【正文】 事故： 1) 直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元（含5萬元）以上，不滿10萬元的。,（4）特別重大事故,凡具備下列條件之一者為特別重大質(zhì)量事故： 1）一次死亡30人及其以上； 2）直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬元及其以上； 3）其他性質(zhì)特別嚴(yán)重。  （4）有關(guān)的建設(shè)法規(guī)。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位等各方參加事故原因分析。必須根據(jù)不同地基的特點(diǎn)，從地基處理、結(jié)構(gòu)措施、防水措施、施工措施等方面綜合考慮，加以治理。 （7）自然條件影響?yīng)? 空氣溫度、溫度、暴雨、風(fēng)、浪、洪水、雷電、日曬等均可能成為質(zhì)量事故的誘因，施工中應(yīng)特別注意并采取有效的措施預(yù)防。,六、工程質(zhì)量事故處理方案,不做處理： a.質(zhì)量雖有問題，但經(jīng)設(shè)計(jì)、檢測(cè)等單位分項(xiàng)論證，不影響 正常使用的。,?,案例1： 某高層建筑，基礎(chǔ)為大體積鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。業(yè)主得知此事后，認(rèn)為監(jiān)理有責(zé)任，要求監(jiān)理單位按委托監(jiān)理合同約定的比例賠償業(yè)主損失 6 000元。該廠在鋁合金窗安裝過程中，沒有落實(shí)“按鋁合金窗工藝規(guī)程安裝”的合同要求。 （ ） （4）監(jiān)理對(duì)進(jìn)駐該辦公樓施工的各單位，應(yīng)及早查看他們與甲方簽訂的施工合同中所承包的項(xiàng)目，以及是否明確監(jiān)理單位等內(nèi)容，以防項(xiàng)目重疊。 問題2：人，作為控制對(duì)象，是要避免產(chǎn)生錯(cuò)誤；作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。 裙樓屋面防水施工完成后，聚氨酯底膠配制時(shí)用的二甲苯稀釋劑剩余不多，工人張某隨手將剩余的二甲苯從屋面向外倒在了回填土上。 2.(本小題6分) (1)做好現(xiàn)場(chǎng)搶救工作(1分)。 (3)鋪貼卷材擠壓不密實(shí)(1分)。 正確的處理：將剩余的二甲苯退回危險(xiǎn)品庫房統(tǒng)一保管處理。,?,3.(本小題5 分) 卷材起鼓原因分析： (1)鋪貼卷材前沒有做基層含水率試驗(yàn)和卷材粘貼試驗(yàn)，基層含水率過大(1分)。 4.自粘SBS 卷材搭接寬度和接縫口密封材料封嚴(yán)寬度應(yīng)滿足什么要求? 5.將剩余二甲苯倒在工地上的危害之處是什么?指出正確的處理方法。 裙樓地下室回填土施工時(shí)已將裙樓外腳手架拆除，在裙樓屋面防水層施工時(shí)，因工期緊沒有搭設(shè)安全防護(hù)欄桿。 （ ）,?,某安裝公司承接一高層住宅樓設(shè)備安裝工程的施工任務(wù)，為了降低成本，項(xiàng)目經(jīng)理通過關(guān)系購進(jìn)廉價(jià)暖氣管道，并隱瞞工地甲方和監(jiān)理人員，工程完工后，通過驗(yàn)收交付使用單位使用，過了保修期后的某一冬季，大批用戶暖氣漏水。 （ ） （2）根據(jù)該樓鋁合金窗滲水事故的原因分析，工程指揮部、兩個(gè)施工單位和監(jiān)理單位各方都有責(zé)任，但是指揮部應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。 （4）監(jiān)理工程師不同意承包單位的索賠要求，因?yàn)槌邪鼏挝徊少徚瞬缓细癫牧希M管此批鋼筋已經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，但根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》約定，不論工程師是否參加了驗(yàn)收，當(dāng)其對(duì)某部分的工程質(zhì)量有懷疑時(shí)，有權(quán)要求承包人重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期；檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。同時(shí)報(bào)告了業(yè)主代表。 d.更嚴(yán)重的問題，需要有關(guān)單位設(shè)計(jì)修補(bǔ)方案，按方案修補(bǔ)。 4．經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。,?,d.不懂裝懂，蠻干施工，例如將鋼筋混凝土預(yù)制梁倒置吊裝；將懸挑結(jié)構(gòu)鋼筋放在受壓區(qū)等均將導(dǎo)致結(jié)構(gòu)破壞，造成嚴(yán)重后果。,（2）地質(zhì)勘察原因 諸如未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察或勘探時(shí)鉆孔深度、間距、范圍不符合規(guī)定要求，地質(zhì)勘察報(bào)告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確、不能全面反映實(shí)際的地基情況等，從而使得地下情況不清，或未查清地下軟土層、墓穴、孔洞等，它們均會(huì)導(dǎo)致采用不恰當(dāng)或錯(cuò)誤的基礎(chǔ)方案，造成地基不均勻沉降、失穩(wěn)使上部結(jié)構(gòu)或墻體開裂、破壞，或引發(fā)建筑物傾斜、倒塌等質(zhì)量事故。一般事故可由項(xiàng)目總監(jiān)組織調(diào)查。 （2）具有法律的效力的，得到有關(guān)當(dāng)事各方認(rèn)可的工 程承包合同、設(shè)計(jì)委托合同、材料或設(shè)備購銷合 同、以及監(jiān)理合同或分包合同等合同文件。 3) 直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上。5000元≤直接經(jīng)濟(jì)損失＜50000元 2) 影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的。凡出現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求，造成經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或其他不良后果者。 4.多發(fā)性 建筑工程中有些質(zhì)量事故,在各項(xiàng)工程中經(jīng)常發(fā)生,而成為多發(fā)性的質(zhì)量通病,例如屋面漏水、衛(wèi)生間漏水。露天作業(yè)多,自然條件復(fù)雜多變；材料品種、規(guī)格多，材質(zhì)性能各異；多工種、多專業(yè)交叉施工,相互干擾大；工藝要求不同，施工方法各異、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一等特點(diǎn)。 