成功解決問題的六個(gè)步驟(ppt16)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-20 09:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)問題定義將其分成若干部分 早期，當(dāng)你對(duì)問題尚所知不多 假設(shè)法 設(shè)定一解決方法并建立相應(yīng)基本原理證明其可行性 過程中的任一時(shí)間點(diǎn) 圖表法 將問題關(guān)鍵短語化，使其能以“是”或“否”回答 晚期，用于有所選擇的框架 刪 除 非 重 要 問 題 ?就分析所得答案進(jìn)行提問 ?將問題分支及其分析進(jìn)行優(yōu)化配給，將力量集中于 重要優(yōu)先項(xiàng)目 ?激發(fā)每個(gè)人的能動(dòng)性 步驟三： 建立詳細(xì)的工作計(jì)劃 問題 假設(shè) 分析 來源 ?將邏輯分支的末尾的作為起點(diǎn) ?陳述可能的解決方法，包括“是”或“否” ?列出一個(gè)
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