【正文】 空談?wù)`國，實干興邦。所以理想信念堅定，依然是好干部的第一位標(biāo)準(zhǔn)。牢記本委工作紀(jì)律，時時以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處以本委的工作規(guī)則規(guī)范自己，樹立良好的形象。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動力，我會善于發(fā)現(xiàn)新情況，推出新舉措，培植新亮點，為科室爭榮譽(yù)。我是一名擁有多年工最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 18 / 67 作經(jīng)驗的計生人，受黨組織培養(yǎng)和教育多年，培養(yǎng)了我 “ 服從命令聽從指揮 ” 、 “ 能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn) ” 的良好品質(zhì)， 2020 年到云龍區(qū)人口計生局工作以來，我主要從事發(fā)展規(guī)劃與信息工作，對科室工作任務(wù)重點、流程比較了解，也積累了一定的工作經(jīng)驗，能做到干一行、愛一行、鉆一行，執(zhí)行力較強(qiáng)。希望大家給予支持 ! 一、我個人認(rèn)為我的主要優(yōu)勢有以下幾點： 具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。一是我有較強(qiáng)的寫作能力，我先后在中國人口報、徐州日報等媒體上發(fā)表千字以上文章5 篇，這有助于我區(qū)家庭發(fā)展工作經(jīng)驗、做法的總結(jié)、提煉、推廣；二是我對組織大型活動有豐富經(jīng)驗，我連續(xù)三年參與了區(qū) “ 家庭人口文化節(jié) ” 的策劃與實施工作。 [13]王毅達(dá) .知識管理在工程項目管理中的運用 .建筑， . 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 15 / 67 上文已完。生有吾母，教有吾師，幸甚。合理堆置現(xiàn)場材料，避免和減少二次搬運，嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收和領(lǐng)料制度，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，這些對提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本都起到事半功倍的作用。一般來說，真正質(zhì)量過硬的材料會得到建筑界的認(rèn)可，質(zhì)量低劣的材料會被人唾棄。 施行本 錢控管 ,降低工程本錢 對工程本錢的控管是同時思索設(shè)計與施工兩個方面。檢查工程進(jìn)度撥款單 ,控制工程財務(wù)支出額 ,做好完成撥資與財務(wù)支出和工程進(jìn)度與方案布置 之間的均衡與調(diào)整工作。對設(shè)計質(zhì)量不契合規(guī)范的可提出暫停施工 ,施 工質(zhì)量不契合請求的 ,要限期彌補(bǔ) ,不留隱患。鋼筋、種類、規(guī)格、 外形、數(shù)量、接頭位置及質(zhì)量預(yù)埋件、除銹代用狀況焊接的種類、焊口規(guī)格 ,焊接長度、焊接質(zhì)量 。 工程重要部位與施工單位共同檢查并辦理簽證 規(guī)范軸線樁或規(guī)范龍門板 。 風(fēng)險控制 風(fēng)險控制指的是當(dāng)風(fēng)險避無可避時 ,采取一定的手段預(yù)防及減少風(fēng)險帶來的損失 ,如承包商無力繼續(xù)近行工程時 ,將工程拖下去 ,只會給業(yè)主形成更大的損失 ,此時 ,業(yè)主即可撤換承包商 ,以減少項目損失。②經(jīng)濟(jì)要素 ,由于經(jīng)濟(jì)突發(fā)事故所帶來的費用增加而帶來的風(fēng)險 ,常見的如 :通貨收縮 ,匯率改動 ,中央維護(hù)主義等。剖析風(fēng)險發(fā) 作的可能性及危害性 ,評價對工程項目的潛在影響 ,并按其危害大小列制風(fēng)險清單。所謂現(xiàn)場管理就是運用科學(xué)的思想、組織、辦法和手腕 ,對施工現(xiàn)場的人、設(shè)備、資料、工藝、資金等消費要 素 ,停止有方案的組織、控制、諧和、鼓勵 ,來保證預(yù)定目的的完成。