試論公立醫(yī)院全成本核算(編輯修改稿)
2024-12-07 01:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 情況影響，許多問題和注意事項(xiàng)缺少標(biāo)準(zhǔn)操作模板，致使相關(guān)工作人員在開展工作、進(jìn)行資源配置時的合理性較差，各項(xiàng)資源的浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，不僅為公立醫(yī)院的整體發(fā)展增加了負(fù)擔(dān)，而且會在一定程度上損害醫(yī)院的社會形象。究其原因，是因?yàn)楣⑨t(yī)院在開展全成本核算工作的過程中缺少科學(xué)、嚴(yán)密的監(jiān)督與控制體系，導(dǎo)致全成本核算工作開展過程中存在的問題和不足之處不能在第一時間發(fā)現(xiàn)和解決，常會出現(xiàn)視而不見、不了了之的情況，不僅嚴(yán)重影響了全成本核算工作開展的整體效率與最終效果，長此以往，可能會滋生出更嚴(yán)重的問題，危害公立醫(yī)院的生存與發(fā)展。新醫(yī)改下，公立醫(yī)院全成本核算工作開展的方式方法較為落后，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，全成本核算手段較為落后。近些年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的高速發(fā)展與逐漸應(yīng)用，公立醫(yī)院日常醫(yī)療服務(wù)活動的開展已逐步實(shí)現(xiàn)了電子信息化升級，而全成本核算工作的開展仍然主要依靠大量的手工操作，沒有引入最新的電子信息技術(shù)；第二，全成本核算工作的涵蓋范圍較為單一?，F(xiàn)階段，公立醫(yī)院全成本核算的內(nèi)容主要是科室的成本核算，對醫(yī)療與非醫(yī)療項(xiàng)目成本、病種成本等非科室部分的關(guān)注較少，且存在與成本控制、整體預(yù)算、綜合成本核算等醫(yī)院財(cái)務(wù)工作相分離的問題，導(dǎo)致全成本核算工作的優(yōu)越性和功能不能得到最大化發(fā)揮；第三，收付實(shí)現(xiàn)制的影響。受公立醫(yī)院的特殊性質(zhì)影響，其發(fā)展過程中對權(quán)責(zé)發(fā)生制的建設(shè)與執(zhí)行速度較為緩慢，并未完全擺脫收付實(shí)現(xiàn)制的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)新問題、新情況時的反應(yīng)能力較差，責(zé)任人的確定難度較大，不能在第一時間控制和解決問題。 三、相關(guān)建議 ，增強(qiáng)全成本核算工作開展過程中的主觀意識。在新醫(yī)改持續(xù)
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