西方人制勝的三板斧(ppt16)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-17 18:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ；但是實(shí)戰(zhàn)絕對不會以你主觀的愿望為依歸！該完成的工作就必須在滿足指定的規(guī)格和質(zhì)量要求的前提下，準(zhǔn)時(shí)完成。閻王三更要人，不能等待到五更！實(shí)戰(zhàn)的要求就和閻王爺?shù)囊笠粯?！不理解這個(gè)道理的人就不會有客戶！ 接了任務(wù)后就要根據(jù)客戶的要求確定目標(biāo)和目的。市場部經(jīng)理的目標(biāo)是準(zhǔn)時(shí)交貨，那就是要保證生產(chǎn)計(jì)劃不能拖延！要保證能順利完成這個(gè)目標(biāo)，市場部經(jīng)理的第一個(gè)目的是要得到分公司經(jīng)理和干部的信心，于是就不會在交貨期上拼命加水份！他的第二個(gè)目的是無論如何也必須要使得開發(fā)、資材、生產(chǎn)部等能有緊迫感，一定要準(zhǔn)時(shí)完成計(jì)劃！市場部經(jīng)理的第三個(gè)目的是制造氣氛，嚴(yán)格追蹤，嚴(yán)厲要求，要所有部門破釜沉舟，背水一戰(zhàn)！保證準(zhǔn)時(shí)交出客戶滿意的產(chǎn)品。 孫子說，犯三軍之眾若使一人，犯之以事，勿告以言。在短兵相接或具體操作的時(shí)候，不能老在談空泛的理論，而是要計(jì)劃、追蹤和保證具體事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)落實(shí)。 假如執(zhí)行力不足而還要妞妞捏捏、婆婆媽媽和馬馬虎虎，接下來就會歸咎于方法不行或是同事素質(zhì)差。最后就會開會、匯報(bào)或敷衍了事！
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