(dāng)前大多數(shù)商用物業(yè)開發(fā)商在開發(fā)和運作項目時需要認真思考和面對的一個現(xiàn)實課題?!?/span>
2025-04-29 13:01
【總結(jié)】 百貨商場促銷活動方案 篇1 前言 隨著清明節(jié)的到來,“踏青”也成了眼下一個高頻率出現(xiàn)的詞組。對市場一貫敏感的蓉城商家,自是少不了在各個時節(jié)推出應(yīng)景的促銷主...
2024-12-06 22:47
【總結(jié)】百貨商場開業(yè)慶典活動策劃與百貨商場開業(yè)策劃匯編 第24頁共24頁 百貨商場開業(yè)慶典活動策劃 鑒于本商場“引領(lǐng)時尚消費,倡導(dǎo)精致生活”的經(jīng)營理念,所以,如何針對性地吸引高端消費者,如何...
2024-11-23 00:07
【總結(jié)】百貨商場綜合管理手冊(B)(一)顧客服務(wù)原則及實施要點連鎖經(jīng)營顧客服務(wù)思想的實施指的是將顧客服務(wù)的書面方案和行動指南轉(zhuǎn)化為具體行動的過程。培養(yǎng)顧客服務(wù)的導(dǎo)向意識、建立顧客服務(wù)體系是企業(yè)服務(wù)制勝的前提和保證,但有效的實施則是把服務(wù)意識、行動方案轉(zhuǎn)化為實際的優(yōu)良服務(wù)的必要途徑。為此,連鎖經(jīng)營企業(yè)的高層管理人員及全體員工都必須通力合作。具體應(yīng)重點把握如下顧客服務(wù)原則及實施要點: 1
2025-04-18 00:12
【總結(jié)】百貨商場策劃案(一)快樂購物,輕松飲1、活動時間:2009年1月1日22:00~24:002、活動地點:四樓兌獎處、二樓客戶服務(wù)中心3、活動內(nèi)容:我們將為夜間購物的顧客提供免費飲品,顧客只需憑當(dāng)日購物收銀條(超市商品除外),即可領(lǐng)取飲品一瓶。數(shù)量有限,領(lǐng)完即止。(二)會員購物,驚喜有禮1、活動時間:2009年1月1日22:00~24:002、活動地點:四
2025-04-30 07:43
【總結(jié)】15/16百貨商場營運流程一、營業(yè)前工作:步驟內(nèi)容要求1、7:25-7:30營業(yè)員進場值班主管同防損員站在員工通道打卡機位置,迎接員工列隊打卡入場,檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后開啟員工通道,并進入各自崗位;電工開啟照明設(shè)備,空調(diào)設(shè)備并檢查各項設(shè)備運轉(zhuǎn)情況;值班主管及防損員按員工“儀容儀表規(guī)范”
2025-04-09 01:19
【總結(jié)】17/18百貨商場營運流程一、營業(yè)前工作:步驟內(nèi)容要求1、7:25-7:30營業(yè)員進場值班主管同防損員站在員工通道打卡機位置,迎接員工列隊打卡入場,檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后開啟員工通道,并進入各自崗位;電工開啟照明設(shè)備,空調(diào)設(shè)備并檢查各項設(shè)備運轉(zhuǎn)情況;值班主管及防損員按員工“儀容儀表規(guī)
2025-04-08 04:44