【摘要】(一)總體框架第五步最終確定通路方案第四步評估備選方案第三步列出渠道設(shè)計(jì)和管理備選方案第二步確定渠道目標(biāo)第一步分析消費(fèi)者的服務(wù)需求渠道長度渠道寬度渠道廣度渠道系統(tǒng)流程管理
2025-01-18 18:28
【摘要】恒安集團(tuán)銷售分銷系統(tǒng)培訓(xùn)手冊【客戶與價(jià)格管理】【銷售計(jì)劃與預(yù)算】1客戶管理辦法與流程1客戶管理辦法與流程問題:您理解的批發(fā)商是什么樣子的?您是怎么看待超市?認(rèn)識我們的渠道與客戶?概念解釋·客戶類型?流通類分銷商批發(fā)商二級批發(fā)商批發(fā)市場……終端類購物中心
2025-03-01 13:08
【摘要】「恒安集團(tuán)」和「電通廣告公司」有關(guān)今后廣告活動(dòng)的考量中國電通集團(tuán)上海電通廣告有限公司2023年3月25日敬呈恒安集團(tuán)敬呈恒安集團(tuán)提案內(nèi)容目錄提案內(nèi)容目錄ⅠⅠ恒安集團(tuán)現(xiàn)在所需要的廣告公司恒安集團(tuán)現(xiàn)在所需要的廣告公司ⅡⅡ有關(guān)電通有關(guān)電通—1.公司情況介紹公司情況介紹—2.服務(wù)特點(diǎn)介紹服務(wù)特點(diǎn)介紹
2025-01-20 13:33
【摘要】銷售管理之渠道管理成功者的習(xí)慣?做重要,但不緊急的事情?換一種方式思考問題討論:什么樣的人適合做銷售工作?正直、誠實(shí)-對待客戶和同事堅(jiān)韌、耐心-對待重復(fù)性的勞動(dòng)渴望、熱情-自我成就自尊、自信-自我激勵(lì)第一部分現(xiàn)代營
2025-03-05 14:36
【摘要】海爾銷售渠道管理體系1海爾概況企業(yè)歷史成立時(shí)間:1984年起步企業(yè)性質(zhì):國有制員工人數(shù):2萬多人銷售收入1999年國內(nèi)銷售收入:215億2023年國內(nèi)銷售目標(biāo):300億企業(yè)情況品牌價(jià)值:中國家電的第一品牌,中國十大馳名商標(biāo)之一產(chǎn)品種類:海爾集團(tuán)可生產(chǎn)58大門類,9200多個(gè)品種的產(chǎn)品產(chǎn)量
2025-01-24 02:01
【摘要】恒安集團(tuán)人事管理制度為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第一章總則一、適用范圍:本規(guī)定適用公司全體員工,即公司聘用的全部從業(yè)人員。二、除遵守國家及政府有關(guān)法令、法規(guī)外,本公司人事管理,均依本制度執(zhí)行。第二章人事管理權(quán)限三、公司對各職級人員(附件
2025-04-15 12:09
【摘要】渠道管理教師簡介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,法國巴黎第八大學(xué)訪問學(xué)者,中國市場學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長、流通委員會(huì)副主任,中國商經(jīng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長、咨詢委員會(huì)副主任,《市場營銷導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設(shè)計(jì)》、《分銷渠道設(shè)計(jì)與管理》、《世界名牌》、《世
2025-01-13 14:30
【摘要】渠道建設(shè)管理不第2頁目錄頁渠道概述渠道建設(shè)渠道管理渠道觃劃過渡頁TRANSITIONPAGE渠道概述01?渠道是什么??銷量從哪里來??銷量如何提升??如何實(shí)現(xiàn)成功銷售?第4頁第一章渠道概述渠道是什么?
2025-01-22 06:00
【摘要】制定渠道策略項(xiàng)目八制定渠道策略市場營銷分銷渠道分銷渠道中的中間商分銷渠道設(shè)計(jì)和管理分銷渠道的含義分銷渠道的模式分銷渠道系統(tǒng)中間商的基本內(nèi)涵中間商的種類分銷渠道的設(shè)計(jì)分銷渠道的管理市場營銷分銷渠道理解分銷渠道的含義、特點(diǎn)識別分銷渠道的各種類型框架圖分銷渠道是指產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者所經(jīng)過的途徑及相應(yīng)的
2025-01-24 02:46
【摘要】1分銷渠道策略12學(xué)習(xí)目的:?通過學(xué)習(xí),要求對分銷渠道的概貌具有初步認(rèn)識,并能夠著重理解分銷渠道的概念及涵義;?掌握分銷渠道的基本職能、基本流程、基本結(jié)構(gòu)、基本模式和關(guān)鍵要素;?認(rèn)識到在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下分銷渠道設(shè)計(jì)與管理對企業(yè)營銷競爭的重要作用。23?引導(dǎo)案例
2025-01-20 23:14
【摘要】渠道經(jīng)銷商管理NoImage?合理的要求是訓(xùn)練?不合理的要求是磨練?不論合理不合理都是一種鍛煉學(xué)訓(xùn)4PTo4CProductCustomers’Needs(產(chǎn)品)(顧客需求)PriceCre
2025-01-25 22:29
【摘要】招聘渠道分析一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(biāo)(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(1)日本公司
2025-02-16 12:12