【摘要】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場(chǎng)管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、?區(qū)域渠道要素02、?區(qū)域渠道合理布局03、?建立網(wǎng)點(diǎn)的方法與策略04、?渠道競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)估05、?如何提高渠道競(jìng)爭(zhēng)力06、?渠道問(wèn)題的解決方
2025-02-23 14:09
【摘要】第一篇:特約商戶代理商管理規(guī)范 第二部分 特約商戶代理商管理規(guī)范 代理管理獨(dú)家代理多家代理代理商日常管理代理商拓展商家代理商工作職責(zé)商家聯(lián)盟物料管理代理商考核投訴處理代理商日常管理代理商拓展商家...
2024-11-05 01:07
【摘要】1億利塑業(yè)銷售部經(jīng)銷商、代理商管理制度(二〇一四年六月)2億利塑業(yè)2020年經(jīng)銷商、代理商管理制度(試行)為加強(qiáng)對(duì)全國(guó)經(jīng)銷商、代理商的統(tǒng)一管理,規(guī)范各區(qū)域經(jīng)銷商、代理商的行為,確保公司產(chǎn)品在各經(jīng)銷區(qū)域的順利銷售,特
2024-09-09 21:25
【摘要】IC通路代理商之特質(zhì)探討1?業(yè)務(wù)面?協(xié)助原廠開(kāi)拓市場(chǎng)?服務(wù)原廠無(wú)法直接服務(wù)的廠商?一般原廠受限於人力、成本考量、庫(kù)存、付款、技術(shù)支援…..的瓶頸只能服務(wù)國(guó)際性及一級(jí)廠商,平均約佔(zhàn)市場(chǎng)60%,其餘40%則屬代理商服務(wù)範(fàn)圍,
2025-02-14 08:16
【摘要】2023年校園春季營(yíng)銷代理商培訓(xùn)校園客戶中心2023年1月1目錄2一三二四2023年春季營(yíng)銷政策渠道工作部署春營(yíng)必備工具包服務(wù)質(zhì)量122023春營(yíng)目標(biāo)產(chǎn)品政策3終端政策4渠道政策1.2023年春季營(yíng)銷目標(biāo)3?活勱時(shí)間:
2025-01-20 12:14
【摘要】目錄:?第一章、分銷商價(jià)值?第二章、代理商怎么選?第三章、如何與準(zhǔn)代理快速進(jìn)入蜜月期?第四章、如何進(jìn)行老代理商的日常拜訪第一章:分銷商價(jià)值?目前方正渠道架構(gòu)方正分銷商代理商A代理商B代理商C消費(fèi)者A消費(fèi)者B消費(fèi)者C消費(fèi)者D消費(fèi)者E消費(fèi)者F消費(fèi)者G消費(fèi)者K消費(fèi)者J第一章:分銷商價(jià)
2025-03-01 13:00
2025-03-01 13:05
【摘要】主講:盛斌子QQ:460837291手機(jī):13068668480目錄渠道沖突的基本認(rèn)識(shí)總結(jié)與啟示各類渠道沖突分析系統(tǒng)解決方案分銷渠道沖突的認(rèn)識(shí)?不管對(duì)渠道進(jìn)行怎樣好的設(shè)計(jì)和管理,渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)和沖突始終客觀存在,渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)具有一定的促進(jìn)作用,會(huì)刺激渠道去創(chuàng)新和變革。
2025-04-06 13:03
【摘要】BATESADVERTISINGBATESADVERTISING廣告代理商的角色?了解客戶的生意?洞悉市場(chǎng)?發(fā)展戰(zhàn)略以達(dá)到制定的目標(biāo)?制作有效的廣告?在適當(dāng)?shù)拿襟w上高效的投放廣告?統(tǒng)籌指揮促銷傳播和關(guān)系傳播的活動(dòng)BATESADVERTISING方位的廣告公司提供全方位的整
2025-02-15 18:09
2025-03-01 13:02
【摘要】姜濤目錄:?第一章、加盟商價(jià)值?第二章、加盟商怎么選?第三章、如何與準(zhǔn)加盟快速進(jìn)入蜜月期?第四章、如何進(jìn)行老加盟商的日常拜訪第一章:加盟商價(jià)值?目前渠道架構(gòu)阿姨點(diǎn)餐區(qū)域經(jīng)理加盟商A加盟商B加盟商C消費(fèi)者A消費(fèi)者B消費(fèi)者C消費(fèi)者D消費(fèi)者E消費(fèi)者F消費(fèi)者G消費(fèi)者K消費(fèi)者J
【摘要】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場(chǎng)管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、區(qū)域渠道要素02、區(qū)域渠道合理布局03、建立網(wǎng)點(diǎn)的方法與策略04、渠道競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)估05、如何提高渠道競(jìng)爭(zhēng)力06、渠道問(wèn)題的解決方法第二部分地區(qū)