【正文】 社會環(huán)境風險 ................................................ 3 進度風險 .................................................... 3 費用風險 .................................................... 3 管理風險 .................................................... 4 第三章 在建筑工程項目的運營過程 ................................... 5 風險逃避 .................................................... 5 風險控制 .................................................... 5 風險轉(zhuǎn)移 .................................................... 5 風險自留 .................................................... 5 第四章 建筑工程項目風險管理措施 .................................... 6 建筑工程項目前期階段風險管理 ................................ 6 建筑工程招招標階段風險管理 .................................. 6 建筑工程施工階段風險管理 .................................... 6 建筑工程完工階段風險管理 .................................... 6 第五章 檢查工程質(zhì)量 ,簽證技術(shù)材 ..................................... 7 對技術(shù)質(zhì)量和設(shè)備性能停止檢查復(fù)核 ............................. 7 工程重要部位與施工單位共同檢查并辦理簽證 ..................... 7 對蔭蔽項目與施工單位共檢并簽證 ............................... 7 參與工程中間驗收并辦理驗收簽證 ............................... 7 控制質(zhì)量狀況 ,及時處置質(zhì)量事故 ................................ 8 第六章 控制施工動態(tài) ,做好諧和工作 ................................... 9 控制設(shè)計狀況 ,搞好圖紙材料管理 ................................ 9 建筑工程項目風險管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 III 控制工程進度 ,做好進度與方案均衡 .............................. 9 增強物資管理 ,做好甲供物資 .................................... 9 第七章 增強進度與本錢管理 ,降低工程本錢 ............................. 10 增強進度管理 ,縮短工程工期 ................................... 10 施行本錢控管 ,降低工程本錢 ................................... 10 通過市場調(diào)研，認準合格材料 .................................. 10 把好材料的進場檢驗關(guān) ........................................ 10 施工過程中的材料管理 ..................................... 10 結(jié)束語 ............................................................. 12 致 謝 .............................................................. 13 參考文獻 ........................................................... 14 建筑工程項目風險管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 1 前 言 隨著人們生活水平的不時改善 ,人們對建筑工程項目的質(zhì)量及風險管理的請 求也逐步的進步 ,建筑工程由于本身投資多 ,工期長的特性 ,使得建筑工程本身存在著諸多不肯定要素 ,因此是一個可能存在高風險的工程項目 ,因而 ,增強對建筑工程項目的風險管理 ,不只有利于保證建筑工程項目質(zhì)量 ,確保工程順利 ,按時完成 ,而且也是增大企業(yè)效益 ,順應(yīng)當前建筑市場請求的必然措施。 建筑施工現(xiàn)場 ,是建筑工人直接從事施工活動 ,發(fā)明運用價值的場所。因而 ,只要增強對現(xiàn)場的管理 ,改動施工現(xiàn)場存在的各種不合理情況 ,才干確保工程質(zhì)量和平安 ,從而保證工程建立效益的完成。經(jīng)過信息搜集 ,剖析出可能發(fā)作的風險 ,并對其可能性通過專家咨詢以及尋求實驗論證 ,將可能發(fā)作的風險記載在案。 應(yīng)對措施 工程項目風險管理的目的就在于對工程項目中可能觸及到的風險提早辨認并制定出相應(yīng)的應(yīng)對措施 ,從而能夠用最少的破費來減少風險所形成的影響 ,繼而順利的完成建筑工程項目的建立目的。②方案風險 ,建筑工程項目施工的中心是；項目方案制定必需以該目的為基本根據(jù) ,只要契合總目的請求的方案才是合理牢靠的方案 ,不合理的方案及未思索工程中不測狀況的方案均會形成工程的經(jīng)濟損失 ,構(gòu)成方案風險 ,繼而影響工程的進度 ,形成進度風險。 建筑工程項目風險管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 4 管理風險 影響管理風險呈現(xiàn)與否的要素有 :①管理機構(gòu)的健全與否。 建筑工程項目風險管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 5 第三章 在建筑工程項目的運營過程 由于有了項目的風險清單 ,因而可依據(jù)不同的風險采取不同的管理措施 ,以控制風險的發(fā)生及影響 ,盡可能的減小風險帶來的損失 ,通常采取的措施如下 : 風險逃避 風險逃避是指為了防止風險的發(fā)生 ,采取一定的措施中綴或阻止風險源的開展或是采取遠離風險源的行為 ,風險逃避是一種回絕承當風險的處置措施。 