【正文】 處理方案和協(xié)商文件進行驗收，責任方應承擔經(jīng)濟責任； 5．通過返修或加固后處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收。分項工程可由一個或若干檢驗批組成。,施工質(zhì)量管理體系,機械設備質(zhì)量控制,技術準備的控制,現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制,工程定位和標高基準的控制,施工平面布置的控制,材料、構配件的質(zhì)量控制,3.2.1 建筑工程項目事前控制,重慶大學城一施工工地 ，高達40米的塔吊，施工中操作臂突然折斷，長約40米的前臂急速下墜，摔成兩截。 5．所有的施工過程都應按規(guī)定進行自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標指導下，通過對具體作業(yè)技術和管理活動的計劃與實施過程，致力于實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標。,一,全面質(zhì)量控制：是指工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面控制，工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，工作質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的形成； 二,全過程質(zhì)量控制：是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進。,2. 工程項目質(zhì)量控制三階段原理 1) 事前控制 事前控制強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預控，并按質(zhì)量計劃進行質(zhì)量活動前的準備工作狀態(tài)的控制。 7．基于事實的決策方法。 建筑業(yè)實行企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理、市場準入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、持證上崗制度以及質(zhì)量責任制度等，規(guī)定按資質(zhì)等級承包工程任務，不得越級，不得掛靠，不得轉(zhuǎn)包，嚴禁無證設計、無證施工。 質(zhì)量控制嚴格可避免返工，一定程度上可保證進度。,?,質(zhì)量控制的目的： 通過管理與控制工作，使得建設項目精心施工，盡量實現(xiàn)三大目標的統(tǒng)一關系，以達到綜合效益最大化，為業(yè)主提供一個質(zhì)量合格的工程，保證總投資目標的實現(xiàn)。,3/10/2021,9,1.1.3建筑工程項目質(zhì)量管理的概念 建筑工程項目質(zhì)量管理是指工程項目在施工安裝和施工驗收階段，指揮和控制工程施工組織關于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動，使工程項目施工圍繞著使產(chǎn)品質(zhì)量滿足不斷更新的質(zhì)量要求，而開展的策劃、組織、計劃、實施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動的總和。 8．與原材料供貨方互利的關系。事前控制的內(nèi)涵包括兩個方面，一是注重質(zhì)量目標的計劃預控，二是按質(zhì)量計劃進行質(zhì)量活動前的準備工作狀態(tài)的控制。GB/T19000強調(diào)質(zhì)量管理的“過程方法”管理原則； 必須掌握識別過程和應用“過程方法”進行全過程質(zhì)量控制。質(zhì)量控制的工作內(nèi)容包括作業(yè)技術和活動，即包括專業(yè)技術和管理技術兩個方面。隱蔽工程、指定部位和分項工程為經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗評為不合格的，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序。,板梁的支撐排架整體失穩(wěn)傾覆，拉倒塔吊。 1．分項工程應由監(jiān)理工程師(建設單位項目技術負責人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術)負責人進行驗收。,施工過程質(zhì)量驗收（補充內(nèi)容）,44,一、竣工質(zhì)量驗收的依據(jù) 竣工工程質(zhì)量驗收的依據(jù)有： 1．工程施工承包合同； 2．工程施工圖紙； 3．工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準； 4．專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范； 5．建設法律、法規(guī)、管理標準和技術標準。如審查中發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反國家有關建設工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收。如圖所示。 生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常，穩(wěn)定和受控，還必須在公差標準上、下界限范圍內(nèi)達到質(zhì)量合格的要求。,4 因果分析圖法,補充：工程質(zhì)量事故分析與處理,根據(jù)我國有關質(zhì)量、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的國家標準的定義，凡工程產(chǎn)品質(zhì)量沒有滿足標準規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格；而沒有滿足某個預期的使用要求或合理的期望，則稱之為質(zhì)量缺陷。