【正文】 鑒于 網(wǎng)上商城 推廣的特殊性，推廣將主要以 “網(wǎng)代培訓(xùn)招募” 的方式開展 ，通過(guò)與趣一派總部的討論及前期市場(chǎng)摸底，招募的對(duì)象主要 以 高校、社會(huì)組織、協(xié)會(huì)及社會(huì)白領(lǐng) 為主。 二、 工作事項(xiàng)及內(nèi)容分解 制定 廣告運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)方案 1） 完成 時(shí)間 ： 12 月 15 日 —— 1 月 15 日 2） 完成要求 ：已按領(lǐng)導(dǎo)指示，完成方案的初審，并上交公司高層審核。 其中在對(duì)開業(yè)前金錢豹、奧特萊斯等主力客戶廣告位落位需求的專項(xiàng)工作分期展開。 3）目前進(jìn)度： 前期設(shè)計(jì) 方案 與商業(yè)設(shè)計(jì)部對(duì)接；制作由物業(yè)部配合；完成后由招商部及公司領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收。 3） 責(zé)任人： 關(guān)虎、付歡 第 八 部分： 基礎(chǔ)制度管理 一、整體思路： 通過(guò)完 善的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度 ， 做好為商家服務(wù)工作 二 、基礎(chǔ)制度管理分類： 按 MIS 要求的工作審核流程 商業(yè)活動(dòng)管理制度 商場(chǎng)指引手冊(cè) 新聞管理制度 廣告氛圍管理辦法 會(huì)員卡管理辦法 VI 使用內(nèi)部培訓(xùn) 會(huì)員卡審核管理及內(nèi)部培訓(xùn) 品牌理念內(nèi)部培訓(xùn) 。 3） 責(zé)任人： 關(guān)虎、付歡 5． 春節(jié)氛圍設(shè)計(jì)布置 1） 完成 時(shí)間： 2020 年 1 月 15— 2020 年 2 月 13 日 2） 完成 目標(biāo)： 為項(xiàng)目營(yíng)造新年氣氛，同時(shí)安撫開業(yè)商戶。目前，與合作伙伴保持前期良好的溝通。 3） 責(zé)任人： 王祥、李瑜 現(xiàn)場(chǎng)入駐商戶廣告位優(yōu)惠扶持工作 1） 完成 時(shí)間 ： 1 月 1 日 —— 5 月 1 日 2） 完成要求 ： 根據(jù)招商中心對(duì)入駐商戶的前期優(yōu)惠政策扶持，堅(jiān)定商戶信心，吸引人氣。 —— 見(jiàn) 《趣一派推廣計(jì)劃實(shí)施表》 2020 年新年之前還有 1 個(gè)半月的時(shí)間，由于學(xué)校忙于備考，年前的招募將以社會(huì)網(wǎng)代為主。在公司三年計(jì)劃里成為沿江一號(hào) 的新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。提升品牌知名度美譽(yù)度。 容量大，功能強(qiáng)大 是沿江一號(hào)信息匯聚平臺(tái)，是匯聚互聯(lián)網(wǎng)資源的平臺(tái)，是消費(fèi)者和供應(yīng)商匯聚溝通交流的平臺(tái) 建設(shè)能滿足招商推廣和運(yùn)營(yíng)推廣需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。 2） 責(zé)任人：全部門 1“趣一派網(wǎng)購(gòu)武漢高校營(yíng)銷精英大賽”執(zhí)行 ； 1）完成時(shí)間 ： 2020 年 4 月 1 日 — 4 月 30 日（ 3 月完成方案擬定及籌備） 2）完成要求： a， 除了進(jìn)行網(wǎng)代招募之外， 本次活動(dòng) 以網(wǎng)購(gòu)為契機(jī)， 需安排 項(xiàng)目品牌傳播、趣一派網(wǎng)購(gòu)傳播 的內(nèi)容； B， 借此培養(yǎng) 高校 客群，讓高校學(xué)生客層主動(dòng)關(guān)注沿江一號(hào)。 