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1建筑工程項(xiàng)目管理概論(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 3日星期五 上午 7時(shí) 52分 0秒 07:52: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 2023年 2月 上午 7時(shí) 52分 :52February 3, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 ? 世行推行的工業(yè)項(xiàng)目可行性研究指南、世界銀行的采購(gòu)條件、國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)頒布的 FIDIC合同條件和相應(yīng)的招標(biāo)投標(biāo)程序、國(guó)際上處理一些工程問(wèn)題的慣例和通行準(zhǔn)則等。 ? 魯布革經(jīng)驗(yàn): ?把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入工程建設(shè)領(lǐng)域,實(shí)行招投標(biāo)制; ?工程建設(shè)實(shí)行全過(guò)程的總承包方式和項(xiàng)目管理; ?施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)和作業(yè)隊(duì)伍精干靈活; ?科學(xué)組織施工,講求經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目法施工與工程項(xiàng)目管理 ? 1987年,在推廣魯布革工程經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)中,建設(shè)部在全國(guó)推行“項(xiàng)目法施工”。魯布革引水系統(tǒng)原為水電十四局的工程,已經(jīng)作了大量施工準(zhǔn)備,但是在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中,日本大成公司投標(biāo)價(jià)為 8463萬(wàn)元,工期為1545天。 ? 項(xiàng)目前期決策活動(dòng)存在著主管盲目的傾向,盲目投資、亂上項(xiàng)目、決策失控。這使人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有更深刻的理解,擴(kuò)大了項(xiàng)目管理研究的深度和廣度,在工期計(jì)算的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行資源和成本的計(jì)劃、優(yōu)化和控制。但由于當(dāng)時(shí)的科學(xué)技術(shù)水平和人們認(rèn)識(shí)能力的限制,歷史上的項(xiàng)目管理式經(jīng)驗(yàn)性的、不系統(tǒng)的管理,不是現(xiàn)代意義上的項(xiàng)目管理??赏獍?一般做法 ) ? 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 內(nèi)容: 按照合同規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì) 范圍: 主要在設(shè)計(jì)階段( 涉及施工、竣工驗(yàn)收階段 ) 目標(biāo): 完成成本、進(jìn)度、質(zhì)量和建設(shè)投資總目標(biāo) ? 施工方的項(xiàng)目管理 內(nèi)容: 承包范圍內(nèi)的完整工程項(xiàng)目 范圍: 主要在施工階段( 涉及竣工驗(yàn)收和保修階段 ) 目標(biāo): 完成成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) ? 供貨方的項(xiàng)目管理 內(nèi)容: 按照合同規(guī)定進(jìn)行加工生產(chǎn)制造與供應(yīng) 范圍: 主要在施工階段( 涉及設(shè)計(jì)、保修階段 ) 目標(biāo): 完成成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) ? 總承包方的項(xiàng)目管理 內(nèi)容: 履行總包合同,實(shí)現(xiàn)承建目標(biāo),達(dá)到預(yù)期效益 范圍: 貫穿項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程 目標(biāo): 完成成本、進(jìn)度、質(zhì)量和總投資目標(biāo) ? 建設(shè)管理部門(mén)(官方)的項(xiàng)目管理 內(nèi)容: 監(jiān)督 建筑工程 項(xiàng)目管理 班子 業(yè)主 咨詢(xún)部門(mén) 承包商 供貨商 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén) 內(nèi)務(wù)部門(mén) 政府機(jī)構(gòu) 金融機(jī)構(gòu) 公用設(shè)施 社會(huì)公眾 啟動(dòng)資金、作出決策 組成人員 融資 施工項(xiàng)目管理 ? 由建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)目經(jīng)理部按照施工承包合同的要求,對(duì)其施工階段合同范圍內(nèi)的工作所進(jìn)行的組織管理。 施工項(xiàng)目 ? 承包商根據(jù)與業(yè)主的合同約定范圍,所承擔(dān)的工作活動(dòng)的集合。通??砂词┕し椒?、使用材料、結(jié)構(gòu)構(gòu)件的規(guī)格等因素進(jìn)行劃分,經(jīng)過(guò)較簡(jiǎn)單的施工過(guò)程就能完成。 ? 單項(xiàng)工程 ? 單位工程 ? 分部工程 ? 分項(xiàng)工程 ? 工序 單項(xiàng)工程 ? 建設(shè)項(xiàng)目的組成部分,具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,該部分在功能上是完整的,建成后能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力產(chǎn)生投資效益的基本建設(shè)單位。(滿(mǎn)足客戶(hù)的需求) ? 按規(guī)模不同劃分 ? 大項(xiàng)目(洋山深水港)、中等項(xiàng)目(民居社區(qū))、小項(xiàng)目(景觀水壩)。 ? 在項(xiàng)目管理基本理論的基礎(chǔ)上, 站在承包商的角度 ,緊密結(jié)合施工項(xiàng)目管理的需要,深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目前期策劃、施工準(zhǔn)備、流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、施工組織設(shè)計(jì)編制、進(jìn)度管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等相關(guān)基本知識(shí)和管理實(shí)務(wù)。 特點(diǎn) 工程項(xiàng)目 可按照專(zhuān)業(yè)、管理差別、建設(shè)性質(zhì)進(jìn)行劃分。 ? 該部分能夠單獨(dú)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo),能夠獨(dú)立組織施工,能夠單獨(dú)核算,但建成之后一般不能單獨(dú)發(fā)揮生產(chǎn)能力和投資效益。 工序 ? 工序是指在施工技術(shù)和勞動(dòng)組織上相對(duì)獨(dú)立的活動(dòng)。(目標(biāo)) ? 決定工程實(shí)體質(zhì)量。 ? 三大目標(biāo)(五大目標(biāo)): ? 進(jìn)度 ? 質(zhì)量 ? 費(fèi)用 ? 健康安全 ? 環(huán)境保護(hù) 施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容: (建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T503262023)
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