班組長之職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)-wenkub
2023-03-20 12:33:39 本頁面
【正文】 聽其言，觀其行觀其行，識其追求聞其聲，察其行保持員工對工作的激情及時肯定與鼓勵留張便條表示關(guān)注經(jīng)常與員工溝通帶人要帶心讓員工看到希望的遠(yuǎn)景公司的未來員工的未來前景、目標(biāo)、使命、愿景訓(xùn)練無敵團(tuán)隊 單打獨斗的個人英雄主義的時代，已經(jīng)向我們揮手告別了，我們早已邁入了合作就是力量，講求團(tuán)隊績效的新紀(jì)元了。班組建設(shè) —— 責(zé)任到人216。樹立樣板 —— 尋找改進(jìn)216。成功團(tuán)隊的性質(zhì)：1. 目標(biāo)清晰2. 協(xié)調(diào)合作3. 高昂的士氣無敵團(tuán)隊的支點：1. 個人誠實正直，是領(lǐng)導(dǎo)才能的中心點2. 互信，表現(xiàn)真誠的關(guān)懷3. 盡量 “施予 ”，先舍后得訓(xùn)練無敵團(tuán)隊：1. 從入職時起，幫助員工了解建立團(tuán)隊的理念和重要性2. 在工作中有意識地訓(xùn)練團(tuán)隊的整體協(xié)調(diào)的認(rèn)識和體驗3. 將訓(xùn)練融入日常生活，變成習(xí)慣堅持下去二、溝通技巧傾聽的三個境界216。 “三 ”可以有助于你的講話： ① 更有條理； ② 更有邏輯性； ③ 更具權(quán)威。對于新工作的意外感到膽怯252。對新工作環(huán)境陌生252。? 職業(yè)素養(yǎng)之 —— 忠誠? 忠誠不僅是一種美德，更是一種能力，是其他所有能力的統(tǒng)帥與核心，缺乏忠誠，其他的能力就失去了用武之地。沒有敬畏就沒有責(zé)任，敬畏是管理暢通的基本要素。? 職業(yè)素養(yǎng)之 —— 執(zhí)行? 執(zhí)行是一種角色的認(rèn)知，知道自己是誰，知道自己應(yīng)該做什么而不是總想著自己能做什么，把每一件托付的小事都能做好的人才能委以重任。 六、收拾心情 —— 感恩的心一、制度化 ? 感恩文化需要一個 公平公正的制度體系 的支撐，完整的制度體系是感恩的前提和保障。 七人分粥 二、人情味 ? “烏鴉有 反哺 之恩 ”， “羊羔有 跪乳 之德 ”，中華民族是一個有濃厚人情文化傳統(tǒng)的優(yōu)秀民族。 稱呼 三、合理性 ? 合理的核心是公平， 公平合理 是員工工作自主性的原動力，通俗說，就是員工的努力 付出 程度和努力所得到的 回饋 是企業(yè)內(nèi)部約定俗成的正比關(guān)系，這種回饋包括 物質(zhì)報酬 和 精神激勵 兩個層面。情 理 法 五、留人 ? 員工是企業(yè)的主體和企業(yè)效益的創(chuàng)造者，員工本身也就是企業(yè)最大的財富 。 三類離職 六、反哺社會 ? 中華民族是一個 尊倫理 、 重孝道 、 講情義 的民族， “知恩圖報 ”、 “滴水之恩當(dāng)涌泉相報 ”、 “誰言寸草心，報得三春暉 ”、 “感恩報德，至死不忘”，一直被認(rèn)為是中華民族引以為豪的傳統(tǒng)美德。企業(yè)要以擔(dān)負(fù)社會責(zé)任來打造企業(yè)的強勢文化，不斷做大、做強、做長久，進(jìn)而打造人民群眾廣泛接受和受益的 強勢品牌 。 04:23:3604:23:3604:232/1/2023 4:23:36 AM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 01 二月 20234:23:36 上午 04:23:36二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 4:23:36 上午 4:23 上午 04:
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