【正文】 的 3 月 15日是 “ 國際消費(fèi)者權(quán)益日 ” 。 一、 B:好，現(xiàn)在馬上開始今天的開場表演 —— 爵士舞（沒有明最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 30 / 67 天）有請維權(quán)志愿者們登場。 現(xiàn)在最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 31 / 67 宣傳紀(jì)念活動正式開始。 工商行政管理部門市保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的主力軍，首先有請市工商局謝哈森局長上臺講話，掌聲有請。 謝謝。 相聚的時光總是美好而短暫的，感謝大家的到來，今天的活動到此結(jié)束，讓我們明年再相約。知道臨床的一線工作人員需要什么，需要更新知識，需要不斷的充電。 ” 如我有興成為該科科長，我將通過以下兩個方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的中層干部。便于更好的為轄區(qū)居民身心健康保駕護(hù)航。 下一步的工作設(shè)想： “ 放下架子，離開椅子，走出屋子 ” “ 放下架子 ” 指做人要放下架子，才不致于心煩意亂，想入非非；做事要放下架子，擺正自己的位置，才能拉近距離，我們的工作本來就是為百姓服務(wù)的，我們的宣傳工作要同社區(qū)近距離接觸，把新知識、新思維、新規(guī)定傳遞給千家萬戶。宣傳工作可以走在業(yè)務(wù)工作之后，為業(yè)務(wù)工作總結(jié)、分析。 二是業(yè)務(wù)方面適應(yīng)宣傳和科教科工作的發(fā)展要求。市消委會誠信單位以消費(fèi)者 需求最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 33 / 67 為先導(dǎo)，以消費(fèi)者滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以增進(jìn)消費(fèi)者福祉為目標(biāo)，贏得了消費(fèi)者的信賴。15旗幟是消委會神圣的使命。15 國際消費(fèi)者權(quán)益日 ” 宣傳紀(jì)念活動開始了。 九、下面請胡志民演唱 3廣東海洋大學(xué)中歌藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生們志愿成立了消費(fèi)維權(quán)志愿團(tuán)。 消費(fèi)者權(quán)益日宣傳紀(jì)念活動主持稿 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 29 / 67 A:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！ B:親愛的各位來賓！ AB:大家上午好！ A:我是主持人余熙俊 B:我是主持人楊雅婷 A:歡迎大家來到這里參加湛江市消委會 2020 年 3二要精心組織召開好黨員代表大會。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持服務(wù)科學(xué)發(fā)展和重基層的導(dǎo)向，優(yōu) 化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，激發(fā)班子活力，增強(qiáng)整體功能。換屆的關(guān)鍵是圍繞科學(xué)發(fā)展，要把換屆工作放到實(shí)現(xiàn) “ 十三五 ” 時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局中去謀劃，圍繞推動科學(xué)發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的目標(biāo)去落實(shí)。對報(bào)告的起草重視不夠，特別是對以換屆為契機(jī)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)，加強(qiáng)村級組織建設(shè) 重視不夠。希望大家要立足村情，進(jìn)一步細(xì)化舉措，及時落實(shí)到位，確保完成年度的目標(biāo)任務(wù)。少 數(shù)單位管黨治黨主體責(zé)任還需強(qiáng)化，抓黨建的主動性有待進(jìn)一步增強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：一是高度重 視。 現(xiàn)在這個浮躁的社會，大家都帶著有色眼鏡看待公務(wù)員。 我們應(yīng)從以下三個方面嚴(yán)格要求自己： 第一、勤于學(xué)習(xí)、填補(bǔ)空白 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 23 / 67 進(jìn)入一個新的工作領(lǐng)域，不熟悉，不了解，不內(nèi)行的東西必然很多，我們應(yīng)把學(xué)習(xí)作為第一要務(wù)，腳踏實(shí)地，安心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作。我們常常因?yàn)樽叩锰h(yuǎn)和時光老去，就忘記當(dāng)初為什么出發(fā)。我們要嚴(yán)格要求自己， 依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法，不以權(quán)代法，做學(xué)法、守法、用法的模范。干部勤于政事，既要勤于 “ 察政 ” 、善于發(fā)現(xiàn)問題，也要勤于 “ 謀政 ” 、善于思考問題，更要勤于 “ 施政 ” 、善于處理問題。所以最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 20 / 67 在以后的工作當(dāng)中必須堅(jiān)持 “ 革命理想高于天 ” ，做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的堅(jiān)定信仰者，志愿為實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的 “ 中國夢 ” 而奮斗。 最后，衷心感謝委黨委對我的關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng)，感謝同事們對我的幫助、照顧和 支持。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和紀(jì)律的各項(xiàng)規(guī)定，干干凈凈做事，清清白白做人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、群眾的監(jiān)督和批評。我會尊重領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)、不越位，積極建言獻(xiàn)策，為科室的工作竭盡全力。 具有很強(qiáng)的協(xié)作意識。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學(xué)肯干的一些積累和經(jīng)驗(yàn)，也是支撐我能站在這里的競崗的信心與底氣。 今年是我從事人口計(jì)生工作的第七個年頭，想想當(dāng)年，初來乍到，面對各種業(yè)務(wù)術(shù)語真是一頭霧水，聽到專業(yè)名詞看到一些藥具還會臉紅，就這樣我成為了一名計(jì)生戰(zhàn)線的新兵，一干就是七年。也要感謝，他們同五年前一樣的真誠與寬厚，在最后時刻對文章的指導(dǎo)，起到了決定性 的作用。 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 13 致 謝 兩年前，我懷著對大學(xué)一如往昔的深愛、向往與期待重新踏入校園。 把好材料的進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān) 建筑 材料驗(yàn)收入庫時必須向供應(yīng)商索要其“防偽備案證明”。