【摘要】案例5:黃河小浪底工程項(xiàng)目質(zhì)量管理一、工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介小浪底水利樞紐工程,位于河南省洛陽(yáng)市以北、黃河中游最后一段峽谷的出口處,上距三門峽水利樞紐130公里,下距鄭州花園口128公里,是黃河干流在三門峽以下唯一能夠取得較大庫(kù)容的控制性工程。其開(kāi)發(fā)目標(biāo)是;“以防洪、防凌、減洪為主,兼顧供水、灌溉和發(fā)電”。壩址控制流域面積,占黃河流域面積的%。水庫(kù)總庫(kù)容億
2025-11-21 20:43
【摘要】第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述一、基本概念(一)質(zhì)量與工程項(xiàng)目質(zhì)量的概念工程項(xiàng)目質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同對(duì)工程項(xiàng)目的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等性能在規(guī)定期限內(nèi)的綜合要求。工程項(xiàng)目質(zhì)量有普遍性和特殊性兩個(gè)方面:普遍性:國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)它們給予規(guī)定;特殊性:根據(jù)具
2024-12-30 23:17
【摘要】第六章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理概述第二節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立與運(yùn)行第三節(jié)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制第四節(jié)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)使用大量尼龍網(wǎng)、聚氨酯泡沫等易燃材料,致使大火在不到七分鐘的時(shí)間里從十
2025-04-11 22:09
【摘要】SMT工藝控制與質(zhì)量管理顧靄云一.工藝為主導(dǎo)?產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。SMT是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合的系統(tǒng)工程技術(shù)。必須從PCB設(shè)計(jì)、元器件、材料、以及工藝、設(shè)備、規(guī)章制度等多方面進(jìn)行控制,才能保證SMT加工質(zhì)量。高質(zhì)量=高直通率+高可靠(壽命保證)!
2025-02-18 03:05
【摘要】工程項(xiàng)目流程、質(zhì)量管理進(jìn)度控制北京鑫峰建設(shè)投資有限公司一、工程項(xiàng)目管理總流程招標(biāo)工作程序監(jiān)理工作程序質(zhì)量控制程序工期控制程序成本控制程序重要材料控制程序設(shè)計(jì)變更程序隱蔽工程驗(yàn)收程序竣工驗(yàn)收程序合同管理程序信息、資料管理程序工程質(zhì)量目標(biāo)工期進(jìn)度目標(biāo)
2025-03-08 04:43
【摘要】Page1中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所2023年3月29日星期三回顧:掙值法的評(píng)價(jià)指標(biāo)(進(jìn)度、費(fèi)用)Page2中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所2023年3月29日星期三第十四章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述第二節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系
2025-03-10 23:20
【摘要】普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)6工程項(xiàng)目質(zhì)量管理26工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述1項(xiàng)目質(zhì)量策劃
2025-01-22 00:33
【摘要】第七章控制本章內(nèi)容控制概念控制活動(dòng)控制過(guò)程控制方法思考題案例駕駛一個(gè)汽車需要?jiǎng)x車踏板、加速器和方向盤。踩住剎車踏板,汽車就減速或停止;踏住加速器,汽車就會(huì)加速;旋轉(zhuǎn)方向盤汽車就會(huì)改變行駛方向。如果任一裝置失靈,汽車就失去控制。任何一個(gè)
2025-03-05 09:50
【摘要】一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用 班組是完成運(yùn)營(yíng)任務(wù)的基本單位。班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何,直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量,影響著年、月征收計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)的完成。若每個(gè)班組都能做到以熟練的業(yè)務(wù)和良好精神風(fēng)貌面對(duì)客戶,都能夠嚴(yán)格的執(zhí)行政策、執(zhí)行制度和工作程序,就為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益打下了基礎(chǔ)。二、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位二
2025-03-01 12:37
【摘要】ISO9001:2023質(zhì)量管理體系要求第七章產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)確認(rèn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃
2025-01-22 02:58
【摘要】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來(lái)自2工程項(xiàng)目組織2工程項(xiàng)目組織目錄工程項(xiàng)目組織概述1工程項(xiàng)目的組織形式2項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目經(jīng)理部3Back2工程項(xiàng)目組織工程項(xiàng)目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來(lái)的集體,是構(gòu)
2025-03-08 16:20
【摘要】1工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法1總則1.1工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映,是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。項(xiàng)目管理中必須牢固樹(shù)立以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求信譽(yù),以質(zhì)量求效益、以質(zhì)量求發(fā)展的質(zhì)量管理經(jīng)營(yíng)觀念,堅(jiān)決執(zhí)行“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,向社會(huì)提供更多更好的優(yōu)質(zhì)工程,使全體職工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命線,以適應(yīng)
2025-11-14 18:20