7銀行創(chuàng)建“模范職工之家”經(jīng)驗交流材料(完整版)
【正文】 積極分子隊伍龐大，職工入會率為100%。*市十佳工會主席。times。我們以創(chuàng)建模范職工之家為載體，在全行上下營造了積極進取的文化氛圍，進一步增強了全行干部員工的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力，極大地激活了大家的工作熱情，呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)發(fā)展和諧、內(nèi)部管理和網(wǎng)諧、整體工作全面進步的可喜局面。2006年5月，針對工會組織現(xiàn)狀，經(jīng)過認真準備，召開了第五屆職代會，通過民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會、工會女職工委員會、工會經(jīng)費審查委員會，并結(jié)合實際成立分支工會組織，適時推出相應的工作制度。 建立健全職代會制度。 建立民主評議領(lǐng)導干部制度。將員工對內(nèi)部管理所提出的意見和建議，整理匯總形成專題報告，得到行領(lǐng)導重視，責成有關(guān)職能部門迅速整改，問題的及時解決令員工們比較滿意。四是組織扶貧送溫暖活動，把組織和集體的溫暖及時送至困難員工手中，每年春節(jié)前，在行領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，市行工會和轄屬各支行都要慰問困難職工，送去慰問金數(shù)萬元，幫助困難職工和家屬度過一個愉快的新年。開辟內(nèi)網(wǎng)論壇，為員工提供一個學習交流的平臺，優(yōu)質(zhì)服務(wù)大家談我為中行獻一計等熱門話題，廣泛征求、傾聽員工意見和建議，認真梳理員工中存在的各種思想問題和觀念問題，讓員工全方位參與改革，增強了凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。 一是以正確的指導思想推動。分行成立文化體育工作指導小組，工會主席任組長，成員由工會和各支行工會負責人組成，文化體育工作指導小組辦公室設(shè)在工會辦公室。times。*中行的企業(yè)文化，每年根據(jù)季節(jié)和節(jié)日變化，舉辦各種有益的文體活動，先后舉行了文藝匯演、乒乓球比賽、網(wǎng)球比賽、羽毛球比賽，游泳比賽、棋牌比賽等，全行員工將近1500人次參加運動會，極大地活躍了職工文化生活，受到大家好評。*分行將繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，以建設(shè)和諧中行為目標，充分發(fā)揮職工之家的橋梁紐帶作用，進一步激活全行上下的昂揚斗志，為各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。times。下一步他們將通過完善規(guī)章制度、建立會員檔案、
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