【正文】 社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) ................................................ 3 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) .................................................... 3 費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn) .................................................... 3 管理風(fēng)險(xiǎn) .................................................... 4 第三章 在建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)營過程 ................................... 5 風(fēng)險(xiǎn)逃避 .................................................... 5 風(fēng)險(xiǎn)控制 .................................................... 5 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 .................................................... 5 風(fēng)險(xiǎn)自留 .................................................... 5 第四章 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 .................................... 6 建筑工程項(xiàng)目前期階段風(fēng)險(xiǎn)管理 ................................ 6 建筑工程招招標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)管理 .................................. 6 建筑工程施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理 .................................... 6 建筑工程完工階段風(fēng)險(xiǎn)管理 .................................... 6 第五章 檢查工程質(zhì)量 ,簽證技術(shù)材 ..................................... 7 對技術(shù)質(zhì)量和設(shè)備性能停止檢查復(fù)核 ............................. 7 工程重要部位與施工單位共同檢查并辦理簽證 ..................... 7 對蔭蔽項(xiàng)目與施工單位共檢并簽證 ............................... 7 參與工程中間驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收簽證 ............................... 7 控制質(zhì)量狀況 ,及時(shí)處置質(zhì)量事故 ................................ 8 第六章 控制施工動(dòng)態(tài) ,做好諧和工作 ................................... 9 控制設(shè)計(jì)狀況 ,搞好圖紙材料管理 ................................ 9 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 III 控制工程進(jìn)度 ,做好進(jìn)度與方案均衡 .............................. 9 增強(qiáng)物資管理 ,做好甲供物資 .................................... 9 第七章 增強(qiáng)進(jìn)度與本錢管理 ,降低工程本錢 ............................. 10 增強(qiáng)進(jìn)度管理 ,縮短工程工期 ................................... 10 施行本錢控管 ,降低工程本錢 ................................... 10 通過市場調(diào)研，認(rèn)準(zhǔn)合格材料 .................................. 10 把好材料的進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān) ........................................ 10 施工過程中的材料管理 ..................................... 10 結(jié)束語 ............................................................. 12 致 謝 .............................................................. 13 參考文獻(xiàn) ........................................................... 