【文章內容簡介】 施工質量控制方法、手段 (1)、生產材料質量控制 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內 頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 材料質量的好壞直接影響到工程質量的優(yōu)劣，開工前項目經理部材料人員深入到市場調查，取樣品送工地實驗室試驗，其結果進行對比分析，選出一批信譽好、質量高、產品能滿足施工需要的廠家或礦場，作為紅名單供貨單位，報監(jiān)理工程師審核，再從中擇優(yōu)選擇供貨單位，簽訂供貨合同，把好源頭質量關。 (2)施工機械設備控制 施工機械設備是實現工程機械化施工的重要物質基礎，是現代化施工中必不可少的，對施工進度、質量均有直接影響。 a、 施工 機械設備的選用，要結合考慮本合同工程的施工現場條件，建筑結構形式，機械設備性能，施工組織與管理，建筑技術經濟等各種因素。 b、加強設備使用管理，合理使用設備，正確地進行操作，貫徹“人機固定”原則，實行定人、定機、定崗、定責的“四定”制度。操作必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，避免安全與質量事故。項目部必須采取措施，對機械設備要進行“五好”檢查，即完成任務好、技術狀況好、使用好、保養(yǎng)好、安全好。 (3)建好工地試驗室 工地試驗室是把好原材料質量和工程施工的重要關口，建好工地試驗室至關重要。項目經理部 將遵照業(yè)主、監(jiān)理工程師和有關文件規(guī)定，工地按專業(yè)標準建立中心實驗室，將砼、砂石、鋼筋、土工等試驗儀器配齊，并安排有資質、有經驗的試驗人員認真負責，基本做到自檢試驗不出工地。試驗室將根據有關規(guī)定，訂立規(guī)章制度，操作規(guī)程，進行強化管理，做到試驗資料的真實性、完整性、可靠性，堅決杜絕假資料和不負責任的情況發(fā)生。 (4)施工方案及工序質量控制 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內 頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 施工方案合理與否，是直接影響施工質量、進度和成本的關鍵，施工方案由若干個工序組成，而工程的質量就是在施工工序中形成的，為達成“工程質量，預防為主”的目的，必須加強施工方案工 序的質量控制。 a、選擇合理的施工方案，制定施工方案時必須結合工程實際，從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析對比，確保施工方案在技術上可行，質量可靠，經濟合理。 b、施工組織設計審批制度，對工程總體及分項工程的施工組織設計須有項目經理和項目總工程師以及有關部門人員的簽字，并且要求在工程實施前15 天報公司技術部及總工程師審批，施工組織設計應按審批意見修改完善，經上報監(jiān)理工程師同意后方可進行施工。 c、施工工序控制，首先要求操作者嚴格遵守工藝規(guī)程，這是確保工序質量的前提，將質量工作落實到每道工序，由各工序 操作人具體負責，保證每道工序質量正常、穩(wěn)定，加強工序間的質量檢驗工作，使工序處于良好的控制狀態(tài)。 d、 質量技術交底制度，施工人員對圖紙進行認真閱讀、研究，并要求建設單位組織設計交底會，項目總工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全交底，各工種分管負責人在安排施工任務的同時，也將對施工班組人員進行技術質量安全交底，做到不明確不上崗。 e、質量情報工作。質量管理是施工全過程的管理，必須加強對原始記錄等質量情報工作。通過對原始記錄的總結和分析影響質量的因素，掌握工程質量的變化以指導質量管理工作， 確保工程質量穩(wěn)步提高。 項目質量保證體系圖 項目經理：崔冬生 項目總工程師：侍國偉 質檢科科長：曹士東 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內 頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 抓住施工中的關鍵點 Ⅰ 二灰土表面起皮現象 二灰土表面起皮分析原因主要有二種：一種是薄層貼補，另一種是由于含水量不夠（失水），含水量不均勻，布料不均勻，拌和不均勻造成的。 (1)薄層貼補，主要是實際用量過 少，在實際施工中，控制布土的厚度比設計高出 ，并采用人工配合機械布灰，派專人檢查，確保材料分布均勻。 (2)在拌和過程中，至少拌和 2 遍，確保拌和均勻，消除夾層，第二遍拌和時緊跟著穩(wěn)壓，穩(wěn)壓時避免用光輪壓路機。 (3)平地機整平時，禁止人為造成整平時補料現象，測量人員要緊跟平地機后面檢查標高，平地機整平時要象刨皮一樣刨到預計標高位置。（考慮壓實系數） Ⅱ、合理控制碾壓程序 (1)在碾壓前，及時檢測含水量，灰劑量使混合料的含水量較最佳含水量高 12%。 (2)碾壓時第一遍振動壓路機要穩(wěn)壓，碾壓程序為 YZ18J 振動壓路機靜壓一遍，YZ18J 振動壓路機低振一遍，高振一遍， 1821T 光輪壓路機二遍。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內 頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 (3)成型時間避開高溫時間，減少水分損失。 做好施工原始記錄，認真填寫各種施工表格，記錄填寫要求及時、準確、清楚、妥善保管。 （二）、確保工程工期的措施 我們按業(yè)主要求的總工期，編制詳細的施工計劃安排。并制定月計劃、旬計劃、日計劃、以日保旬、以旬保月、以月保工期。每月 1 日、 11 日召開旬會，每月21 日為工地例會，把當前存在的問題反映到書面上盡快解決，對于采取的措施共同研討，以使之科學化、合理化。 根據月生產 計劃合理配備機械人力，及時調整計劃。 進行崗前培訓，提高操作者的熟練程度。 根據季節(jié)調整每天的作業(yè)時間，保證施工的有效作業(yè)日。 (三 ) 、創(chuàng)優(yōu)計劃 積極響應我公司提出的“信守質量承諾，創(chuàng)建優(yōu)質工程，滿足顧客期望”的質量方針，實現兩個文明建設雙豐收。 提高認識、加強領導組織，成立文明在交通活動領導小組。 搞好駐地建設，保持廠區(qū)宿舍的清潔美觀。 加強后勤服務工作。 文明施工，施工現場層次清晰，段落井井有條，做到工清料凈，材料堆放有序，在標識，機械擺放整齊。 五 安全生產、環(huán)境保護和文明 施工 （一）、 安全生產 本標段采用半幅雙向通車，半幅封閉施工的方法，通過相鄰公路使部分車輛分流，同時對這些公路進行適當養(yǎng)護和修補，保證車輛正常行駛。 實行24 小時值勤制度，專人指揮