班組長之職業(yè)素養(yǎng)培訓-wenkub
2023-03-20 12:33:39 本頁面
【正文】 聽其言，觀其行觀其行，識其追求聞其聲，察其行保持員工對工作的激情及時肯定與鼓勵留張便條表示關注經(jīng)常與員工溝通帶人要帶心讓員工看到希望的遠景公司的未來員工的未來前景、目標、使命、愿景訓練無敵團隊 單打獨斗的個人英雄主義的時代，已經(jīng)向我們揮手告別了，我們早已邁入了合作就是力量，講求團隊績效的新紀元了。班組建設 —— 責任到人216。樹立樣板 —— 尋找改進216。成功團隊的性質(zhì)：1. 目標清晰2. 協(xié)調(diào)合作3. 高昂的士氣無敵團隊的支點：1. 個人誠實正直，是領導才能的中心點2. 互信，表現(xiàn)真誠的關懷3. 盡量 “施予 ”，先舍后得訓練無敵團隊：1. 從入職時起，幫助員工了解建立團隊的理念和重要性2. 在工作中有意識地訓練團隊的整體協(xié)調(diào)的認識和體驗3. 將訓練融入日常生活，變成習慣堅持下去二、溝通技巧傾聽的三個境界216。 “三 ”可以有助于你的講話： ① 更有條理； ② 更有邏輯性； ③ 更具權威。對于新工作的意外感到膽怯252。對新工作環(huán)境陌生252。? 職業(yè)素養(yǎng)之 —— 忠誠? 忠誠不僅是一種美德，更是一種能力，是其他所有能力的統(tǒng)帥與核心，缺乏忠誠，其他的能力就失去了用武之地。沒有敬畏就沒有責任，敬畏是管理暢通的基本要素。? 職業(yè)素養(yǎng)之 —— 執(zhí)行? 執(zhí)行是一種角色的認知，知道自己是誰，知道自己應該做什么而不是總想著自己能做什么，把每一件托付的小事都能做好的人才能委以重任。 六、收拾心情 —— 感恩的心一、制度化 ? 感恩文化需要一個 公平公正的制度體系 的支撐，完整的制度體系是感恩的前提和保障。 七人分粥 二、人情味 ? “烏鴉有 反哺 之恩 ”， “羊羔有 跪乳 之德 ”，中華民族是一個有濃厚人情文化傳統(tǒng)的優(yōu)秀民族。 稱呼 三、合理性 ? 合理的核心是公平， 公平合理 是員工工作自主性的原動力，通俗說，就是員工的努力 付出 程度和努力所得到的 回饋 是企業(yè)內(nèi)部約定俗成的正比關系，這種回饋包括 物質(zhì)報酬 和 精神激勵 兩個層面。情 理 法 五、留人 ? 員工是企業(yè)的主體和企業(yè)效益的創(chuàng)造者，員工本身也就是企業(yè)最大的財富 。 三類離職 六、反哺社會 ? 中華民族是一個 尊倫理 、 重孝道 、 講情義 的民族， “知恩圖報 ”、 “滴水之恩當涌泉相報 ”、 “誰言寸草心，報得三春暉 ”、 “感恩報德，至死不忘”，一直被認為是中華民族引以為豪的傳統(tǒng)美德。企業(yè)要以擔負社會責任來打造企業(yè)的強勢文化，不斷做大、做強、做長久，進而打造人民群眾廣泛接受和受益的 強勢品牌 。 04:23:3604:23:3604:232/1/2023 4:23:36 AM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 01 二月 20234:23:36 上午 04:23:36二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 4:23:36 上午 4:23 上午 04:
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