輕者影響施工 順利進行、拖延工期增加工程費用，重者則全留下隱患成為危險的建筑，影響使用功能或不能使用，更嚴重的還會引起建筑物的失穩(wěn)、倒塌，造成人民生命、財產(chǎn)的巨大損失。因此，總結經(jīng)驗、吸收教訓、分析原因,采取有效措施預防十分必要。指在施工過程中，由于實施操作者不按規(guī)程或標準實施操作，而造成的質(zhì)量事故。 3) 事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。,1.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù) 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故處理主要應解決：搞清原因，落實措施，妥善處理，消除隱患，界定責任。并要求停止有質(zhì)量事故部位和其有關聯(lián)部位施工，需要時，還應要求施工單位采取防護措施。 （5）確定處理方案后，由監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的 處理方案實施對質(zhì)量事故的處理。,?,（5）建筑材料及制品不合格 諸如鋼筋物理力學性能不良會導致鋼筋混凝土結構產(chǎn)生裂縫或脆性破壞；骨料中活性氧化硅會導致堿骨料反應使混凝土產(chǎn)生裂縫； 水泥受潮、過期、結塊、砂石含泥量及有害物含量，外加劑摻量等不符合要求時，會影響混凝土強度、和易性、抗?jié)B 性，從而導致混凝結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩等質(zhì)量事故。例如未經(jīng)校核驗算就任意對建筑物加層；任意拆除承重結構部位；任意在結構物上開槽、打洞、削弱承生結構截面等也會引起質(zhì)量事故。 c.經(jīng)設計單位驗算、檢測單位檢測，能滿足強度要求的 和使用功能的。 在施工中出現(xiàn)如下問題： : 承包單位為搶進度，在完成鋼筋工程后馬上派質(zhì)檢員到監(jiān)理辦公室請負責該項目監(jiān)理的專業(yè)監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收。 （2）監(jiān)理工程師要求承包人整改的方式不妥，理由是監(jiān)理工程師應按規(guī)范要求下發(fā)“不合格項目通知”，書面指令承包人整改。而六建公司在明知該鋁合金窗框沒做嵌縫密封的情況下，為了搶工期進行了抹灰、貼面磚施工，留下了質(zhì)量隱患。 （ ） （6）該樓鋁合金窗施工是屬于監(jiān)理被委托的工程范圍，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量有問題時，監(jiān)理有權下停工令，讓施工單位進行停工整改。原因如下：該質(zhì)量問題的發(fā)生是由于施工單位采用了不合格的材料造成，是施工過程中造成的質(zhì)量隱患，不屬于保修的范圍，因此不存在過了保修期的說法。經(jīng)查閱相關技術資料后發(fā)現(xiàn)：沒有基層含水率試驗和防水卷材粘貼試驗記錄。 (3)及時如實上報情況(1分)。 4.(本小題2 分) 自粘SBS 卷材搭接寬度為80mm(1 分)，接縫口用密封材料封嚴，寬度不小于10mm(1分)。 (2)二甲苯易揮發(fā)，容易引起燃燒和爆炸(1分)。 (5)認真落實糾正措施和預防措施(1分)。,案例4,?,問題： 1.從安全防護措施角度指出發(fā)生這一起傷亡事故的直接原因。該工程5 月份完成主體施工，屋面防水施工安排在8 月份。 （ ） （8）如果該施工單位對監(jiān)理指令置之不理或未采取有效改正措施而繼續(xù)施工時，監(jiān)理應以書面形式發(fā)布停工令。該質(zhì)量事故發(fā)生后，指揮部負責人找到監(jiān)理單位要求進行事故分析和處理，并追查責任。 （2）承包單位應承擔質(zhì)量責任，因為承包單位購進了不合格材料。 請問： （1）如此進行隱蔽工程驗收，在程序上有何不妥？正確的程 序是什么？ （2）監(jiān)理工程師要求承包單位整改的方式有何不妥之處？,第四節(jié) 案例分析,?,承包單位在自購鋼筋進場之前按要求向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交了合格證，在監(jiān)理員的見證下取樣，送樣進行復試，結果合格，專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)審查同意該批鋼筋進場使用； 但在隱蔽驗收時，發(fā)現(xiàn)承包單位未做鋼筋焊接試驗，故專業(yè)監(jiān)理工程師責令承包單位在監(jiān)理人員見證下取樣送檢，試驗結果發(fā)現(xiàn)鋼筋不合格；經(jīng)對鋼筋重新檢驗，最終確認該批鋼筋不合格。 b.輕微的表面裂縫、麻面、蜂窩。 2．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗 批，應予以驗收。 b.圖紙未經(jīng)會審即倉促施工；或不熟圖紙，盲目施工.  c.不按有關的施工規(guī)范和操作規(guī)程施工。,四、工程質(zhì)量事故原因分析,1.常見的工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因 （1）違背基本建設法規(guī) a.違反基本建設程序 基本建設程序是工程項目建設過程及其客觀規(guī)律的反映，但有些工程不按基建程序辦事，例如，未做好調(diào)查分析就拍板定案；未搞清地質(zhì)情況就倉促開工；邊設計、邊施工；無圖施工，不經(jīng)竣工驗收就交付使用等。 （2）組織事故調(diào)查。 進行工程質(zhì)量事故處理的主要依據(jù)有以下四個方面。,（3）重大質(zhì)量事故,凡具備下列條