建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理研究-wenkub.com
2024-12-13 12:23 本頁(yè)面
【正文】 也只有了解了工程質(zhì)量的特點(diǎn)、工程質(zhì)量的形成過(guò)程、工程質(zhì)量因素的控制，才能在工程招投標(biāo)、審核設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收工程材料等過(guò)程中對(duì)工程 的因素嚴(yán)格控制，才能在最后保證工程的使用功能、使用壽命，才能提高中國(guó)建筑質(zhì)量的水平和目標(biāo)。 第三階段為竣工驗(yàn)收的質(zhì)量管理。 工程項(xiàng)目 質(zhì)量管理的模式 全面質(zhì)量管理模式，在整個(gè)工程層面分為建議書(shū)階段、設(shè)計(jì)階段和施工竣工驗(yàn)收階段三個(gè)階段。 ③ 項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員按合同要求，編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備。按規(guī)定實(shí)施監(jiān)控，并做好各類監(jiān)控記錄。可以以質(zhì)量特性值、工序因素等為對(duì)象來(lái)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。不合格的材料不使用，不合格的工序不轉(zhuǎn)序，不合格的構(gòu)件不驗(yàn)收，不合格的建筑產(chǎn)品不交付使用。材料關(guān)，即原材料、輔助材料、外購(gòu)件、半成品的質(zhì)量關(guān)。 3） 提供設(shè)備保障嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度，保證設(shè)備符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。 沈陽(yáng)建筑大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 2021 級(jí)工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文 8 質(zhì)量管理 1） 明確質(zhì)量責(zé)任首先明確有關(guān)職能部門對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限。工藝設(shè)計(jì)主要是根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的施工工藝設(shè)計(jì)，以便在現(xiàn)有生產(chǎn)條件下能用比較經(jīng)濟(jì)、合理的方法將建筑物建造出來(lái)。 工程 合同管理 制度不嚴(yán)格，轉(zhuǎn)包和非法分包問(wèn)題突出 具體表現(xiàn)在：有的企業(yè)不顧自己承包能力，盲目承攬工程，私自轉(zhuǎn)包給其他企業(yè)甚至是不具備承包能力的私人包工隊(duì)；有的企業(yè)通過(guò)一些關(guān)系獲取了較高等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)，其實(shí)并不具備相應(yīng)的技術(shù)、管理力量，在承接工程后，便以分包為名搞轉(zhuǎn)包，實(shí)際上是炒賣工程合同；還有的 是低資質(zhì)甚至是無(wú)資質(zhì)的企業(yè)，通過(guò)各種途徑或手段攬到了工程，便以“聯(lián)營(yíng)”或承擔(dān)分包為名，掛靠在某個(gè)大企業(yè)，實(shí)際上是“購(gòu)買”了大企業(yè)的資質(zhì)和信譽(yù)搞非法承包；也有一些建設(shè)單位出于某種原因或目的，將部分工程直接指定了分包單位，但又不同總包單位協(xié)調(diào)一致，這樣一來(lái)造成分包單位 不配合，總包單位難以協(xié)調(diào)的混亂局面。但工程監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題使其難以很好地完成其使命，具體表現(xiàn)在：監(jiān)理公司的數(shù)量越來(lái)越多，質(zhì)量越來(lái)越差。具體表現(xiàn)在：一些建設(shè)單位有法不依，對(duì)于按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行招標(biāo)的工程以種種理由或借口，逃避招標(biāo)；有關(guān)的招投標(biāo)法規(guī)在部分地區(qū)和部門還得不到有效執(zhí)行。國(guó)家對(duì)工程的審批程序有嚴(yán)格規(guī)定，項(xiàng)目開(kāi)工前必須完成對(duì)初步設(shè)計(jì)的審批，審批機(jī)關(guān)要對(duì)建設(shè)內(nèi)容、工期和投資概算等作出明確批復(fù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。 2）以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員為管理核心 企業(yè)應(yīng)注重對(duì)員工的管理，包括績(jī)效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓(xùn)和提高等等，這是保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基本要求。因此，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了保證達(dá)到合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。提供經(jīng)濟(jì)，耐用、讓用戶喜歡的優(yōu)良產(chǎn)品工程，并進(jìn)行售后交工后服務(wù)，使用戶長(zhǎng)期滿意。以使需方滿意并增強(qiáng)其對(duì)工程的質(zhì)量信任感的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃則主要是向業(yè)主作出承諾，提供保證之用。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃主要用于工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證，是施工企業(yè)質(zhì)量體系文件之一，是質(zhì)量手冊(cè)的重要支持性文件，又是貫穿于質(zhì)量體系幾個(gè)層次文件系統(tǒng)的可操作性文件。處理糾偏和預(yù)防分兩個(gè)步驟 。 3）檢查 檢查 C 指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各項(xiàng)檢查，互檢和專職管理者專檢。 1）制 定 質(zhì)量計(jì)劃 計(jì)劃 P 可以理解為質(zhì)量計(jì)劃階段，明確目標(biāo)并制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案。 3） 促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是提高建筑施工企業(yè)整體素質(zhì)的要求；通過(guò)促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，可以提高全體員工的工作質(zhì)量和工作水平，培養(yǎng)一支既有高尚的職業(yè)道德又有精湛業(yè)務(wù)技術(shù)水平的員工隊(duì)伍，進(jìn)而提高建筑施工企業(yè)的整體素 質(zhì)。只有不斷促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量，不斷提高工程施工管理的水 平 ，才能不斷提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。 沈陽(yáng)建筑大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 2021 級(jí)工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文 3 建筑施工 項(xiàng)目 質(zhì)量管理的必要性 為了提高建筑業(yè)的整體水平，促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是必 要的。在方法上出現(xiàn)的問(wèn)題往往是比較多的，如制定了施工組織設(shè)計(jì)，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，不注重施工過(guò)程的管理，不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出現(xiàn)問(wèn)題了才處理。例如，目前的住宅工程中，有 85%是磚混結(jié)構(gòu)，其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體材料，據(jù)統(tǒng)計(jì)，該類磚中有近 50%是不合格產(chǎn)品。目前，在我國(guó) 2800 萬(wàn)的建筑隊(duì)伍中，其中很大一部分是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工缺乏專門的培訓(xùn)以及基本的建筑知識(shí)，在施工過(guò)程中無(wú)法按照規(guī)范及規(guī)程操作，這必將影響到建筑工程的施工質(zhì)量。 1）人的因素 人的因素主要包括領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及施工人員的技術(shù)水平等。工程項(xiàng)目的生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)性、連續(xù)性以及總體性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，均會(huì)使整個(gè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)受到影響，使工程項(xiàng)目的質(zhì)量受到損害，甚至出現(xiàn)質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目質(zhì)量不僅受項(xiàng)目決策、材料、機(jī)械、施工 工藝 、操作方法、施工人 員
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