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正文內(nèi)容

貴陽(yáng)至都勻高速公路建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(109頁(yè))-工程設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-09-18 04:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施工現(xiàn)場(chǎng)情況 ( 1)本工程設(shè)計(jì)使用 50 年,質(zhì)量要求高,鑒于本工程的 特點(diǎn) ,不僅主體工程必須牢固、穩(wěn)定、耐久、安全、外觀質(zhì)量也要滿(mǎn)足驗(yàn)收規(guī)范要求,必須做到內(nèi)實(shí)外美 、精益求精,特別是一些新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用給工程施工提出較高要求。 ( 2)本工程為高速公路房建和附屬工 程,專(zhuān)業(yè)覆蓋范圍包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、消防、道路等, 針對(duì)本工程特點(diǎn)配備各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì) 伍。 ( 3)本工程戰(zhàn)線長(zhǎng), 數(shù)量 多,工期緊,工程 分散 ,對(duì)施工組織提出較高要求。 ( 4)本工程模板用量較大,模板的施工是該工程的重點(diǎn),模板從材料質(zhì)量和施工技術(shù)均要非常嚴(yán)格的要求。模板的施工是該工程的重點(diǎn),對(duì)模板加工、加固及支撐應(yīng)重點(diǎn)考慮,具體施工時(shí)就根據(jù)其實(shí)際情況計(jì)算模板施工方案。 ( 5)安全和文明施工要求嚴(yán)格,施工時(shí)嚴(yán)格劃定區(qū)域,吊運(yùn)材料時(shí)有專(zhuān)人指揮,做到無(wú)灑漏、無(wú)墜落; 拆除模板、腳手架時(shí)不亂扔亂拋模板、木枋、鋼管、扣件。 第三章 施工部署 在科學(xué)性、先進(jìn)性的前提條件下,選擇合理、經(jīng)濟(jì)而 又能滿(mǎn)足本工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全要求的具體實(shí)施方案,達(dá)到既能保證質(zhì)量、工期,又能降低工程成本的目的,因此,合理、經(jīng)濟(jì)也是制定本工程總方案的指導(dǎo)思想。先深后淺是基本建設(shè)的基本程序所決定,也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,本工程施工也必須遵循這一基本 建設(shè)的基本程序原則,按序施工確保質(zhì)量。在施工部署上,除遵循先地下后地上,先深后淺,先主體后輔助,先關(guān)鍵線路后非關(guān)鍵線路的一般施工原則,統(tǒng)籌組織施工外,將此工程按施工圖分區(qū)有序地施工。勞動(dòng)組織按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等不同階段,分別考慮和安排。為保證施工質(zhì)量,提高效率 ,便于核算,作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,并隸屬于項(xiàng)目部統(tǒng)一安排,統(tǒng)一調(diào)度。按不同階段施工需要,配備足夠的勞動(dòng)力以滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求。 房建及附屬工程施工部署和施工段劃分 貴陽(yáng)至都勻高速公路房建及附屬工程計(jì)劃分為四 大施工區(qū),即 昌明匝道收費(fèi)站為第一 施工區(qū) ,都勻西匝道收費(fèi)站為第二施工區(qū) ,擺梭停車(chē)區(qū)等為第三施工區(qū) ,沿線隧道配電房為第四施工區(qū) 。按先地下后地上的原則,將貴陽(yáng)至都勻高速公路房建及附屬工程劃分為基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修 、收尾四個(gè)階段?;A(chǔ)施工階段:地基處理及基坑開(kāi)挖、支護(hù), 抓緊土方開(kāi)挖及驗(yàn)槽和地基處理等工作。結(jié)構(gòu)施工 階段:以結(jié)構(gòu)為主要施工工期控制線,采取流水的均衡施工法組織施工, 7 臺(tái)卷?yè)P(yáng) 機(jī)配合垂直運(yùn)輸。裝修施工階段:主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后,室內(nèi)裝修隨維護(hù)墻的砌筑由下向上順序進(jìn)行,結(jié)構(gòu)封頂后,搶屋面工程,外墻裝修由上至下進(jìn)行,合理搭接工序,盡可能安排交叉作業(yè)以縮短日期。水、電設(shè)備等視工程進(jìn)展 ,配合土建穿插進(jìn)行。收尾竣工階段:零星裝修,水、電等收尾工作抓緊進(jìn)行,清理完畢,組織竣工驗(yàn)收。 給排水施工部署 施工組織指導(dǎo)原則 針對(duì)工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn),給排水安裝要合理安排,每一個(gè)系統(tǒng)工程需將 安裝的先后順序合理安排,優(yōu) 化安裝程序,確保工期、質(zhì)量,同業(yè)主 、設(shè)計(jì)單位工程監(jiān)理密切配合,做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)銜接緊湊 ,不推諉拖延。 