重慶xx電子工業(yè)園建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告(doc11)-房市分析(編輯修改稿)
2024-09-17 12:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)有一個(gè)辦公室，由沙坪壩區(qū)抽調(diào)了 5人在該辦公室工作，管委會(huì)現(xiàn)在只是一個(gè)“空架子”，并未實(shí)際建立。而公司雖然成立了，但公司架構(gòu)和人員尚未完全到位。 。作為一個(gè)定位非常高的園區(qū)，要招商引資，引 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁 共 10 頁 進(jìn)大量企業(yè)、項(xiàng)目，就必定存在大量的行政服務(wù)需求，如為企業(yè)提供投資項(xiàng)目、基本建設(shè)項(xiàng)目的審批，對(duì)園區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)、集成電路企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品的認(rèn)定，對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的日常行政管理、年檢和落實(shí)優(yōu)惠政策等。但目前園區(qū)的運(yùn)作模式是強(qiáng)化公司，弱化管委會(huì)，企業(yè)來了 不知道該找哪個(gè)部門辦事，園區(qū)沒有獨(dú)立高效的服務(wù)體系，缺乏行政服務(wù)手段。 ，分工不明。微電子園的建管模式非常特殊，是市級(jí)園區(qū)，市、區(qū)共建模式。市級(jí)層面成立了由黃奇帆常務(wù)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，有 37個(gè)市級(jí)部門是這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位 。操作層面則是由沙坪壩區(qū)政府和市地產(chǎn)集團(tuán)共同組建微電子園管委會(huì)和公司。但目前管委會(huì)和公司之間，公司和沙坪壩區(qū)政府以及地產(chǎn)集團(tuán)之間，管委會(huì)、公司和市級(jí)部門之間存在關(guān)系不清，分工不明的問題，是乎大家都在管，但許多事又不知道該哪個(gè)部門具體落實(shí)，在一定程度上影響了園區(qū)建設(shè)的快速推進(jìn)。 (二 )資金缺口大 微電子園和一般工業(yè)園區(qū)不同，需要有高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施，完善的配套功能，優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境，充沛的人才資源，良好的人居環(huán)境，因此，前期投入巨大，要在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)園區(qū)資金的自我平衡是比較困難的。目前公司正面臨“找米下鍋”的問題。 (三 )建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊 園區(qū)處在一個(gè)“邊規(guī)劃、邊設(shè)計(jì)、邊招商、邊建設(shè)”的時(shí)期，水、電、氣、訊、道路等基礎(chǔ)設(shè)施還未動(dòng)工建設(shè)，“ 811”惠普重慶分中心等項(xiàng)目 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 10 頁 就已經(jīng)落戶園區(qū)了。因此，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)至少要和“ 811”等項(xiàng)目建設(shè)同步，才能滿足進(jìn)駐項(xiàng)目建設(shè)及投入使用的需要，而園區(qū)現(xiàn)在剛剛起步，機(jī)構(gòu)、人員、資金還未完全到位，各項(xiàng)工作千頭萬緒，其任務(wù)的艱巨可想而知。按計(jì)劃“ 811”一期工程明年初正式建設(shè)，明年底就要投產(chǎn)，時(shí)間非常緊迫。如果園區(qū)不能加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度，也可能簽了的合同到時(shí)也飛了。 (四 )招商任務(wù)重 雖然進(jìn)入園區(qū)的項(xiàng)目目前的統(tǒng)計(jì)數(shù)是 6個(gè)，簽約資金約 20億美元，但有些項(xiàng)目還未完全落實(shí)，還在觀望、等待。如日月光集團(tuán)最終是否進(jìn)來，與“ 811”項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展、園區(qū)的建設(shè)進(jìn)展及其他相關(guān)條件等諸多因素相關(guān)。因此，要實(shí)現(xiàn)園區(qū) 的良性發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集群、規(guī)模效益，在很大
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