14 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 1 前 言 隨著人們生活水平的不時(shí)改善 ,人們對建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)管理的請 求也逐步的進(jìn)步 ,建筑工程由于本身投資多 ,工期長的特性 ,使得建筑工程本身存在著諸多不肯定要素 ,因此是一個(gè)可能存在高風(fēng)險(xiǎn)的工程項(xiàng)目 ,因而 ,增強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理 ,不只有利于保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量 ,確保工程順利 ,按時(shí)完成 ,而且也是增大企業(yè)效益 ,順應(yīng)當(dāng)前建筑市場請求的必然措施。 建筑施工現(xiàn)場 ,是建筑工人直接從事施工活動(dòng) ,發(fā)明運(yùn)用價(jià)值的場所。因而 ,只要增強(qiáng)對現(xiàn)場的管理 ,改動(dòng)施工現(xiàn)場存在的各種不合理情況 ,才干確保工程質(zhì)量和平安 ,從而保證工程建立效益的完成。經(jīng)過信息搜集 ,剖析出可能發(fā)作的風(fēng)險(xiǎn) ,并對其可能性通過專家咨詢以及尋求實(shí)驗(yàn)論證 ,將可能發(fā)作的風(fēng)險(xiǎn)記載在案。 應(yīng)對措施 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的就在于對工程項(xiàng)目中可能觸及到的風(fēng)險(xiǎn)提早辨認(rèn)并制定出相應(yīng)的應(yīng)對措施 ,從而能夠用最少的破費(fèi)來減少風(fēng)險(xiǎn)所形成的影響 ,繼而順利的完成建筑工程項(xiàng)目的建立目的。②方案風(fēng)險(xiǎn) ,建筑工程項(xiàng)目施工的中心是；項(xiàng)目方案制定必需以該目的為基本根據(jù) ,只要契合總目的請求的方案才是合理牢靠的方案 ,不合理的方案及未思索工程中不測狀況的方案均會(huì)形成工程的經(jīng)濟(jì)損失 ,構(gòu)成方案風(fēng)險(xiǎn) ,繼而影響工程的進(jìn)度 ,形成進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 4 管理風(fēng)險(xiǎn) 影響管理風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)與否的要素有 :①管理機(jī)構(gòu)的健全與否。 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 5 第三章 在建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)營過程 由于有了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)清單 ,因而可依據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的管理措施 ,以控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生及影響 ,盡可能的減小風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失 ,通常采取的措施如下 : 風(fēng)險(xiǎn)逃避 風(fēng)險(xiǎn)逃避是指為了防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生 ,采取一定的措施中綴或阻止風(fēng)險(xiǎn)源的開展或是采取遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)源的行為 ,風(fēng)險(xiǎn)逃避是一種回絕承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的處置措施。 風(fēng)險(xiǎn)自留 某風(fēng) 險(xiǎn)因形成損失較小 ,且反復(fù)性較高 ,因而 ,在綜合思索項(xiàng)目進(jìn)度等各方面之后 ,可本人承當(dāng)一局部風(fēng)險(xiǎn) ,但自留的風(fēng)險(xiǎn)必需要經(jīng)過認(rèn)真剖析及評價(jià) ,否則會(huì)形成較大的項(xiàng)目損失。 建筑工程完工階段風(fēng)險(xiǎn)管理 完工階段是工程項(xiàng)目的最終階段 ,此時(shí)必需對項(xiàng)目工程停止驗(yàn)收及審定 ,此時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的主要內(nèi)容有 :肯定完工材料的真實(shí)及精確性 ,標(biāo)準(zhǔn)工程驗(yàn)收工作流程 ,認(rèn)真核對項(xiàng)目投資及本錢開支。砌體每層墻身軸線和皮數(shù)桿 。設(shè)備根底地腳螺栓的位置、標(biāo)高、尺寸。暖、電、衛(wèi)暗管道的位置、標(biāo)高、防腐、保溫及預(yù)埋 ,接頭絕緣實(shí)驗(yàn) ,地線、避雷針電阻實(shí)驗(yàn)。提早運(yùn)用工程驗(yàn)收 :建立單位因需求提早運(yùn)用單項(xiàng)工程 ,由建立單位組織設(shè)計(jì)、運(yùn)用、施工單位停止驗(yàn)收 ,經(jīng)歷收合格辦理簽證后才干移交運(yùn)用。嚴(yán)重事故和問題 ,要會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位共同停止調(diào)查 ,剖析事故原因和義務(wù) ,制定處置計(jì)劃 ,并報(bào)主管部門 ,由主管部門召開特地會(huì)議研討處置。搞好圖紙材料管理 ,施工中所用的一切圖紙、材料和有關(guān)文件 ,應(yīng)有專人擔(dān)任收發(fā)、注銷、借閱、回收和整理工作。 增強(qiáng)物資管理 ,做好甲供物資 建立單位對物質(zhì)的準(zhǔn)備要以年度方案的工程內(nèi)容為根據(jù) ,不但數(shù)量上要滿足 ,更重要的是規(guī)格、種類、型號要與工程內(nèi)容對口 ,做到物質(zhì)不積壓 ,工程有保證 ,資金少占用?？毓芄て诘霓k法是將設(shè)計(jì)、發(fā)包與施工堆疊作業(yè)。對降低工程本錢的辦法是由研討設(shè)計(jì)開端 ,對不利于本錢的要素逐一提出并加以研討。 察調(diào)研的另一個(gè)范圍是建筑業(yè)界。 