企業(yè)組織自我診斷及改善(ppt16)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-20 17:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 腦力激盪工具 評審項(xiàng)目 評審問題 評審表 工作流程 模範(fàn)標(biāo)竿 管理階層達(dá)成共識 ?工作目標(biāo)共識 ?優(yōu)先順序共識 ?意見溝通共識 ?團(tuán)隊(duì)合作共識 輔助工具 筆記型或桌上型電腦 投影機(jī)及視訊液晶體投影機(jī) Access 97 電腦軟體 優(yōu)點(diǎn)計(jì)分 方法 (Approach) 30% 實(shí)施 (Deployment) 30% 成效 (Results) 40% 優(yōu)先順序確認(rèn) 5 : 應(yīng)立即採取措施及行動 ,否則危害營運(yùn) 4 : 有必要性進(jìn)行近期規(guī)劃 ,對業(yè)務(wù)影響重大 3 : 有中長期規(guī)劃必要性 ,應(yīng)是組織發(fā)展的方向 2 : 有參考價值 ,可以從
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