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正文內(nèi)容

情境六建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理(完整版)

  

【正文】 處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收,責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任; 5.通過(guò)返修或加固后處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴(yán)禁驗(yàn)收。分項(xiàng)工程可由一個(gè)或若干檢驗(yàn)批組成。,施工質(zhì)量管理體系,機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制,技術(shù)準(zhǔn)備的控制,現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制,工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制,施工平面布置的控制,材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制,3.2.1 建筑工程項(xiàng)目事前控制,重慶大學(xué)城一施工工地 ,高達(dá)40米的塔吊,施工中操作臂突然折斷,長(zhǎng)約40米的前臂急速下墜,摔成兩截。 5.所有的施工過(guò)程都應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下,通過(guò)對(duì)具體作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施過(guò)程,致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。,一,全面質(zhì)量控制:是指工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面控制,工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,工作質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的形成; 二,全過(guò)程質(zhì)量控制:是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律,從源頭抓起,全過(guò)程推進(jìn)。,2. 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制三階段原理 1) 事前控制 事前控制強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控,并按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。 7.基于事實(shí)的決策方法。 建筑業(yè)實(shí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、持證上崗制度以及質(zhì)量責(zé)任制度等,規(guī)定按資質(zhì)等級(jí)承包工程任務(wù),不得越級(jí),不得掛靠,不得轉(zhuǎn)包,嚴(yán)禁無(wú)證設(shè)計(jì)、無(wú)證施工。 質(zhì)量控制嚴(yán)格可避免返工,一定程度上可保證進(jìn)度。,?,質(zhì)量控制的目的: 通過(guò)管理與控制工作,使得建設(shè)項(xiàng)目精心施工,盡量實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)的統(tǒng)一關(guān)系,以達(dá)到綜合效益最大化,為業(yè)主提供一個(gè)質(zhì)量合格的工程,保證總投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,3/10/2021,9,1.1.3建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指工程項(xiàng)目在施工安裝和施工驗(yàn)收階段,指揮和控制工程施工組織關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng),使工程項(xiàng)目施工圍繞著使產(chǎn)品質(zhì)量滿足不斷更新的質(zhì)量要求,而開(kāi)展的策劃、組織、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動(dòng)的總和。 8.與原材料供貨方互利的關(guān)系。事前控制的內(nèi)涵包括兩個(gè)方面,一是注重質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控,二是按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。GB/T19000強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的“過(guò)程方法”管理原則; 必須掌握識(shí)別過(guò)程和應(yīng)用“過(guò)程方法”進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制。質(zhì)量控制的工作內(nèi)容包括作業(yè)技術(shù)和活動(dòng),即包括專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩個(gè)方面。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程為經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。,板梁的支撐排架整體失穩(wěn)傾覆,拉倒塔吊。 1.分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。,施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收(補(bǔ)充內(nèi)容),44,一、竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù) 竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)有: 1.工程施工承包合同; 2.工程施工圖紙; 3.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn); 4.專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范; 5.建設(shè)法律、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如審查中發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過(guò)程中有違反國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的,責(zé)令停止使用,重新組織竣工驗(yàn)收。如圖所示。 生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量正常,穩(wěn)定和受控,還必須在公差標(biāo)準(zhǔn)上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要求。,4 因果分析圖法,補(bǔ)充:工程質(zhì)量事故分析與處理,根據(jù)我國(guó)有關(guān)質(zhì)量、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的定義,凡工程產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,就稱之為質(zhì)量不合格;而沒(méi)有滿足某個(gè)預(yù)期的使用要求或合理的期望,則稱之為質(zhì)量缺陷。