在施工部署上采取一手抓設(shè)備清點(diǎn),復(fù)查基礎(chǔ)驗(yàn)收管道制作;一手抓設(shè)備管道的安裝,使設(shè)備管道呈流水平行作業(yè),各區(qū)域的管道同時(shí)進(jìn)行安裝。 施工的協(xié)調(diào)與控制 保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用,是工程建設(shè)施工階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)。要建好該項(xiàng)工程,必須做好質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制、組織協(xié)調(diào)的工作。與土建施工配合計(jì)劃: 1) 設(shè)備安裝前配合土建進(jìn)行埋管的施工。 2) 管道施工前配合土建安裝各種支吊架,并配合土建 埋設(shè)穿墻套管 、穿樓板及其他建筑的管道套管。 工作部署 第一階段:施工準(zhǔn)備 組織圖紙會(huì)審,提出備料計(jì)劃,迅速組織材料貨源,安排好管道及支吊架加工、管道制作,組織勞動(dòng)力,機(jī)具材料的調(diào)遷,對(duì)已完工的設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收。組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。 第二階段:給排水系統(tǒng)管道制作 各區(qū)域管道的制作按總體網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)要求,按各區(qū)域安裝順序排出詳細(xì)的管道制作計(jì)劃,以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)安裝需要,同時(shí)作好管道系統(tǒng)、各種管道系統(tǒng)編號(hào)標(biāo)識(shí)工作。 第三階段:工程安裝 安裝工程同期開(kāi)始,首先應(yīng)安排進(jìn)行地下部分的安裝,做好安裝前的準(zhǔn)備工作,在同一層面的管道在安裝中首 先應(yīng)考慮主管先安裝,然后進(jìn)行支管的安裝。根據(jù)建筑完工的情況來(lái)安排各區(qū)域的安裝任務(wù) ,搞好安裝與土建電氣的配合,協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)的安裝程序,做到什么時(shí)候是土建工序,什么時(shí)候是給排水安裝工序,什么時(shí)候是電氣安裝工序,心里有數(shù),合理安排。 電氣安裝施工部署 電氣施工分五個(gè)階段進(jìn)行 施工準(zhǔn)備階段 組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員熟悉圖紙,進(jìn)行圖紙自審并填寫(xiě)圖紙自審記錄,對(duì)自審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)方面提出。圖紙自審后與各 專(zhuān)業(yè)進(jìn)行圖紙會(huì)審,核實(shí)各專(zhuān)業(yè)間設(shè)計(jì)圖有無(wú)錯(cuò)誤或不符,落實(shí)各種配管、預(yù)留孔洞的方位、尺寸和設(shè)備、燈 具安裝位置 。 施工配合階段 本工程電氣專(zhuān)業(yè)配合土建專(zhuān)業(yè)工作量大,時(shí)間長(zhǎng),電氣安裝將組織專(zhuān)業(yè)作業(yè)班組進(jìn)行施工配合和安裝。在土建結(jié)構(gòu)施工期間,必須根據(jù)土建專(zhuān)業(yè)的進(jìn)度密切配合完成基礎(chǔ)和177。 以下接地施工,特別要注意建筑物柱內(nèi)防雷接地引下線 的焊接,配合完成樓板內(nèi)的各種暗配管。在建筑施工期間,配合完成安裝及各層墻體內(nèi)各種暗配管、插座盒、開(kāi)關(guān)盒、配電箱等孔洞預(yù)留預(yù)埋。在墻面裝修施工期間,配合完成各種插座盒、開(kāi)關(guān)盒、配電箱等設(shè)備安裝和導(dǎo)線敷設(shè),粉刷后再裝箱蓋及面板。施工中,要嚴(yán)格執(zhí)行工序會(huì)簽、交接制度,各 類(lèi)隱蔽工程必需經(jīng) 業(yè)主 表或監(jiān)理代表簽證后方可進(jìn)行隱蔽。 安裝階段 外部條件具備后 各系統(tǒng)的導(dǎo)線敷設(shè),燈具及設(shè)備的安裝、接線工作,對(duì)安裝后的設(shè)備要進(jìn)行有效保護(hù),防止損壞和丟失。同時(shí)要完善整個(gè)接地系統(tǒng), 并配合有關(guān)單位進(jìn)行弱電工程線路敷設(shè)安裝。 調(diào)試階段 在各配電箱受電后,進(jìn)行各樓層及房間照明試燈放亮檢查,并檢查各開(kāi)關(guān)箱、電源插座工作是否正常、接線相序是否與設(shè)計(jì)相符。 交工及服務(wù)階段 工程施工完畢,向 業(yè)主 單位辦理工程竣工和工程移交手續(xù),工程施工資料和技術(shù)資料一同交付建設(shè)單位, 為保證工程交 工后的正常使 用 ,國(guó)家規(guī)定或合同條款對(duì)工程實(shí)行保修服務(wù),對(duì)非施工原因造成的質(zhì)量缺陷也將為建設(shè)單位提供滿(mǎn)意服務(wù)。 