對降低工程本錢的辦法是由研討設(shè)計(jì)開端 ,對不利于本錢的要素逐一提出并加以研討。 增強(qiáng)物資管理 ,做好甲供物資 建立單位對物質(zhì)的準(zhǔn)備要以年度方案的工程內(nèi)容為根據(jù) ,不但數(shù)量上要滿足 ,更重要的是規(guī)格、種類、型號要與工程內(nèi)容對口 ,做到物質(zhì)不積壓 ,工程有保證 ,資金少占用。嚴(yán)重事故和問題 ,要會同設(shè)計(jì)、施工單位共同停止調(diào)查 ,剖析事故原因和義務(wù) ,制定處置計(jì)劃 ,并報(bào)主管部門 ,由主管部門召開特地會議研討處置。暖、電、衛(wèi)暗管道的位置、標(biāo)高、防腐、保溫及預(yù)埋 ,接頭絕緣實(shí)驗(yàn) ,地線、避雷針電阻實(shí)驗(yàn)。砌體每層墻身軸線和皮數(shù)桿 。 風(fēng)險(xiǎn)自留 某風(fēng) 險(xiǎn)因形成損失較小 ,且反復(fù)性較高 ,因而 ,在綜合思索項(xiàng)目進(jìn)度等各方面之后 ,可本人承當(dāng)一局部風(fēng)險(xiǎn) ,但自留的風(fēng)險(xiǎn)必需要經(jīng)過認(rèn)真剖析及評價(jià) ,否則會形成較大的項(xiàng)目損失。 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 4 管理風(fēng)險(xiǎn) 影響管理風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)與否的要素有 :①管理機(jī)構(gòu)的健全與否。 應(yīng)對措施 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的就在于對工程項(xiàng)目中可能觸及到的風(fēng)險(xiǎn)提早辨認(rèn)并制定出相應(yīng)的應(yīng)對措施 ,從而能夠用最少的破費(fèi)來減少風(fēng)險(xiǎn)所形成的影響 ,繼而順利的完成建筑工程項(xiàng)目的建立目的。因而 ,只要增強(qiáng)對現(xiàn)場的管理 ,改動施工現(xiàn)場存在的各種不合理情況 ,才干確保工程質(zhì)量和平安 ,從而保證工程建立效益的完成。 關(guān)鍵詞 :風(fēng)險(xiǎn)管理 ， 主要要素 ， 管理措施 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 II 目 錄 前 言 ............................................................... 1 第一章 風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵 .............................................. 2 風(fēng)險(xiǎn)采取不同的應(yīng)對措施 ....................................... 2 應(yīng)對措施 ..................................................... 2 第二章 建筑工程項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)要素 ................................... 3 社會環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) ................................................ 3 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) .................................................... 3 費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn) .................................................... 3 管理風(fēng)險(xiǎn) .................................................... 4 第三章 在建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)營過程 ................................... 5 風(fēng)險(xiǎn)逃避 .................................................... 5 風(fēng)險(xiǎn)控制 .................................................... 5 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 .................................................... 5 風(fēng)險(xiǎn)自留 .................................................... 5 第四章 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 .................................... 6 建筑工程項(xiàng)目前期階段風(fēng)險(xiǎn)管理 ................................ 6 建筑工程招招標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)管理 .................................. 6 建筑工程施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理 .................................... 6 建筑工程完工階段風(fēng)險(xiǎn)管理 .................................... 6 第五章 檢查工程質(zhì)量 ,簽證技術(shù)材 ..................................... 7 對技術(shù)質(zhì)量和設(shè)備性能停止檢查復(fù)核 ............................. 7 工程重要部位與施工單位共同檢查并辦理簽證 ..................... 7 對蔭蔽項(xiàng)目與施工單位共檢并簽證 ............................... 7 參與工程中間驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收簽證 ............................... 7 控制質(zhì)量狀況 ,及時處置質(zhì)量事故 ................................ 8 第六章 控制施工動態(tài) ,做好諧和工作 ................................... 9 控制設(shè)計(jì)狀況 ,搞好圖紙材料管理 ................................ 9 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 III 控制工程進(jìn)度 ,做好進(jìn)度與方案均衡 .............................. 9 增強(qiáng)物資管理 ,做好甲供物資 .................................... 9 第七章 增強(qiáng)進(jìn)度與本錢管理 ,降低工程本錢 ............................. 10 增強(qiáng)進(jìn)度管理 ,縮短工程工期 ................................... 10