4） 責(zé)任人 ： 童貝、蔡娟娟 、龍劍超 大地、 帝苑、大唐“情人節(jié)” 專場(chǎng) 促銷 活動(dòng) 執(zhí)行 ； 1） 完成 時(shí)間： 2020 年 2 月 14 日 2） 完成要求 ： a，協(xié)商 大地推出 促銷優(yōu)惠政策； b， 整合大地、帝苑、大唐的活動(dòng)資源，共同推出情人節(jié)的促銷信息。 2． 發(fā)掘優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源，促進(jìn)其與商家共同舉辦各類活動(dòng)；引導(dǎo)商家推廣，整合各個(gè) 商家之間資源共享；吸納優(yōu)質(zhì)社會(huì)活動(dòng)資源，由商家進(jìn)行物或者資金上的贊助，從而讓活動(dòng)增值；以項(xiàng)目豐富的舞臺(tái)資源為基礎(chǔ)，促成商家與社會(huì)資源的合作，無(wú)論哪一種方式，其最大的優(yōu)點(diǎn)在于，轉(zhuǎn)嫁了活動(dòng)費(fèi)用的支出，但依然能夠通過(guò)這類活動(dòng)達(dá)到人氣和宣傳的雙贏目的。 開業(yè)期間 品牌管理 基本流程 2020 年 6 月前基本要求： 沿江一號(hào)統(tǒng)領(lǐng)各主力店品牌形象。 品牌定位。 ⒊品牌識(shí)別。 基礎(chǔ)制度管理 2020年 1月— 6月 通過(guò)完善的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，提高 消 費(fèi) 者 的 忠 誠(chéng) 度 做好為商家服務(wù)工作 制定 商業(yè)活動(dòng)管理制度 ； 制定 商場(chǎng)指引手冊(cè) ； 制定 新聞管理制度 ； 制定 廣告氛圍管理辦法 ； 制定會(huì)員卡管理辦法； 制定 VI使用內(nèi)部培訓(xùn)； 制定會(huì)員卡管理內(nèi)部培訓(xùn)； 制定品牌理念內(nèi)部培訓(xùn)； 二、 推廣計(jì)劃與招商節(jié)點(diǎn)對(duì)比圖 2月 6月 1月 金錢豹百匯開業(yè) 臺(tái)北故事開業(yè) 3月 4月 5月 寫字樓招商推廣 星期 8小鎮(zhèn) 開業(yè) － 金錢豹 宴會(huì)餐飲 開業(yè) 奧特萊斯開業(yè) 青春量販 開業(yè) － 6月初 東方之珠 開業(yè) 帝苑歌城 開業(yè) 負(fù)一層招商啟動(dòng) 招商推廣、商家服務(wù)、活動(dòng)推廣系統(tǒng)解決口碑問(wèn)題 與各種資源合作以互動(dòng)活動(dòng)招商、以媒體推廣招商、以氛圍營(yíng)造招商、以互聯(lián)網(wǎng)招商 推動(dòng) D5區(qū)招商 品牌推廣導(dǎo)入 （配合招商） 品牌戰(zhàn)略整合 主力店媒體推廣品牌整合方案 （奧特萊斯、 金錢豹） 開業(yè)推廣 主力店媒體推廣品牌整合（方案星期 8 小鎮(zhèn)開業(yè)、 金錢豹宴會(huì) 、青春量販 ） 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)階段一（ 建設(shè)能滿足招商推廣需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) ， 聚焦 B1 招商） 通過(guò) 戰(zhàn)略合作與鏈接管理實(shí)現(xiàn) 信息匯聚 和 互聯(lián)網(wǎng)資源 