公司基層干部管理實務培訓課程課件(編輯修改稿)
2025-06-23 23:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 望得到肯定 榮譽 感 21 員 工在工作中最需要 ? ? 希望富有挑 戰(zhàn) 的工作 ? 希望有 進修機會 會 自我 實現(xiàn) 22 不稱職的管理者會導致 ① 工作現(xiàn)場混亂 ② 生產(chǎn)計劃延誤 ③ 現(xiàn)場使用的設備故障頻繁 ④ 視品質(zhì)不良為常態(tài) ， 不知如何采取再次發(fā)生的對策 ⑤ 無法早期發(fā)現(xiàn)交貨期延誤 ， 又不能迅速地采取挽救對策 ⑥ 作業(yè)無法改善 , 降低不了成本 ⑦ 作業(yè)人員缺乏教育和訓練 ， 人才出現(xiàn)斷層 ⑧ 發(fā)生勞動或工安事故 ， 成本提高 , 效率降低 ⑨ 作業(yè)者無成就感 ⑩ 企業(yè)的總體效益低落 23 不合格 管理 者 的特質(zhì) ？ （ a） 爭強好鬥 （ b） 說謊 （ c） 品行低劣 （ d） 怨天尤人 ， 專 打小報告 （ e） 做事不盡責 24 不合格 管理 者 的特質(zhì) ？ 不足 （ a） 工作報告 不會寫 （ b） 不會 擬訂 工作計劃 （ c） 計劃 延誤 , 不 知 采取補救措施 （ d） 毫無目標與指標管理概念 （ e） 不 知如何 改善工作 （ f） 不會 (想 , 知 )教育 屬 下 25 不合格 管理 者 的特質(zhì) ？ （ a） 職責 標準不明確 （ b） 任命 能力不足 者 （ c） 明知無能但沒人可接替 不足 （ a） 缺乏培訓 程序與培訓管理 （ b） 沒進行教育就任命了 26 不合格 管理 者 的特質(zhì) ？ （ a） 沒有 正確的 認 知 和自覺性 （ b） 孤芳自賞 , 自以為是 （ c） 沒有學習的欲望 （ a） 放任無能監(jiān)督者 （ b） 上司的指導不足 27 管理者的責任 （ 1） 對現(xiàn)場的 管理者 者來說 ， 對生產(chǎn)現(xiàn)場的狀態(tài) 和生產(chǎn)活動的結(jié)果 ， 負有全部的責任 。 （ 2） 管理者 的責任事項是什么 ？ ① 管理自己的責任范圍 （ a） 制定生產(chǎn)計劃 （ b） 做好使用材料 、 零部件的準備工作 （ c） 使用的機械 、 裝置 、 專用工具和一般性工具的準備 （ d） 恰當?shù)呐渲米鳂I(yè)者 （ e） 作業(yè)的標準化 （ f） 生產(chǎn)進度的把握和交貨期的管理 28 管理者的責任 （ g） 作業(yè)環(huán)境的維持 、 提高 環(huán)境污染防治 健康與安全 （ h） 對品質(zhì) 、 交貨期 、 成本 、 設備等的管理 （ i） 生產(chǎn)業(yè)績的評價和提高 （ j） 作業(yè)改善 （ k） 維持人際關系良好運行 29 基層幹部應具有的特質(zhì) ? 專業(yè)能力 ? 目標管理能力 ? 組織能力 ? 人際關係能力 ? 傾聽的藝術
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