【正文】 現(xiàn)場工程師復(fù)核、駐項(xiàng)目部 造價(jià)工程師復(fù) 審 質(zhì)量達(dá)到 優(yōu)良 標(biāo)準(zhǔn)，除裝修等人為損壞外，各部位質(zhì)量保修期如下： 主體結(jié)構(gòu)保修期為 年， 屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間、和外墻面和門窗框的防滲漏保修期為 年，電氣管線 、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程保修期為 年。 如質(zhì)量保修金余額不足以支付工程保修及賠償?shù)荣M(fèi)用，乙方應(yīng)在接到甲方通知后 15天內(nèi)將差額補(bǔ)齊。 2) 其他情況，乙方須在接到通知后 24 小時內(nèi)趕到現(xiàn)場， 48 小時內(nèi)完成維修工作。 保修期限內(nèi)因乙方工程質(zhì)量問題而保修的，相應(yīng)保修期從修復(fù)之日起計(jì)算，時間順延。 3．乙方單位在工程項(xiàng)目建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)乙方人員任何向甲方人員行賄行為，均應(yīng)及時采取措施予以制止，并及時通報(bào)甲方單位領(lǐng)導(dǎo)。 一．甲方責(zé)任 1．甲方有責(zé)任向乙方介紹本單位有關(guān)廉潔合作管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定。 成本管理部、財(cái)務(wù)管理部在合同分類登記時，還應(yīng)對每份合同按總部成本核算科目進(jìn)行歸屬，以便動態(tài)反映工程成本發(fā)生情況。 工程管理部 復(fù)核簽字 項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核簽字 總經(jīng)理 簽字 成本管理部 復(fù)核簽字 財(cái)務(wù)管理部 復(fù)核簽字 分管副總（或總監(jiān)）簽字 財(cái)務(wù)開支票并登記 成本管理部登記實(shí)際完成和付款臺賬 項(xiàng)目部（合同管理員）登 記臺賬 第二章 合同檔案的管理 合同文本保管應(yīng)遵循及時 整理、分類、歸檔、保存，以便復(fù)查 。 工程付款審批流程： . 工程管理部 /項(xiàng) 目部復(fù)核 簽字 復(fù)核 簽字 駐項(xiàng)目部 造價(jià) 工程師復(fù)核簽字 主辦工程師填 寫《合同審批表》 招標(biāo)確定 合 作單位等 主 辦工程師 /造 價(jià)工程師共同確定合同格式 法律組審核 非標(biāo)準(zhǔn)合同 成本管理部 復(fù)核簽字 財(cái)務(wù)管理部 復(fù)核 簽字 分管副總 復(fù)核簽字 總經(jīng)理 批示簽字 辦公室等存檔下發(fā)執(zhí)行 現(xiàn)場工程師填寫《工程付款審批表》 承包單位報(bào)付款申請報(bào)告（附所需付款依據(jù)） 監(jiān)理審核形象進(jìn)度（附質(zhì)量等 說明） （圖二） 對 保修金等余款的支付辦法應(yīng)作明確規(guī)定，除一般保修金外，可在合同中約定發(fā)包單位在工程竣工后一定時間內(nèi)扣押承包單位一定數(shù)額的滲漏保證金。 廉 潔 合作約定 ：為維護(hù)公司利益 、防止黑幕、 保護(hù)職員， 在 工程 或其他高金額的 合同 中，應(yīng)與承包單位另外簽署《廉潔合作協(xié)議》作合同的補(bǔ)充協(xié)議。 當(dāng)客觀條件發(fā)生重大變化、原有合同標(biāo)準(zhǔn)文本不再適用時，業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時提出與相關(guān)部門共同修改。除下列情況外的所有合同的合作方均應(yīng)通過招標(biāo)方式確定：（ 1）某項(xiàng)工程、產(chǎn)品業(yè)已經(jīng)過碧桂園審批確定了長期合作伙伴關(guān)系；（ 2）某些政府壟斷工程；（ 3）屬于《天資企業(yè)股份有限公司工程招標(biāo)管理 辦法 》規(guī)定的適用情 形，經(jīng)詳細(xì)填寫《天資企業(yè)股份有限公司考察結(jié)果審批表》 （ 詳見附件），并按規(guī)定經(jīng)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人集體會簽批準(zhǔn)后，方可采用考察對比的方法 確定合作方。 本 管理辦法 適用于 碧桂園所屬各 房地產(chǎn)公司。 合同書原則 ： 工程施工必須正式簽署合同書 以明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，但金額在一萬元以下且能及時結(jié)清的零星工程及工程類合同中已經(jīng)界定清楚歸屬的變更簽證事項(xiàng)可另行辦理。 總部有關(guān)部門將就房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，逐步建立統(tǒng)一的合同標(biāo)準(zhǔn)文本，各公司應(yīng)予采用 。 設(shè)計(jì) 變更及現(xiàn)場簽證：合同中應(yīng)規(guī)定 設(shè)計(jì) 變更及現(xiàn)場簽證的認(rèn)定依據(jù)、結(jié)算核價(jià)辦法，對于承包單位，可依據(jù)《天資企業(yè)股份有限公司設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證管理辦法》的規(guī)定與其另外訂立《關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的協(xié)議 》。 第一章 合同履行的管理 合同的 交底：在合同簽訂之后，一般要求至少就主體合同填寫《 天資企業(yè)股份有限公司 工程合同摘要表》，發(fā)至各部門，并向工程、成本、采購等有關(guān)人員進(jìn)行合同講解交底，說明工期、質(zhì)量、工程范圍、付款方式、發(fā)包單位職責(zé)（即甲供材料設(shè)備、甲方限價(jià)、甲方分包等范圍）、總分包的關(guān)系等，以便各崗位人員協(xié)調(diào)、配合；金額較小的合同交底，可只填寫《 天資企業(yè)股份有限公司 工程合同摘要表》發(fā)送到相關(guān)部門的有關(guān)人員，以便執(zhí)行。 工程結(jié)算的具體方法按《天資企業(yè)股份有限公司工程預(yù)結(jié)算管理辦法》執(zhí)行。 以公司為買方，房地產(chǎn)項(xiàng)目合同按內(nèi)容可分為六大類： ◆ 土地合同； ◆ 前期合同（包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、造價(jià)咨詢）； ◆ 施工合同（包括建筑、安裝、裝飾、市政）； ◆ 材料設(shè)備采購合同 （包括材料采購、甲方付款乙方收貨的三方合同、設(shè)備購買及安裝）； ◆ 園林環(huán)境合同（包括室外環(huán)境的設(shè)計(jì)、施工）； ◆ 營銷包裝合同 （包括 樣板間裝修、戶外廣告牌制安、媒介廣告設(shè)計(jì)、制作、宣傳品設(shè)計(jì)、印刷）。 天資企業(yè)股份有限公司 考察承包商結(jié)果審批表 編號 : VKCW0305F5 版本： A/1 表格生效日期： 2001年 08 月 03 日 表格填寫日期： 年 月 日 序號 : 項(xiàng)目 工程名稱 目標(biāo)成本控制價(jià)： 擬簽工程 合同簡況 對本項(xiàng)目采用考察對比方式確定合作方的理由： 考察單位名稱 ①： 基本資料 ②： 近年代表工程 ③： 合作情況 ④： 報(bào)價(jià)及付款要求 ⑤： 質(zhì)量水平及保修承諾 ⑥： 工期或供貨期承諾 ⑦： 其他