把好材料的進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān) 建筑 材料驗(yàn)收入庫時(shí)必須向供應(yīng)商索要其“防偽備案證明”。使用過程中材料管理的中心任務(wù)就是檢查、保證進(jìn)場施工材料的質(zhì)量，妥善保管進(jìn)場的物資，嚴(yán)格、 合理地使用各種材料，降低消耗，保證實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 13 致 謝 兩年前，我懷著對大學(xué)一如往昔的深愛、向往與期待重新踏入校園。 在此，首先要對我的班主任老師，致以最深 的感謝。也要感謝，他們同五年前一樣的真誠與寬厚，在最后時(shí)刻對文章的指導(dǎo)，起到了決定性 的作用。行方智圓煅內(nèi)蘊(yùn)，海闊天空鑄宏圖。 今年是我從事人口計(jì)生工作的第七個(gè)年頭，想想當(dāng)年，初來乍到，面對各種業(yè)務(wù)術(shù)語真是一頭霧水，聽到專業(yè)名詞看到一些藥具還會(huì)臉紅，就這樣我成為了一名計(jì)生戰(zhàn)線的新兵，一干就是七年。 而過去宣教工作中的兩項(xiàng)內(nèi)容 — 幸福家庭建設(shè)、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科，再加上利益導(dǎo)向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科全部工作內(nèi)容。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學(xué)肯干的一些積累和經(jīng)驗(yàn)，也是支撐我能站在這里的競崗的信心與底氣。 ” 競爭上崗，有上有 下，無論上、下，我都將以這句話自勉，勝不驕、敗不餒，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、追求夢想！ 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 17 / 67 衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生計(jì)生委基層指導(dǎo)科科長競職演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 首先感謝委黨委給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。 具有很強(qiáng)的協(xié)作意識(shí)。 具有過硬的業(yè)務(wù)能力。我會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)、不越位，積極建言獻(xiàn)策，為科室的工作竭盡全力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室所有同志，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，共同做好科室的工作。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和紀(jì)律的各項(xiàng)規(guī)定，干干凈凈做事，清清白白做人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、群眾的監(jiān)督和批評。進(jìn)一步從工作中查找薄弱環(huán)節(jié)，提高做好各項(xiàng)工作的服務(wù)能力。 最后，衷心感謝委黨委對我的關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng)，感謝同事們對我的幫助、照顧和 支持。 一、明確理想信念 黑格爾說： “ 沒有理想，一切行動(dòng)都沒有價(jià)值。所以最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 20 / 67 在以后的工作當(dāng)中必須堅(jiān)持 “ 革命理想高于天 ” ，做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者，志愿為實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的 “ 中國夢 ” 而奮斗。政府管家并不是嘴上說說，而是從內(nèi)心深處擺正位置，拿出人民公仆的態(tài)度，敬民、親民、愛民。干部勤于政事，既要勤于 “ 察政 ” 、善于發(fā)現(xiàn)問題，也要勤于 “ 謀政 ” 、善于思考問題，更要勤于 “ 施政 ” 、善于處理問題。 對內(nèi)是指在單位內(nèi)部敢于擔(dān)當(dāng)也體現(xiàn)在勇于批評和反求諸己，作為財(cái)政工作人員不應(yīng)該 怕得罪人，搞無原則的一團(tuán)和氣，干事拈輕怕重，遇事明哲保身，這種不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)、不會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)? “ 老好人 ” 、 “ 墻頭草 ” 多了，黨和人民的事業(yè)，還怎么向前推進(jìn)？正是從這個(gè)意義上，敢于擔(dān)當(dāng)，是今天我們黨的干部必須具備的基本素質(zhì)，也是衡量 “ 好干部 ” 的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們要嚴(yán)格要求自己， 依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法，不以權(quán)代法，做學(xué)法、守法、用法的模范。我是 XX，今天演講的題目是《不忘初心，方得始終》。我們常常因?yàn)樽叩锰h(yuǎn)和時(shí)光老去，就忘記當(dāng)初為什么出發(fā)。情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。 我們應(yīng)從以下三個(gè)方面嚴(yán)格要求自己： 第一、勤于學(xué)習(xí)、填