巨量匯聚 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)階段二（ 通過(guò)長(zhǎng)尾 營(yíng)銷，病毒營(yíng)銷匯聚 管理目標(biāo)客戶為 5 月 開業(yè) 及 6 月 節(jié)點(diǎn)服務(wù)） 商家活動(dòng)及文化活動(dòng) 主力店開業(yè)活動(dòng)（ 東方之珠、臺(tái)北故事） 開業(yè) 慶典 開業(yè)活動(dòng) （整合社會(huì)資源與太平洋、金錢豹、星期 8 小鎮(zhèn)聯(lián)辦活動(dòng)） 基礎(chǔ)制度管理實(shí)施 流行時(shí)尚品牌、 青春量販休閑 、圖書音像、 3C數(shù)碼、娛樂(lè)會(huì)所 招商 啟動(dòng) 分期對(duì)臺(tái)北故事、金錢豹、太平洋、星期 8 小鎮(zhèn)等主力 商家的廣告落位招商 美食街、大興路、沿江面等氛圍優(yōu)化 臺(tái)北故事開業(yè)氛圍營(yíng)造 金錢豹、太平洋、星期 8 小鎮(zhèn)等主力商家開業(yè)氛圍 深化項(xiàng)目定位，轉(zhuǎn)化中高端品牌形象 以“超體驗(yàn)”為品牌核心訴求，強(qiáng)調(diào)特大型、復(fù)合型購(gòu)物中心概念 采取區(qū)別于傳統(tǒng)百貨的商業(yè)推廣手段，分階段、有層次 推廣 第一部分： 品牌戰(zhàn)略整合 細(xì)則 一、工作思路 從現(xiàn)在至開業(yè)，項(xiàng)目尚處于品牌導(dǎo)入階段。 活動(dòng)整合推廣 2020年 1月－ 6月 表現(xiàn)項(xiàng)目“超體驗(yàn)”核心理念，通過(guò)系統(tǒng) 化資源整合對(duì)各類活動(dòng)進(jìn)行嫁接 。 沿江一號(hào) 商業(yè)綜合體 開業(yè) 推廣 工作計(jì)劃書 倒 計(jì)時(shí) （ 2020 年 1 月 —— 2020 年 6 月 ） 編制部門 ： 市場(chǎng) 推廣部 審核人：黃海峰 編制時(shí)間： 2020 年 1 月 14 日 一、 內(nèi)容 綱 要 ： 為了實(shí)現(xiàn) 沿江一號(hào)本年度 5 月 1 日順利開業(yè)的總體目標(biāo)， 市場(chǎng)推廣部 開業(yè)倒計(jì)時(shí) 工作 計(jì)劃 緊緊 圍繞 招商 落位及 進(jìn)程 ， 以 商家簽約、進(jìn)場(chǎng) 、開業(yè)等各項(xiàng)節(jié)點(diǎn) 為 基礎(chǔ) ， 全面 提升項(xiàng)目知名度和美譽(yù)度、提升 主力 品牌組合的吸客能力、提升公關(guān)活動(dòng)的文化魅力， 為 項(xiàng)目持續(xù)招商和市場(chǎng)預(yù)熱 發(fā)揮作用。 啟動(dòng)在目標(biāo)媒體上的軟文投放，隨著招商進(jìn)程逐步加大； 網(wǎng)站新聞維護(hù)及更新； 制定項(xiàng)目開業(yè)前一月硬廣推廣、話題炒作計(jì)劃； 做好消費(fèi)者情感、產(chǎn)品、服務(wù)利益承諾（ VIP宣傳、活動(dòng)宣傳； 建立媒體戰(zhàn)略聯(lián)盟； 制定項(xiàng)目開業(yè)期持續(xù)宣傳方案（品牌宣傳、公關(guān)活動(dòng)、媒體宣傳） 。 項(xiàng)目?jī)?nèi)部招商氛圍 改造 優(yōu)化； 項(xiàng)目周邊 大興路、沿江大道區(qū) 域 商業(yè)氛圍方案； 統(tǒng)計(jì)廣告位現(xiàn)狀 ； 春節(jié)氛圍設(shè)計(jì)布置 ； D5區(qū)廣告位使用規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制作 ； A、 B、 C、 D區(qū)廣告位規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制作 ； 開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置 ； 日常舞臺(tái)活動(dòng)布置 。 ⒉品牌定位。 開業(yè)期間 品牌管理基本流程（開業(yè)前實(shí)施） 沿江一號(hào)品牌導(dǎo)入及核心理念導(dǎo)入操作方案 確定 總體品牌管理流程 （開業(yè)半年后實(shí)施） 品牌核心價(jià)值 ： 品牌承諾。 信息收集 品牌檢驗(yàn) 品牌探測(cè) 品牌寫真 利用品牌寫真 品牌檢核 品牌組織架構(gòu)與流程。 2020． 2． 14 “車展 ”、 “主題車飾 PK 秀 ”系列主題活動(dòng) 與七色風(fēng)模特公司、電臺(tái)透明直播間聯(lián)合舉辦 2020 年 3 月底 臺(tái)北故事 “美食節(jié) ”系列 推廣活動(dòng) 聯(lián)合餐飲街與電臺(tái)透明直播間舉辦 2020 年 3 月底 武漢高校社團(tuán)文化巡展 結(jié)合臺(tái)北故事開業(yè)期間推出 2020 年 3 月底 五一 “2020 china joy 動(dòng)漫嘉年華 ” 聯(lián)合快樂(lè)前線 、 星期 8 小鎮(zhèn)推出 2020 年 5 月 商家推廣維護(hù)口碑 以 “貼身式服務(wù) ”為已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的商家產(chǎn)生積極的推廣效果； 1．整合品牌、媒體、活動(dòng)、氛圍等推廣方案，對(duì)主力店推廣提供支持； 2． 體現(xiàn)商家活動(dòng)的管理與服務(wù)機(jī)制 2020． 1—6 童貝、 伍榮、蔡娟娟 品牌推廣提升口碑 以 “超體驗(yàn) ”的逐步滲透為項(xiàng)目的品牌整合及提升定格； 從媒體、活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)等多方面導(dǎo)入 2020． 1—6 羅嵐 、陳繼慧 、伍榮 第 三 部分：媒體整合推廣 計(jì)劃 一、工作思路 軟開業(yè)前（同期招商） 第 二 階段 （ 4 月） 開業(yè)籌備重點(diǎn)炒作期 全面開業(yè)及營(yíng)運(yùn)期 第一階段 （ 1 月 — 3 月） 第 三 階段 （ 5 月后） 提升項(xiàng)目 知名度 美譽(yù)度 促進(jìn)項(xiàng)目 線上線下 人氣互動(dòng) 二、工作事項(xiàng)及各階段內(nèi)容分解 第一項(xiàng)：制定項(xiàng)目推廣整體定位及分階段實(shí)施計(jì)劃 更新必須的宣傳工具，統(tǒng)一口徑，如招商手冊(cè)，強(qiáng)化主力店品牌落位 深化項(xiàng)目定位，轉(zhuǎn)化中高端品牌形象，確定階段性推廣主題、廣告語(yǔ)執(zhí)行方案 第二項(xiàng)：?jiǎn)?dòng)在目標(biāo)媒體上的軟文投放力度，逐步加大，以增強(qiáng)公眾對(duì)項(xiàng)目的期待 以“超體驗(yàn)”為品牌核心訴求，選擇合作報(bào)媒、雜志，洽談合作 確定目標(biāo)報(bào)媒的系列軟文框架、合作媒體及費(fèi)用管控 確定生活類時(shí)尚雜志系列軟文框架、合作雜志及費(fèi)用管控 制定 26 月 73 篇軟文傳播計(jì)劃、傳播主題、合作寫手、軟文內(nèi)容及效果評(píng)估整體方案 根據(jù)實(shí)際招商情 況制定支持主力店租戶宣傳方案 第一階段（ 13 月 預(yù)熱宣傳期 軟開業(yè)