【正文】 (3)對環(huán)境也會造成污染(1分)。 處理方法： 先在鼓泡端用鉆子鉆眼，然后在孔眼中插入一支普通醫(yī)用大針管，將氣體抽出，涂一層防水油膏(2分)。 (6)妥善處理善后事宜(1分)。 (2)保護(hù)好事故現(xiàn)場(1分)。 2.項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人在事故發(fā)生后應(yīng)該如何處理此事? 3.試分析卷材起鼓的原因，并指出正確的處理方法。 主樓屋面防水工程檢查驗收時發(fā)現(xiàn)少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直徑大的達(dá)到90mm，鼓泡割破后發(fā)現(xiàn)有冷凝水珠。屋面防水層由一層聚氨酯防水涂料和一層自粘SBS 高分子防水卷材構(gòu)成。 問題3：雖然已過保修期，但施工單位仍要對該質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。（ ） （9）監(jiān)理工程師應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師報告．由總監(jiān)問業(yè)主建議撤換該不合格的施工單位或有關(guān)人員。 （ ）,?,（5）應(yīng)由工程指揮部出面協(xié)調(diào)和理順各單位之間的工作關(guān)系，以免造成現(xiàn)場管理混亂，各行其道。,問題： 人們對該辦公樓鋁合金窗安裝所發(fā)生的質(zhì)量事故，有如下一些不同的議論和看法，你認(rèn)為哪些是正確的或錯誤的？ （1）該辦公樓大面積窗框滲水事故的基本原因是：指揮管理系統(tǒng)形成多中心，管理混亂，互不通氣；鋁合金窗的施工單位未按有關(guān)的工藝規(guī)程要求施工，窗框與墻洞沒做嵌縫密封處理；六建公司為了搶工期明知窗洞沒做嵌縫處理就進(jìn)行做面層，以致留下了質(zhì)量隱患；監(jiān)理有失職行為，未按監(jiān)理程序和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控。 其他單位也無人過問窗框與墻體洞口沒做縫隙密封處理這一關(guān)鍵質(zhì)量問題。 （3）業(yè)主對監(jiān)理單位提出賠償要求不合理，因為其質(zhì)量責(zé)任不在監(jiān)理單位，在未給業(yè)主造成直接損失。 請問： （1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)否承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，為什么？ （2）承包單位是否承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，為什么？ （3）業(yè)主對監(jiān)理單位提出賠償要求是否合理，為什么？ （4）監(jiān)理工程師對承包單位的索賠要求應(yīng)如何處理，為什么？,?,問題1： （1）如此進(jìn)行隱蔽工程驗收不妥，正確的驗收程序為：隱蔽工程結(jié)束后，承包單位先自檢，自檢合格后，填寫《報驗申請表》并附相關(guān)證明材料，報監(jiān)理機(jī)構(gòu)；監(jiān)理工程師收到報驗申請表后先審查質(zhì)量證明資料，并在合同約定時間內(nèi)到場檢查，承包單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同一起到現(xiàn)場；檢查合格，在報驗申請表及檢查證上簽字確認(rèn)，進(jìn)行下道工序；否則，簽發(fā)不合格項目通知，要求承包人整改。監(jiān)理工程師隨即發(fā)出不合格項目通知，要求承包單位拆除不合格鋼筋，并重置。負(fù)責(zé)該項目的專業(yè)監(jiān)理工程師在該工程開工前審查了承包人的施工方案，編制了監(jiān)理實施細(xì)則．設(shè)置了質(zhì)量控制點，并制定了質(zhì)量檢測制度和隱蔽工程驗收制度。 c.較嚴(yán)重的空洞、露筋等，經(jīng)調(diào)查分析后剃鑿修補(bǔ)。 b.后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的。 3．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè) 計單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批， 可予以驗收。（包括不可抗力） （8）建筑結(jié)構(gòu)或設(shè)施的使用不當(dāng) 對建筑物或設(shè)施使用不當(dāng)也易造成質(zhì)量事故。例如澆筑混凝土?xí)r振搗不良，造成薄弱部位。 （4）設(shè)計計算問題 諸如盲目套用圖紙，采用不正確的結(jié)構(gòu)方案，計算簡圖與實際受力情況不符，荷載取值過小，內(nèi)力分析有誤，以及計算錯誤等，都是引發(fā)質(zhì)量事故的隱患。 b.違反有關(guān)法規(guī)和工程合同的規(guī)定 例如，無證設(shè)計，無證施工；越級設(shè)計；工程招、投標(biāo)中的不公平競爭；擅自轉(zhuǎn)包或分包；多次轉(zhuǎn)包；擅自修改設(shè)計等。 （4）在事故原因分析的基礎(chǔ)上，研究制訂事故處理方案。一、二級重大事故由省自治區(qū)、直轄市主管部門組織調(diào)查，三、四級重大事故由市、縣級行政主管部門組織調(diào)查。,三、工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)和程序,2.工程質(zhì)量事故處理程序,（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故后，監(jiān)理工程師首先就以“質(zhì)量通知單”的形式通知施工單位。 （1）質(zhì)量事故的實況資料。 注意：特別重大質(zhì)量事故由國務(wù)院按有關(guān)程序和規(guī)定處理。 2) 由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷3人以上。 5萬元≤直接經(jīng)濟(jì)損失＜10萬元 2) 嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的。,3.按事故產(chǎn)生的原因分,（1）一般質(zhì)量事故 （2）嚴(yán)重質(zhì)量事故 （3）重大質(zhì)量事故 （4）特別重大事故,4.按事故的性質(zhì)和嚴(yán)重程度劃分,（1）一般質(zhì)量事故,凡具備下列條件之一者為一般質(zhì)量事故： 1) 直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上，不滿50000元的。 （2）操作責(zé)任事故。 （2）已遂事故。懸挑梁板斷裂、雨篷坍覆等。因此，有些在初始階段并不嚴(yán)重的質(zhì)量問題，如不能進(jìn)處理和糾正，有可能發(fā)展成嚴(yán)重的質(zhì)量事故。 2.嚴(yán)重性 工程項目一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，其影響較大。 1.復(fù)雜性 建筑生產(chǎn)與一般工業(yè)相比具有產(chǎn)品固定,生產(chǎn)流動；產(chǎn)品多樣,結(jié)構(gòu)類型不一。 收集各種信息，比較原因大小和主次，找出產(chǎn)生問題的主要原因；也就是根據(jù)反映出來的主要問題（最終結(jié)果），找出影響它的大原因、中原因、小原因、更小原因等等。,69,圖(d)中質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與上下限有較大的距離，說明質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)。,68,直方圖的觀察分析之二——位置觀察分析 所謂位置觀察分析是指將直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較分析，如圖所示。 正常直方圖呈正態(tài)分布，其形狀特征是中間高、兩邊低、成對稱，如圖(a)所示。,65,（2）直方圖法的應(yīng)用，首先是收集當(dāng)前生產(chǎn)過程質(zhì)量特性抽檢的數(shù)據(jù)，然后控制直方圖進(jìn)行觀察分析，判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況是否正常、穩(wěn)定和受控情況，如將其數(shù)據(jù)整理后繪制成直方圖，就可以根據(jù)正態(tài)分布的特點進(jìn)行分析判斷。,55,并將其中累計頻率0~80%定為A類問題，即主要問題，進(jìn)行重點管理；將累計頻率在80%~90%區(qū)間的問題定為B類問題，即次要問題，作為次重點管理；將其余累計頻率在90%~100%區(qū)間的問題定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。 2．備案部門在收到備案文件資料后的15日內(nèi)，對文件資料進(jìn)行審查，符合要求的工程，在驗收備案表上加蓋“竣工驗收備案專用章”，并將一份退建設(shè)單位存檔。,施工過程質(zhì)量驗收（補(bǔ)充內(nèi)容）,47,四、竣工工程質(zhì)量驗收的程序 (一)竣工驗收準(zhǔn)備 (二)初步驗收 建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)具備下列條件： 1．完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容； 2．有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料； 3．有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告； 4．有工程勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件； 5．有施工單位簽署的工程保修書。 (4)觀感質(zhì)量驗收應(yīng)該符合要求.,施工過程質(zhì)量驗收（補(bǔ)充內(nèi)容）,43,二、施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理 1．在檢驗批驗收時，對嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒重來，一般的缺陷通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決后重新進(jìn)行驗收； 2．個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求等難以確定是否驗收時，應(yīng)請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計要求時，應(yīng)通過驗收； 3．當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收； 4．嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任； 5．通過返修或加固后處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗收。 1．分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。分項工程可由一個或若干檢驗批組成。本工程中磚長度偏差達(dá)20mm以上,所砌磚墻全部不合格，造成返工。,施工質(zhì)量管理體系,機(jī)械