【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載現(xiàn)代教師道德與形象xx教育學(xué)院來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載什么是職業(yè)道德??公共規(guī)則;?職業(yè)范疇;?個(gè)人教養(yǎng);?時(shí)代要求;來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載一、影響教師道德的諸多因素?(一)、現(xiàn)代教育的背景因素1.
2024-08-14 19:57
【總結(jié)】INTRODUCTIONTOPYRAMIDPRINCIPLE金字塔式寫(xiě)作原則簡(jiǎn)介1為什么學(xué)習(xí)這門課程如何高效地進(jìn)行溝通提高溝通的效能:溝通是為了解決問(wèn)題,要有明確和有價(jià)值的思想提高溝通的效率:溝通要讓對(duì)方準(zhǔn)確快速地理解你的
2024-08-14 16:36
【總結(jié)】第三章:利潤(rùn)表及利潤(rùn)分配表分析本章重點(diǎn):利潤(rùn)表分析利潤(rùn)表的基本格式經(jīng)理人怎樣閱讀利潤(rùn)表關(guān)注人為因素對(duì)利潤(rùn)的影響利潤(rùn)分配表能夠告訴我們什么利潤(rùn)分配表的基本內(nèi)容利潤(rùn)表分析什么是利潤(rùn)表利潤(rùn)表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表。例如,反映1月1日至12月31日經(jīng)營(yíng)成果的利潤(rùn)表,由于它反映的是某一期間的情況,所以又稱為動(dòng)態(tài)報(bào)表。有時(shí),利潤(rùn)表也
2024-08-07 19:33
【總結(jié)】INTRODUCTIONTOPYRAMIDPRINCIPLE金字塔式寫(xiě)作原則簡(jiǎn)介TRPA000615TP-RC-1(GB)1為什么學(xué)習(xí)這門課程如何高效地進(jìn)行溝通提高溝通的效能:溝通是為了解決問(wèn)題,要有明確和有價(jià)值的思想提高溝通的效率:
2024-08-14 18:17
【總結(jié)】三、利潤(rùn)分配業(yè)務(wù)的核算(一)利潤(rùn)分配的含義◆企業(yè)根據(jù)法律、董事會(huì)等決議提請(qǐng)股東大會(huì)批準(zhǔn),對(duì)企業(yè)可供分配利潤(rùn)指定其特定用途,或分配給投資者的行為。包括企業(yè)按規(guī)定提取法定公積金和分配給投資者等。可供分配的利潤(rùn)=當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)+年初未分配利潤(rùn)(或減去年初未彌補(bǔ)虧損)+其他轉(zhuǎn)入(二)利潤(rùn)分配的順序可供分
2024-08-02 08:00
【總結(jié)】掌握要點(diǎn)解析GMP條款標(biāo)準(zhǔn)一、深入理解GMP的思想精髓GMP是質(zhì)量保證的一部分,用以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)保持一致性,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),適用于其使用目的并達(dá)到銷售許可證的要求。GMP所制定的條款主
2024-08-16 15:29
【總結(jié)】大道無(wú)為——道家思想與企業(yè)管理第一章天地?zé)o為而無(wú)所不為企業(yè)有為而有所不為───現(xiàn)代企業(yè)的無(wú)為之道一、“無(wú)為”思想與現(xiàn)代社會(huì)的關(guān)系?老子的“無(wú)為”,并不是什么都不做,并不是不為,而是含有不妄為、不亂為、順應(yīng)客觀態(tài)勢(shì)、尊重自然規(guī)律的意思。?“無(wú)為”思想教人順應(yīng)自然規(guī)律和社會(huì)規(guī)律,以忘我與淡泊寧
2024-08-15 12:17
【總結(jié)】收入分配與使用核算(★)Chapter4ThedistributionTheanduseofineaccount?第一節(jié)收入分配與使用核算概述?Section1ThesummaryofdistributionTheanduseofineaccount?第二節(jié)收入初次分配核算?Section2T
2024-08-15 09:04
【總結(jié)】第十二章稅費(fèi)、利潤(rùn)及其分配的核算1?第一節(jié)稅費(fèi)的核算?第二節(jié)利潤(rùn)的核算第三節(jié)所得稅的核算?第三節(jié)利潤(rùn)分配的核算十二章稅費(fèi)、利潤(rùn)及其分配的核算2第一節(jié)稅費(fèi)的核算稅費(fèi)的種類(旅游企業(yè)應(yīng)繳的稅費(fèi)):1、營(yíng)業(yè)稅2、城市維護(hù)建設(shè)稅3、增值稅
2025-01-03 21:28
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)主講人:王棟團(tuán)隊(duì)管理易犯的錯(cuò)誤及規(guī)避方法團(tuán)隊(duì)管理易犯的錯(cuò)誤之一:拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果負(fù)起責(zé)任;?工作中有兩種行動(dòng):“努力表現(xiàn)”與“不停辯解”;?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。團(tuán)隊(duì)管理易犯的錯(cuò)誤之二:
2025-03-10 09:38
【總結(jié)】來(lái)自ESH-ESCGuidelines,JHypertens2020-所有高血壓患者BP140/90mmHg糖尿病患者BP130/80mmHg-控制所有心血管危險(xiǎn)因素治療目標(biāo)來(lái)自Wolf-Maieretal,Hypertension,2020高血壓控制率
2024-08-16 16:04
【總結(jié)】關(guān)于如何進(jìn)行**集團(tuán)內(nèi)部整合工作的建議來(lái)自資料庫(kù)下載1、進(jìn)一步明確集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)2、確定各事業(yè)部戰(zhàn)略并建立相應(yīng)的目標(biāo)與關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系3、確定總裁與副總裁(以及其它高管之間)的正式溝通渠道與匯報(bào)制度整合的思路:理念整合決策機(jī)制整合執(zhí)行機(jī)構(gòu)整合關(guān)鍵職能整合董事會(huì)成員統(tǒng)一理念
2024-08-15 14:55
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載1資訊系統(tǒng)推行和資訊委外來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2本章大綱?第一節(jié)企業(yè)資源規(guī)劃?第二節(jié)供應(yīng)鏈管理?第三節(jié)客戶關(guān)係管理?第四節(jié)資訊委外的意義和回顧?第五節(jié)資訊委外的變遷?第六節(jié)資訊委外的決策與實(shí)施?第七節(jié)資訊委外聯(lián)盟的管理來(lái)自
2024-08-14 17:07
【總結(jié)】12利潤(rùn)形成與分配的會(huì)計(jì)處理一、利潤(rùn)的形成(一)利潤(rùn)的定義和性質(zhì)是企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果。企業(yè)利潤(rùn)包括收入減去費(fèi)用后的凈額、直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的利得和損失等?!酒跔I(yíng)業(yè)觀:利潤(rùn)只能來(lái)自企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。即為當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入與當(dāng)期營(yíng)業(yè)支出相抵減的結(jié)果?!獡p益滿計(jì)觀:
2024-09-30 12:31
【總結(jié)】?AndersenConsulting20201IM01-OrganizationalStructure&MasterDatainIMNovember,2020?AndersenConsulting20202InstructorYOURFACILITATORFORTHISCOURSEIS:
2024-08-16 15:14