輕者影響施工 順利進(jìn)行、拖延工期增加工程費(fèi)用,重者則全留下隱患成為危險(xiǎn)的建筑,影響使用功能或不能使用,更嚴(yán)重的還會(huì)引起建筑物的失穩(wěn)、倒塌,造成人民生命、財(cái)產(chǎn)的巨大損失。因此,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)、分析原因,采取有效措施預(yù)防十分必要。指在施工過(guò)程中,由于實(shí)施操作者不按規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作,而造成的質(zhì)量事故。 3) 事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。,1.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù) 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故處理主要應(yīng)解決:搞清原因,落實(shí)措施,妥善處理,消除隱患,界定責(zé)任。并要求停止有質(zhì)量事故部位和其有關(guān)聯(lián)部位施工,需要時(shí),還應(yīng)要求施工單位采取防護(hù)措施。 (5)確定處理方案后,由監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的 處理方案實(shí)施對(duì)質(zhì)量事故的處理。,?,(5)建筑材料及制品不合格 諸如鋼筋物理力學(xué)性能不良會(huì)導(dǎo)致鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)產(chǎn)生裂縫或脆性破壞;骨料中活性氧化硅會(huì)導(dǎo)致堿骨料反應(yīng)使混凝土產(chǎn)生裂縫; 水泥受潮、過(guò)期、結(jié)塊、砂石含泥量及有害物含量,外加劑摻量等不符合要求時(shí),會(huì)影響混凝土強(qiáng)度、和易性、抗?jié)B 性,從而導(dǎo)致混凝結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足、裂縫、滲漏、蜂窩等質(zhì)量事故。例如未經(jīng)校核驗(yàn)算就任意對(duì)建筑物加層;任意拆除承重結(jié)構(gòu)部位;任意在結(jié)構(gòu)物上開(kāi)槽、打洞、削弱承生結(jié)構(gòu)截面等也會(huì)引起質(zhì)量事故。 c.經(jīng)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算、檢測(cè)單位檢測(cè),能滿足強(qiáng)度要求的 和使用功能的。 在施工中出現(xiàn)如下問(wèn)題: : 承包單位為搶進(jìn)度,在完成鋼筋工程后馬上派質(zhì)檢員到監(jiān)理辦公室請(qǐng)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目監(jiān)理的專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。 (2)監(jiān)理工程師要求承包人整改的方式不妥,理由是監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)范要求下發(fā)“不合格項(xiàng)目通知”,書(shū)面指令承包人整改。而六建公司在明知該鋁合金窗框沒(méi)做嵌縫密封的情況下,為了搶工期進(jìn)行了抹灰、貼面磚施工,留下了質(zhì)量隱患。 ( ) (6)該樓鋁合金窗施工是屬于監(jiān)理被委托的工程范圍,發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量有問(wèn)題時(shí),監(jiān)理有權(quán)下停工令,讓施工單位進(jìn)行停工整改。原因如下:該質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生是由于施工單位采用了不合格的材料造成,是施工過(guò)程中造成的質(zhì)量隱患,不屬于保修的范圍,因此不存在過(guò)了保修期的說(shuō)法。經(jīng)查閱相關(guān)技術(shù)資料后發(fā)現(xiàn):沒(méi)有基層含水率試驗(yàn)和防水卷材粘貼試驗(yàn)記錄。 (3)及時(shí)如實(shí)上報(bào)情況(1分)。 4.(本小題2 分) 自粘SBS 卷材搭接寬度為80mm(1 分),接縫口用密封材料封嚴(yán),寬度不小于10mm(1分)。 (2)二甲苯易揮發(fā),容易引起燃燒和爆炸(1分)。 (5)認(rèn)真落實(shí)糾正措施和預(yù)防措施(1分)。,案例4,?,問(wèn)題: 1.從安全防護(hù)措施角度指出發(fā)生這一起傷亡事故的直接原因。該工程5 月份完成主體施工,屋面防水施工安排在8 月份。 ( ) (8)如果該施工單位對(duì)監(jiān)理指令置之不理或未采取有效改正措施而繼續(xù)施工時(shí),監(jiān)理應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)布停工令。該質(zhì)量事故發(fā)生后,指揮部負(fù)責(zé)人找到監(jiān)理單位要求進(jìn)行事故分析和處理,并追查責(zé)任。 (2)承包單位應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,因?yàn)槌邪鼏挝毁?gòu)進(jìn)了不合格材料。 請(qǐng)問(wèn): (1)如此進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,在程序上有何不妥?正確的程 序是什么? (2)監(jiān)理工程師要求承包單位整改的方式有何不妥之處?,第四節(jié) 案例分析,?,承包單位在自購(gòu)鋼筋進(jìn)場(chǎng)之前按要求向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交了合格證,在監(jiān)理員的見(jiàn)證下取樣,送樣進(jìn)行復(fù)試,結(jié)果合格,專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)審查同意該批鋼筋進(jìn)場(chǎng)使用; 但在隱蔽驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)承包單位未做鋼筋焊接試驗(yàn),故專業(yè)監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位在監(jiān)理人員見(jiàn)證下取樣送檢,試驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)鋼筋不合格;經(jīng)對(duì)鋼筋重新檢驗(yàn),最終確認(rèn)該批鋼筋不合格。 b.輕微的表面裂縫、麻面、蜂窩。 2.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn) 批,應(yīng)予以驗(yàn)收。 b.圖紙未經(jīng)會(huì)審即倉(cāng)促施工;或不熟圖紙,盲目施工.  c.不按有關(guān)的施工規(guī)范和操作規(guī)程施工。,四、工程質(zhì)量事故原因分析,1.常見(jiàn)的工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因 (1)違背基本建設(shè)法規(guī) a.違反基本建設(shè)程序 基本建設(shè)程序是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程及其客觀規(guī)律的反映,但有些工程不按基建程序辦事,例如,未做好調(diào)查分析就拍板定案;未搞清地質(zhì)情況就倉(cāng)促開(kāi)工;邊設(shè)計(jì)、邊施工;無(wú)圖施工,不經(jīng)竣工驗(yàn)收就交付使用等。 (2)組織事故調(diào)查。 進(jìn)行工程質(zhì)量事故處理的主要依據(jù)有以下四個(gè)方面。,(3)重大質(zhì)量事故,凡具備下列條
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