項目管理課程學習心得(編輯修改稿)
2024-12-07 02:20 本頁面
【文章內容簡介】 天的知識復習一遍。那就從現(xiàn)在腦海里出現(xiàn)的、今天最受啟發(fā)的幾個問題談起吧! 計劃最重要。項目管理中計劃環(huán)節(jié)占有相當?shù)谋戎?，因為在項目的生命周期里有計劃，在項目管理的過程中還有計劃這個環(huán)節(jié)，而且在項目生命周期的各個階段，計劃也是不可或缺的。這讓我想起了拓展培訓中，做各個團體活動時，一再被學員驗證的真理寧愿拿40分鐘去計劃，5分鐘去執(zhí)行也不可用5分鐘去計劃，40分鐘執(zhí)行，實踐證明，前者的勝算要遠遠高過后者。 而在項目管理中，認識到計劃的重要性只是解決了理念方面的問題，讓我們知道要做，在實際操作領域，非常慶幸和讓人欣慰的是，項目管理更是提供了可以參照的計劃過程。這就解決了知道怎么做的問題了，不僅僅是對計劃，對其他環(huán)節(jié)也是如此，這也許就是項目管理可人之處吧，因為他確實是可以拿來就用的好工具。 收尾決定核心競爭力。這一點，是我非常非常認可的觀點，而且這一點確實也讓我感覺很震撼。因為，更多的人可能認為項目管理是一個執(zhí)行的過程，當執(zhí)行這個動作完成以后，項目也就大功告成了。其實，真正的項目還遠遠沒有結束。按照老師的要求，我在管理收尾建立項目記錄的歷史資料庫上，重重地標記了一個星號。為什么?兩個簡單原因，也是我上面提到為什么要寫今天的心得的理由：為本項目服務，提供決策支持。為未來項目服務，提供資產(chǎn)。從這兩點中，我們可以看到，更具長遠深厚影響力的是后者，因為后者為項目和企業(yè)(包括個人)留下了更多的資源和經(jīng)驗，這些資源和經(jīng)驗就是有形或者無形的資產(chǎn)，這些資產(chǎn)的不斷累積，就會形成企業(yè)或者個人的核心競爭力。核心競爭力!多么誘人的詞匯啊!是的，它就是這么得來的! 這也讓我想到了我們的奧運工作，團隊做了這么多事情，學校在總結過程中做了這么多事情，包括最近我在教委的奧運團隊里又做了一個月的總結工作，雖然大家都認為現(xiàn)在做奧運的事情，不敢大張旗鼓了，只能低頭去做了，很有些人走茶涼的味道，但是，還是很佩服決策的領導們，至少他們在大多數(shù)人已經(jīng)轉移戰(zhàn)場的同時，能夠拿出人力、財力去踏踏實實地做收尾的工作，還在執(zhí)著地思考著曾經(jīng)的戰(zhàn)役，追求著我們要為奧運留下些什么的目標，這實為一大幸事?！ ∠胂胛易约?，想想現(xiàn)在工作的部門，關于核心競爭力的追求，似乎可以有個落腳點了。 兩會制。是一個很發(fā)人深省的簡單而超有效的收尾方法。因為簡單，反而往往容易被忽略
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