【正文】 職代會(huì)的各項(xiàng)權(quán)利。 （五）認(rèn)真開展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮先鋒模范的引領(lǐng)作用。****廠是技術(shù)密集型行業(yè)，隨著電網(wǎng)對(duì)發(fā)電廠的安全可靠性要求越來越高，為主動(dòng)適應(yīng)電網(wǎng)要求，公司加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度。公司為鼓勵(lì)員工鉆研技術(shù)、崗位成才，對(duì)在單位組織參加的外出比賽獲獎(jiǎng)人員都進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，僅20XX年這一次就發(fā)放獎(jiǎng)金3700元。 （一）深挖內(nèi)部潛力，全員參與技術(shù)革新。 （五）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出。幾年來，工會(huì)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十七大、中國(guó)工會(huì)十四大、十五大精神作為必修課，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《勞動(dòng)法》、《XX市企業(yè)職工權(quán)益保護(hù)條例》等，每次召開工委會(huì)議時(shí)都要組織學(xué)習(xí)相關(guān)的工會(huì)工作知識(shí)特別是上級(jí)工會(huì)新頒文件。 （二）加強(qiáng)對(duì)建家工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。下面我將恒立信供水有限公司市級(jí)模范職工之家復(fù)查驗(yàn)收期間的建家情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)： 一、公司簡(jiǎn)介 *******公司成立于20XX年12月。 （一）工會(huì)組織健全、依法開展自身建設(shè)。公司每年撥付20余萬元用于建家工作，在***水電廠設(shè)有職工書屋、舞廳，在電廠先后修建了籃球場(chǎng)1個(gè)，羽毛球場(chǎng)2個(gè)，工會(huì)活動(dòng)室設(shè)有乒乓球、臺(tái)球、棋牌和健身器材等。工會(huì)經(jīng)常深入部門、班值了解工會(huì)小組情況，加強(qiáng)基層工會(huì)工作指導(dǎo)。工會(huì)工作做到了年初有計(jì)第4頁共15頁 劃、有指標(biāo)，年終有總結(jié)、有考核評(píng)比，開展具體工作有方案、有措施、有保障。三期技改進(jìn)行得順風(fēng)順?biāo)?，原?jì)劃投資201*。***水電廠35mw機(jī)組轉(zhuǎn)輪裂紋修復(fù)最初都是送哈爾濱廠家，經(jīng)過幾年的經(jīng)驗(yàn)積累，逐步采用了請(qǐng)廠家人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)再過度到完全自行修復(fù)，每臺(tái)次可節(jié)約支出10萬元以上。公司自20XX年以來在四個(gè)運(yùn)行部門開展月度安全文明生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)第一、二、三名分別給予3000元、201*元、1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)為鼓勵(lì)大家力爭(zhēng)上游，只要考核分達(dá)到95分就給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，每年用于此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)7萬多元。運(yùn)行二值在08年被評(píng)為市級(jí)“工人先鋒號(hào)”，多位員工獲省部級(jí)表彰。 （二）平等協(xié)商、和諧勞動(dòng)關(guān)系。我司廠務(wù)公開做到了有陣地、有內(nèi)容、有制度、有檔案、有領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)今，為公司發(fā)展壯大提建議的人多，計(jì)較個(gè)人得失的人少，干群關(guān)系日益密切，職工愿景與公司愿景同步、合拍。年初公司與全體員工層層簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”，并按職級(jí)繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。201*20XX年，公司創(chuàng)辦安全宣傳專欄217期，宣傳掛圖490套，宣傳標(biāo)語45條，舉辦7次安全知識(shí)競(jìng)賽、7次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)9436人次，收到安全征文1401篇。 “進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、放棄一切自治”是***水電廠廠房抬頭即見的安全警示語，如今他已根植每位員工的腦海，成為公司安全旅程的航標(biāo)燈。通過學(xué)習(xí)提高了員工的文化水平和專業(yè)技術(shù)水平，這些人現(xiàn)在均已成長(zhǎng)為公司的管理干部或業(yè)務(wù)骨干，同時(shí)給****集團(tuán)輸送了大批基礎(chǔ)工程建設(shè)管理人才。20XX年工會(huì)牽頭編制了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃綱要》，“綱要”明確了近3年每年的工作重心、目標(biāo)任務(wù)，并通過開展相關(guān)活動(dòng)給予保證。我們把企業(yè)文化建設(shè)融入到文娛活動(dòng)中，使員工產(chǎn)第14頁共15頁 生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和歸屬感，有效激發(fā)了員工的工作積極性。同時(shí)對(duì)職工生病住院、職工直系親屬去世、職工結(jié)婚、子女上大學(xué)賀禮等禮金都明確了金額。 第18頁 共18頁。20XX年公司新增2名困難職工，第15頁共15頁 工會(huì)一方面向上級(jí)幫扶組織反映，一方面用工會(huì)經(jīng)費(fèi)給予幫扶。 （一）以法為章，全面落實(shí)職工合法權(quán)益。 （三）體育文化促進(jìn)思想建設(shè)。20XX年公司正式啟動(dòng)《細(xì)化職工職業(yè)資格等級(jí)試點(diǎn)的實(shí)施辦法》，同時(shí)***市勞動(dòng)和社會(huì)保障局將***水電廠作為試點(diǎn)單位，“辦法”對(duì)職業(yè)技術(shù)分6個(gè)等級(jí)進(jìn)行管理考核，公司首次實(shí)行了職業(yè)資格等級(jí)使用與薪酬掛鉤的激勵(lì)機(jī)制。 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)型組織是二十一世紀(jì)最具競(jìng)爭(zhēng)力的組織。電廠按年度有針對(duì)性地編制實(shí)施《反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施》，提高了全員處置突發(fā)事件的能力。至20XX年4月30日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1509天，創(chuàng)建司新高。安全是企業(yè)生存之基、發(fā)展之本、效益之源，安全生產(chǎn)是公司的頭等大事。 （四）民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步密切干群關(guān)系。在簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同前，工會(huì)組織職工代表審議修訂合同內(nèi)容，并指導(dǎo)員工簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同，解釋員工提出的疑問，給員工提供政策法律依據(jù)，確第8頁共15頁 保了個(gè)人勞動(dòng)合同的順利簽訂。 職工是企業(yè)的主