圖 (e)、(f)中均已出現(xiàn)超出上下限的數(shù)據(jù)，說明生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格，需要分析原因，采取措施進(jìn)行糾偏。正常直方圖反映生產(chǎn)過程質(zhì)量處于正常狀態(tài)。以上方法稱為ABC分類管理法。,施工過程質(zhì)量驗(yàn)收（補(bǔ)充內(nèi)容）,48,四、竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序 (三)正式驗(yàn)收:正式驗(yàn)收過程的主要工作有： 1．建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況及工程施工各環(huán)節(jié)施工滿足設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量符合法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況； 2．檢查審核設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料； 3．實(shí)地檢查工程外觀質(zhì)量，對(duì)工程的使用功能進(jìn)行抽查； 4．對(duì)工程施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)工作、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)保資料情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員共同確認(rèn)簽署的工程竣工驗(yàn)收意見； 5．竣工驗(yàn)收合格，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 2．分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： (1)所含分布工程的質(zhì)量均應(yīng)該驗(yàn)收合格。,進(jìn)場(chǎng)鋼筋原材（盤條） 接頭過多，表面起皮， 材料驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)， 將不合格品進(jìn)場(chǎng),鋼筋加工前未審批鋼筋下料單，加工時(shí)造成大量箍筋成品尺寸不合格，無法用于工程，損失嚴(yán)重,★測(cè)量控制,★計(jì)量控制,★工序施工質(zhì)量控制,★特殊過程的控制,★工程變更的控制,3.2.2 建筑工程項(xiàng)目事中控制,施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置位置,施工控制與竣工驗(yàn)收,預(yù)留洞封堵，不按方案施工，干磚堆砌，存在重大隱患,梁混凝土留茬錯(cuò)誤，鋼筋少放3根，而且未綁扎，存在重大質(zhì)量隱患,工程變更的范圍,施工控制與竣工驗(yàn)收,3.2.3 建筑工程項(xiàng)目事后質(zhì)量控制,★成品的保護(hù)控制 ★檢驗(yàn)驗(yàn)收控制 ★竣工驗(yàn)收控制,短柱進(jìn)行 成品保護(hù),柱子進(jìn)行 成品保護(hù),施工過程質(zhì)量驗(yàn)收（補(bǔ)充內(nèi)容）,一、施工過程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容 (一)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收 所謂檢驗(yàn)批是指“按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體”，“檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分”。分包工程質(zhì)量由分包人向承包人負(fù)責(zé)。” 2．堅(jiān)持“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)的工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。 2）從小的方面講，質(zhì)量是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)舉足輕重的籌碼。 3) 事后控制 事后控制一般是指在輸出階段的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制的目標(biāo)就是確保項(xiàng)目質(zhì)量能滿足有關(guān)方面所提出的質(zhì)量要求。 4．過程方法。 2．功能和使用價(jià)值。情境六 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,任務(wù)單元一 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量概述 任務(wù)單元二 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 任務(wù)單元三 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,本章教學(xué)目的： 區(qū)分質(zhì)量、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量、施工過程質(zhì)量、工作質(zhì)量； 理解質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)的原理； 熟悉建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的全過程； 能利用質(zhì)量控制數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)工程質(zhì)量問題進(jìn)行分析、指出問題的原因，并提出相應(yīng)對(duì)策。 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)容 1．建筑工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量。 3．全員參與。 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。其關(guān)鍵是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揮行為主體的自我約束控制。 2建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理有著重要的意義 1）從大的方面講，一個(gè)國家產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，從一個(gè)側(cè)面反映了民族的素質(zhì)，質(zhì)量關(guān)系