建筑產(chǎn)品施工質(zhì)量的好壞、施工進(jìn)度的快慢 ,都與施工現(xiàn)場管理程度息息相關(guān)。②對可能發(fā)作的風(fēng)險進(jìn)行剖析及評價。 費用風(fēng)險 形成建筑工程項目費用風(fēng)險的主要要素有以下幾點 :①設(shè)計變卦 ,在建 筑工程建立項目過程中 ,由于業(yè)主請求或其它緣由 ,經(jīng)常會呈現(xiàn)工程變卦的狀況 ,此時就會形成工程量的改動 ,增加了建筑工程項目的開支 ,構(gòu)成費用風(fēng)險 。如在河邊建立建筑可能會有洪水風(fēng)險的發(fā)生 ,故能夠另 謀場地 ,從而防止洪水風(fēng)險的發(fā)生。 建筑工程項目風(fēng)險管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 7 第五章 檢查工程質(zhì)量 ,簽證技術(shù)材 對技術(shù)質(zhì)量和設(shè)備性能停止檢查復(fù)核 對資料、半廢品、廢品 :構(gòu)配件、設(shè)備的狀況必需檢驗 ,復(fù)核檢驗報告 ,確認(rèn)合格后 才干運用。 對蔭蔽項目與施工單位共檢并簽證 對地槽標(biāo)高、尺寸、槽底土質(zhì)記載和地基處置狀況 。 建筑工程項目風(fēng)險管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 8 控制質(zhì)量狀況 ,及時處置質(zhì)量事故 施工過程中發(fā)作的工程質(zhì)量事故 ,要及時妥善處置。 控制工程進(jìn)度 ,做好進(jìn)度與方案均衡 搜集和審核統(tǒng)計材料 ,控制工程形象進(jìn)度 ,按月向主管部門和當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計局、建立銀行報送統(tǒng)計、會計報表。經(jīng)過定期進(jìn)度檢查會檢查施工總進(jìn)度、季施工進(jìn)度、月間施工進(jìn)度、雙周施工進(jìn)度、每周定期開會檢查進(jìn)度。通過對建筑業(yè)界的了解，獲得的信息更準(zhǔn)確、更細(xì)致、更全面。 建筑工程項目風(fēng)險管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 12 結(jié)束語 從 實踐看，真正保證工作質(zhì)量才是保證工程質(zhì)量和施工的重要環(huán)節(jié)，尤其對項目工程而言，每個人每個崗位都要重視效益。在我懵懂時，她用振聾發(fā)聵的棒喝讓我警醒；在我迷失時，她 循循善誘的教誨抹去我心頭的塵埃；在我痛苦時，她的精神力量讓我在心底始終擁有支撐?！? 建筑工程項目風(fēng)險管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 14 參考文獻(xiàn) [1]陳啟生 .構(gòu)筑工程建立風(fēng)險 管理體系的考慮 [J].國外建材科技 ,2020,(2). [2]陳偉珂 ,黃艷敏 .工程風(fēng)險與工程保險 [M].天津 :天津大學(xué)出版社 .2020. [3]馬鋒 ,宋吉榮等 .功效理論在工程建立風(fēng)險管理決策中的應(yīng)用 [J].四川建筑 ,2020,(4). [4] 賈平 .企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟 .北京 : 2020. [5] 楊斌 .加強(qiáng)施工項目成本管理提高企業(yè)市場競爭 . 長江職工大學(xué)學(xué)報 , [6] 王組和 .楊毅 .施工項目成本動態(tài)測算系統(tǒng)研究 .管理工程學(xué)報 2020， 12. [7] 賈平 . 企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟 . 北京 :經(jīng)濟(jì)管理出版 社， 2020. [8]姜淳 .建筑企業(yè)的工程項目管理探析 . 建筑科學(xué) , . [9] 林玉娟 .對建筑施工企業(yè)質(zhì)量技術(shù)管理的幾點思考 .企業(yè)論壇， . 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