【導(dǎo)讀】試談建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理摘要:建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目,的一些措施,以供參考。完成,而且也是增大企業(yè)效益,順應(yīng)當(dāng)前建筑市場(chǎng)請(qǐng)求的必然措施。建筑施工現(xiàn)場(chǎng),是建筑工人直接從事施工活動(dòng),發(fā)明運(yùn)用價(jià)值的場(chǎng)所。品施工質(zhì)量的好壞、施工進(jìn)度的快慢,都與施工現(xiàn)場(chǎng)管理程度息息相關(guān)。有些施工現(xiàn)場(chǎng)管理比擬差、管理比擬紊亂,嚴(yán)重地限制施工單位消費(fèi)力。的開展以及消費(fèi)效益的進(jìn)步,從而也影響了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,特別是社會(huì)效益。質(zhì)量和平安,從而保證工程建立效益的完成。因而,作為建立單位特別是基建工程