第四章 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)及職責(zé) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖 檔案管理 生產(chǎn)調(diào)度 鋼筋翻樣 施工測(cè)量 工程技術(shù) 質(zhì)安監(jiān)查 計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 承包管理 材料送檢 施工管理 財(cái)務(wù)管理 合同預(yù)算 總 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 后勤保衛(wèi) 材料供應(yīng) 機(jī)械設(shè)備 專(zhuān)職質(zhì)檢員 工 長(zhǎng) 項(xiàng)目部辦公室 專(zhuān)職安全員 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 安裝作業(yè)隊(duì) 其他作業(yè)隊(duì) 鋼筋作業(yè)隊(duì) 模板作業(yè)隊(duì) 砼作業(yè)隊(duì) 泥工作業(yè)隊(duì) 現(xiàn)場(chǎng)保安 職工食堂 后勤供應(yīng) 材料采購(gòu) 倉(cāng)庫(kù)管理 動(dòng)力作業(yè) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 第一層次:工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成,其主要職責(zé)是以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,分工負(fù)責(zé),代表我公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的實(shí)施工作,圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾。 第二層次:項(xiàng)目部設(shè)立工程科、質(zhì)量安全科、物資設(shè)備科等項(xiàng)目管理職能部門(mén),具 體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理各個(gè)要素的全過(guò)程管理工作,且在各部門(mén)下設(shè)管理組。 第三層次:各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)各個(gè)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)過(guò)程管理 工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 ( 1)全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過(guò)程管理。 ( 2)及時(shí)準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。 ( 3)積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門(mén)及社會(huì)的關(guān)系。 ( 4)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,使整個(gè)項(xiàng)目按照 ISO09002 標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。 ( 5) 確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)和方針。 ( 6)確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員,制定 規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。 ( 7)與 業(yè)主 、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決工程施工中隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,替 業(yè)主 、監(jiān)理排憂解難,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài),確保 業(yè)主 利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等 工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ( 1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程,并確定相應(yīng)技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。 ( 2)組織項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量工作,審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。 ( 3)與 設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通,保證設(shè)計(jì)監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。 ( 4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù) 的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。 ( 5)組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。 工程科 ( 1)編制施工規(guī)劃,做好準(zhǔn)備工作。 ( 2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。 ( 3)組織好各道工序銜接、交接工作。 ( 4)實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo),確保工序管理的順利實(shí)施。 ( 5)合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。 ( 6)有序地組織平面、立面的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。 ( 7)按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施控制,隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。 ( 8)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理,完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。 ( 9)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部之間施工程序的矛盾。 ( 10)對(duì)各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。 ( 11)完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。 ( 12) 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。 ( 13)協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新 技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。 ( 14)按 ISO09002 標(biāo)準(zhǔn)管理文件對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。 ( 15)負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。 ( 16)負(fù)責(zé)對(duì)各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。 ( 17)抓好各項(xiàng)安全交底工作,確保安全施工。 ( 18)管好安全隱患的整改,落實(shí)對(duì)安全隱患整改通知書(shū)實(shí)行“三定”(定人、定期、定措施)。 質(zhì)量安全科 按合同要求,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評(píng)定核定工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程 的質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),不受任何干擾。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。 物資設(shè)備科 按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的設(shè)備與材料。強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,對(duì)不合格材料一律拒之門(mén)外。 4. 擬擔(dān)任本工程的項(xiàng)目管理及技術(shù)人員構(gòu)成如下表: 序號(hào) 職稱(chēng) 職務(wù) 分管工作內(nèi)容 投入本工程時(shí)間 1 工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 土建負(fù)責(zé) 自始至終 2 工程師 項(xiàng)目工程師 技術(shù)負(fù)責(zé) 自始至終 3 助工 項(xiàng)目副經(jīng)理 安裝總負(fù)責(zé) 自始至終 4 技術(shù)員 施工員 土建施工員 自始至終 5 技術(shù)員 施工技術(shù)員 鋼筋施工員 自始至終 6 技術(shù)員 施工技術(shù)員 木工施工員 自始至終 7 技術(shù)員 施工技術(shù)員 瓦工施工員 自始至終 8 技術(shù)員 施工技術(shù)員 瓦工施工員 自始至終 9 技術(shù)員 施工技術(shù)員 給排水施工員 自始至終 10 技術(shù)員 施工技術(shù)員 電氣施工員 自始至終 11 技術(shù)員 施工技術(shù)員 道排施工員 自始至終 12 技術(shù) 員 技術(shù)質(zhì)量員 質(zhì)量監(jiān)督 自始至終 13 技術(shù)員 設(shè)備組長(zhǎng) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 自始至終 14 經(jīng)濟(jì)師 材料組長(zhǎng) 現(xiàn)場(chǎng)材料管理 自始至終 15 技術(shù)員 安全組長(zhǎng) 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 自始至終 16 助工 核算組長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算 自始至終 17 后勤保障組長(zhǎng) 后勤保障綜合治理 自始至終 第五章 土建 工程施工作業(yè)方案 根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、制約條件,在方案選擇、勞動(dòng)力配置、機(jī)械配置上應(yīng)選用最佳、最合理、最先進(jìn)可行的實(shí)施方案及各種配置,在施工過(guò)程中,對(duì)有可能引起噪音污染及環(huán)境破壞的環(huán)節(jié),應(yīng)事先制定詳細(xì)的預(yù) 防措施,對(duì)施工中無(wú)法預(yù)見(jiàn)、已造成事實(shí)的各種情況,應(yīng)立即停止整改,做到?jīng)]有查出原因,沒(méi)有提交整改措
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