風險自留 某風 險因形成損失較小 ,且反復(fù)性較高 ,因而 ,在綜合思索項目進度等各方面之后 ,可本人承當一局部風險 ,但自留的風險必需要經(jīng)過認真剖析及評價 ,否則會形成較大的項目損失。 建筑工程完工階段風險管理 完工階段是工程項目的最終階段 ,此時必需對項目工程停止驗收及審定 ,此時風險管理工作的主要內(nèi)容有 :肯定完工材料的真實及精確性 ,標準工程驗收工作流程 ,認真核對項目投資及本錢開支。砌體每層墻身軸線和皮數(shù)桿 。設(shè)備根底地腳螺栓的位置、標高、尺寸。暖、電、衛(wèi)暗管道的位置、標高、防腐、保溫及預(yù)埋 ,接頭絕緣實驗 ,地線、避雷針電阻實驗。提早運用工程驗收 :建立單位因需求提早運用單項工程 ,由建立單位組織設(shè)計、運用、施工單位停止驗收 ,經(jīng)歷收合格辦理簽證后才干移交運用。嚴重事故和問題 ,要會同設(shè)計、施工單位共同停止調(diào)查 ,剖析事故原因和義務(wù) ,制定處置計劃 ,并報主管部門 ,由主管部門召開特地會議研討處置。搞好圖紙材料管理 ,施工中所用的一切圖紙、材料和有關(guān)文件 ,應(yīng)有專人擔任收發(fā)、注銷、借閱、回收和整理工作。 增強物資管理 ,做好甲供物資 建立單位對物質(zhì)的準備要以年度方案的工程內(nèi)容為根據(jù) ,不但數(shù)量上要滿足 ,更重要的是規(guī)格、種類、型號要與工程內(nèi)容對口 ,做到物質(zhì)不積壓 ,工程有保證 ,資金少占用?？毓芄て诘霓k法是將設(shè)計、發(fā)包與施工堆疊作業(yè)。對降低工程本錢的辦法是由研討設(shè)計開端 ,對不利于本錢的要素逐一提出并加以研討。 察調(diào)研的另一個范圍是建筑業(yè)界。 把好材料的進場檢驗關(guān) 建筑 材料驗收入庫時必須向供應(yīng)商索要其“防偽備案證明”。使用過程中材料管理的中心任務(wù)就是檢查、保證進場施工材料的質(zhì)量，妥善保管進場的物資，嚴格、 合理地使用各種材料，降低消耗，保證實現(xiàn)管理目標。 建筑工程項目風險管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 13 致 謝 兩年前，我懷著對大學一如往昔的深愛、向往與期待重新踏入校園。 在此，首先要對我的班主任老師，致以最深 的感謝。也要感謝，他們同五年前一樣的真誠與寬厚，在最后時刻對文章的指導(dǎo)，起到了決定性 的作用。行方智圓煅內(nèi)蘊，海闊天空鑄宏圖。 今年是我從事人口計生工作的第七個年頭，想想當年，初來乍到，面對各種業(yè)務(wù)術(shù)語真是一頭霧水，聽到專業(yè)名詞看到一些藥具還會臉紅，就這樣我成為了一名計生戰(zhàn)線的新兵，一干就是七年。 而過去宣教工作中的兩項內(nèi)容 — 幸福家庭建設(shè)、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科，再加上利益導(dǎo)向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科全部工作內(nèi)容。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學肯干的一些積累和經(jīng)驗，也是支撐我能站在這里的競崗的信心與底氣。 ” 競爭上崗，有上有 下，無論上、下，我都將以這句話自勉，勝不驕、敗不餒，一如既往地勤奮學習、努力工作、追求夢想！ 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 17 / 67 衛(wèi)計委衛(wèi)生計生委基層指導(dǎo)科科長競職演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 首先感謝委黨委給了我這個機會，一次檢驗、學習、提高的機會。 具有很強的協(xié)作意識。 具有過硬的業(yè)務(wù)能力。我會尊重領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)、不越位，積極建言獻策，為科室的工作竭盡全力。團結(jié)帶領(lǐng)科室所有同志，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，共同做好科室的工作。嚴格遵守法律法規(guī)和紀律的各項規(guī)定，干干凈凈做事，清清白白做人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、群眾的監(jiān)督和批評。進一步從工作中查找薄弱環(huán)節(jié)，提高做好各項工作的服務(wù)能力。 最后，衷心感謝委黨委對我的關(guān)心、愛護和培養(yǎng)，感謝同事們對我的幫助、照顧和 支持。 一、明確理想信念 黑格爾說： “ 沒有理想，一切行動都沒有價值。所以最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 20 / 67 在以后的工作當中必須堅持 “ 革命理想高于天 ” ，做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者，志愿為實現(xiàn)民族復(fù)興的 “ 中國夢 ” 而奮斗。政府管家并不是嘴上說說，而是從內(nèi)心深處擺正位置，拿出人民公仆的態(tài)度，敬民、親民、愛民。干部勤于政事，既要勤于 “ 察政 ” 、善于發(fā)現(xiàn)問題，也要勤于 “ 謀政 ” 、善于思考問題，更要勤于 “ 施政 ” 、善于處理問題。 對內(nèi)是指在單位內(nèi)部敢于擔當也體現(xiàn)在勇于批評和反求諸己，作為財政工作人員不應(yīng)該 怕得罪人，搞無原則的一團和氣，干事拈輕怕重，遇事明哲保身，這種不敢擔當、不愿擔當、不會擔當?shù)? “ 老好人 ” 、 “ 墻頭草 ” 多了，黨和人民的事業(yè)，還怎么向前推進？正是從這個意義上，敢于擔當，是今天我們黨的干部必須具備的基本素質(zhì)，也是衡量 “ 好干部 ” 的重要標準。我們要嚴格要求自己， 依法辦事，嚴格執(zhí)法，不以權(quán)代法，做學法、守法、用法的模范。我是 XX，今天演講的題目是《不忘初心，方得始終》。我們常常因為走得太遠和時光老去，就忘記當初為什么出發(fā)。情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。 我們應(yīng)從以下三個方面嚴格要求自己： 第一、勤于學習、填