【摘要】?有一年,美國北方格外嚴(yán)寒,大雪紛飛,電線上積滿冰雪,大跨度的電線常被積雪壓斷,嚴(yán)重影響通信。過去,許多人試圖解決這一問題,但都未能如愿以償。后來,電信公司經(jīng)理召開了一種能讓頭腦卷起風(fēng)暴的座談會,參加會議的是不同專業(yè)的技術(shù)人員,大家七嘴八舌地議論開來。有人提出設(shè)計一種專用的電線清雪機(jī);有人想到用電熱來化解冰雪;也有人建議用振蕩技術(shù)來清除積雪;還有人提出能否帶上幾把大掃帚,乘
2025-02-06 19:55
【摘要】員工績效管理交流二0一0年二月績效管理就是填表和交表,完全是走形式,完成任務(wù)績效管理就是記錄員工的小帳,找出員工的錯失員工績效的好壞領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),他說了算吧績效管理是人力資源部的事績效印象……目錄01績效管理理念02公司績效制度03績效操作交流謀生手段獲得穩(wěn)定的報酬,養(yǎng)活自己及供養(yǎng)父母、子女利潤率導(dǎo)向個人成長工
2025-01-08 17:37
【摘要】杰出班組長培訓(xùn)講師:劉合友2023年8月2會議紀(jì)律1、請與會人員將手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);2、會議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食;3、會議期間,如遇客戶等緊急來電必須接聽或遇緊急事件需要處理時,應(yīng)知會主持人同意后,離開會場接聽或處理,且時間不超過5分鐘;4、會議期間,不允許玩手機(jī),不許交頭
2025-01-02 01:06
【摘要】東莞時代光華主講:謝榮第一章做個好管理者,先認(rèn)識管理第二章成為優(yōu)秀現(xiàn)場管理干部(角色認(rèn)知及素養(yǎng))第三章日?;顒舆^程控制(日式)第四章如何對員工進(jìn)行培訓(xùn)及工作指導(dǎo)OJT第五章現(xiàn)場管理:1、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)2、品質(zhì)控制3、生產(chǎn)現(xiàn)場改善第六章有效溝通與激
2025-01-22 01:29
【摘要】班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn)主講:周士量課程說明?第一講班組長的使命與職責(zé)?第二講團(tuán)隊(duì)文化與班組建設(shè)?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質(zhì)量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組成本管理?第八講班組現(xiàn)場改善?第九
2025-01-20 17:33
【摘要】如何做一名出色的班組長、工具破損多第三篇第三篇第三篇表現(xiàn)不佳的原因指
2025-03-03 15:02
【摘要】后備班組長培訓(xùn)KATHYTOM后備班組長的心理準(zhǔn)備?角色轉(zhuǎn)換:員工管理者?自我定位:更高的要求?接受挑戰(zhàn):信心(先相信自己別人才會相信你)?勇于承擔(dān):責(zé)任,團(tuán)隊(duì)何為管理者?管理者(managers)通過別人來完成工作。他
2025-03-10 23:08
【摘要】序言兩軍對壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,決勝於千里之外,是誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?—是士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實(shí)現(xiàn)?—靠員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直
2025-03-04 16:38
【摘要】團(tuán)隊(duì)速度品質(zhì)1/9Changelifewithheart班、組長培訓(xùn)總結(jié)報告培訓(xùn)日期:2023年08月13日團(tuán)隊(duì)速度品質(zhì)2/16目錄商務(wù)寫作123如何演講呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)速度品質(zhì)商務(wù)寫作概念、特點(diǎn)概念公文是
2025-03-03 15:07
【摘要】TPM班組長培訓(xùn)成品灌裝中心2023-07-17TPM—全員生產(chǎn)維護(hù)第一部分一、TPM的定義TPM是什么?MAINTENANCE維護(hù)TOTAL全公司PRODUCTIVE生產(chǎn)由全員參與的生產(chǎn)維護(hù)活動表示進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的維持,追求效率極限使生產(chǎn)經(jīng)營體達(dá)到理想狀態(tài)。
2025-03-13 17:41
【摘要】有助于目前工作的TOP43月22日馮楠TOP4信息傳達(dá)文件,制度流轉(zhuǎn)單據(jù)說明報告入庫查詢系統(tǒng)飛秋人員調(diào)度部門間緊急命令傳遞生產(chǎn)情況匯報非工作時間傳達(dá)緊急會議內(nèi)容傳達(dá)TOP34、增進(jìn)感情,改善人際關(guān)系溝通的目的6、個人成長,能力提高
2025-03-11 00:13
【摘要】金牌班組長培訓(xùn)金牌班組長培訓(xùn)首席咨詢師徐光明金牌班組長培訓(xùn)第一講班組長在企業(yè)管理中的作用一、班組長的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長的地位金牌班組長培訓(xùn)班組長對三個階層的人員不同的立場?面對部下應(yīng)站在經(jīng)營者的立場上,用領(lǐng)導(dǎo)的聲音講話?面對經(jīng)營者又應(yīng)站在反映部下呼聲的立場上,用部下的聲音說話
2025-02-12 11:42