中級會計實務(wù)輔導(dǎo)講義10(編輯修改稿)
2025-06-23 23:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理部門和企業(yè)行政管理部門分別提供電 220000度、 130000度、 4200度、 1800度，為鍋爐車間提供電 6000度，合計為 362000度。鍋爐車間為生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，各車間和企業(yè)行政管理部門提供的熱力分別是 3000噸、 2200噸、30噸、 20噸，為供電車間提供 120噸，合計為 5370噸。 要求：采用直接分配法分配此項費用，并編制會計分錄。 解 :費用分配 （ 1）供電車間單位成本 ＝ 89000247。（ 362000－ 6000）＝ ／度 （ 2）鍋爐車間單位成本 ＝ 21000247。（ 5370－ 120）＝ 4元／噸 （ 3）各受益單位應(yīng)負(fù)擔(dān)電費 甲產(chǎn)品＝ 220000 ＝ 55000（元） 乙產(chǎn)品＝ 130000 ＝ 32500（元） 車間管理部門＝ 4200 ＝ 1050（元） 企業(yè)行政管理部門＝ 180 ＝ 450（元） （ 4）各受益部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的熱力費 甲產(chǎn)品＝ 3000 4＝ 12000（元） 乙產(chǎn)品＝ 2200 4＝ 8800（元） 車間管理部門＝ 30 4＝ 120（元） 企業(yè)行政管理部門＝ 20 4＝ 80（元） 企業(yè)應(yīng)編制的會計分錄 借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品 67000 －乙產(chǎn)品 41300 借：制造費用－基本生產(chǎn)車間 1170 借：管理費用 530 貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－供電車間 89000 貸： －鍋爐車間 21000 交互分配法 （ 1）先根據(jù)各輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互供應(yīng)的數(shù)量和交互分配前的費用分配率進(jìn)行一次交互分配； （ 2）再將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用，按對外提供的勞務(wù)數(shù)量，在輔助生產(chǎn)以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。 按計劃成本進(jìn)行分配法 （ 1）先按輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量和計劃單位成本分配為各受益單位提供的勞務(wù)費用； （ 2）再計算實際費用與計劃成本轉(zhuǎn)出的費用差額。 ==》該成本差異全部計入管理費用。 五、制造費用 （一）制造費用的歸集 概念 包括的內(nèi)容 241 （ 二）制造費用的分配 分配方法 （ 1）生產(chǎn)工人工時比例分配法 （ 2）生產(chǎn)工人工資比例法 （ 3）機器工時比例法 （ 4）按年度計劃分
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