【總結】團隊管理的經(jīng)營哲學主講人:王棟團隊管理易犯的錯誤及規(guī)避方法團隊管理易犯的錯誤之一:拒絕承擔個人責任?有效的管理者,會為事情的結果負起責任;?工作中有兩種行動:“努力表現(xiàn)”與“不停辯解”;?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。團隊管理易犯的錯誤之二:
2025-03-10 09:38
【總結】第一章企業(yè)管理概述現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)管理的概念及特征?現(xiàn)代企業(yè)類型與美國企業(yè)類型簡介?企業(yè)的目標與責任?企業(yè)管理基本原理?企業(yè)管理學的研究對象與方法第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理
2024-08-14 19:59
【總結】來自中國最大的資料庫下載1資訊系統(tǒng)推行和資訊委外來自中國最大的資料庫下載2本章大綱?第一節(jié)企業(yè)資源規(guī)劃?第二節(jié)供應鏈管理?第三節(jié)客戶關係管理?第四節(jié)資訊委外的意義和回顧?第五節(jié)資訊委外的變遷?第六節(jié)資訊委外的決策與實施?第七節(jié)資訊委外聯(lián)盟的管理來自
2024-08-14 17:07
【總結】第一講資本市場運營論何小鋒北京大學經(jīng)濟學院教授、博導金融學系主任,金融的本質(zhì)?把今天的錢推遲到明天再用(投資者)?把明天的錢提前到今天來用(融資者)?1997年諾獎獲得者羅伯特·默頓教授則在《金融學》中指出:金融學是研究人們在不確定的環(huán)境中如何進行資源跨期配置的學科
2024-08-12 21:07
【總結】創(chuàng)新與發(fā)展?10倍速時代的生存之道?掌握成功的新典范?發(fā)掘團體的創(chuàng)意力?改革創(chuàng)新、擁抱未來未來三鑰?Anticipation預測-瞻望未來?Innovation創(chuàng)新-改變現(xiàn)狀?Excellence卓越-創(chuàng)造優(yōu)勢新管理技能
2024-08-15 17:46
【總結】《國際企業(yè)管理》施斌027-874938052020/9/182課程說明?工商管理專業(yè)選修課,4學分。?課程的任務:通過學習,掌握國際企業(yè)管理的基本理論、基本知識,學習和了解國際企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律和慣例,掌握跨國投資的基本理論和方法以及國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略和策略、各職能管理的理論和方法,為進一步學習其他專業(yè)課和
2024-08-15 12:47
【總結】國際企業(yè)管理汪鳳桂Tel:020-85283796E-mail:第一講世界經(jīng)濟全球化趨勢?一、經(jīng)濟全球化的實質(zhì)?概念:是指各國的商品、服務、資本、技術和人員的流動高速度大容量地跨越國界,在世界范圍內(nèi)相互開放、相互融合,并使這種開放與融合不斷向縱深發(fā)展的總趨勢。?——
【總結】人資工作者在企業(yè)問題中的角色如果Y理論是對的為什麼X理論是有效的沒有問題是最大的問題?人性是造成企業(yè)問題的主要來源?除非沒有人性,否則企業(yè)一定有問題不要自我設限?挖洞理論?不是所有問題都有解?公平合理只是解答的一部分?妥協(xié)拍馬也是
2024-08-15 17:47
【總結】企業(yè)管理需求與解決思路中國科技大學商學院教授·博士生導師陳曉劍陳曉劍教授簡介時邁企業(yè)管理研究中心主任管理科學與工程專業(yè)博士生導師中國科大學位委員會成員國際經(jīng)濟研究所(北京)副所長管理科學研究所副所長?廣州某動力設備集團公司專家董事?深圳毫威科技集團有限公司高級管理顧問?深圳威士達真空系統(tǒng)工
【總結】PreparedbyFengLiangqing南昌航空工業(yè)學院經(jīng)管學院主講馮良清Phone:2949426E-mail:VirtualEnterpriseManagementPreparedbyFengLiangqing虛擬企業(yè)管理第一講虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)第
2024-08-12 19:11
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理教案第一章企業(yè)管理導論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務性活動的獨立核算的經(jīng)濟單位。2企業(yè)是在一定財產(chǎn)關系支配下按照利潤最大化原則行動的經(jīng)濟行為主體。3企業(yè)特征時間性經(jīng)濟性利益性
2024-08-16 08:06
【總結】中國最大的資料庫下載企業(yè)管理的魅力規(guī)劃組織用人領導控制人力資源財務管理研究與發(fā)展生產(chǎn)行銷售後服務管理企業(yè)高階中階基層基層中階高階基層中階高階基層中階高階基層中階高階中國最大的資料庫下載生產(chǎn)資
2024-08-15 17:48
【總結】管理科學與現(xiàn)代企業(yè)管理主講:趙欣艷北京郵電大學經(jīng)濟管理學院?北京郵電大學經(jīng)濟管理學院趙欣艷第一篇總論四管理者的角色理論三管理的職能理論六為什么要學習管理學?七如何學習管理學?十決策—管理者工作的實質(zhì)*八管理的演進五
2024-08-15 17:51
【總結】目錄一、當前政策與市場環(huán)境分析二、區(qū)域辦事處的工作職能與設置原則三、區(qū)域辦事處的人員配置與管理四、區(qū)域辦事處主任的職責五、市場及產(chǎn)品管理六、客戶的開發(fā)與管理七、區(qū)域辦事處規(guī)范管理程序八、OTC的終端促銷管理第一單元當前政策與市場環(huán)境分析《基本醫(yī)療保險制度、醫(yī)療機構和
【總結】不確定性分析?意義:技術經(jīng)濟分析的對象和具體內(nèi)容,是對可能采用的各種技術方案進行分析和比較,事先評價其經(jīng)濟效益,并進行方案選優(yōu),從而為正確的決策提供科學的依據(jù)。?由于對技術方案進行分析計算所采用的技術經(jīng)濟數(shù)據(jù)大都是來自預測和估算,有著一定的前提和規(guī)定條件,所以有可能與方案實現(xiàn)后的情況不相符合,以致影響到技術經(jīng)濟評價的可靠性。
2024-08-15 17:58