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安達(dá)信-上市公司組織策略(完整版)

2025-03-18 13:26上一頁面

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【正文】 n 開發(fā)油氣相關(guān)設(shè)施,包括采集、處理和運(yùn)輸?shù)荣Y產(chǎn)n 生產(chǎn)并銷售油氣n 對勘探和生產(chǎn)資產(chǎn)的組合進(jìn)行管理n 對生產(chǎn)支持保障活動(dòng)進(jìn)行管理 勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部生產(chǎn)部 勘探部勝利油田 國際業(yè)務(wù)部其他國內(nèi) 業(yè)務(wù)部計(jì)劃和業(yè)務(wù)組合管理儲(chǔ)量管理 國際勘探國內(nèi)勘探石油銷售 和運(yùn)輸上市公司副總裁事業(yè)部副總技術(shù)服務(wù)公司總部職能中心勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部支持服務(wù)建立勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部的目的是負(fù)責(zé)國內(nèi)和國際的石油及天然氣的勘探、開發(fā)和生產(chǎn)。 Andersen Consulting 202316與跨國石油公司組織結(jié)構(gòu)的比較埃克森 (Exxon)皇家荷蘭 /殼牌(Royal Dutch/ Shell)英國石油公司 阿莫科(BP Amoco)美孚 (Mobil)董事會(huì) 首席執(zhí)行官首席運(yùn)營官石化事業(yè)部雪佛龍 (Chevron)科諾科 (Conoco)中石化上市公司(建議的組織結(jié)構(gòu) )執(zhí)行委員會(huì)勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部煉油 /營銷事業(yè)部我們所建議的上市公司的組織結(jié)構(gòu)與跨國石油公司的組織結(jié)構(gòu)相似?;? 工 生 產(chǎn)通過遠(yuǎn)距離管道處理、銷售并配送天然氣 (液態(tài)采用儲(chǔ)罐 );銷售并配送天然氣處理中產(chǎn)生的副產(chǎn)品;提供當(dāng)?shù)氐奶烊粴夤?yīng);運(yùn)營發(fā)電站。 Andersen Consulting 202321事業(yè)部的主要活動(dòng)事業(yè)部內(nèi)的資產(chǎn)和運(yùn)營分組高層的組織結(jié)構(gòu)事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)煉油 /營銷事業(yè)部煉油業(yè)務(wù)部 營銷業(yè)務(wù)部煉油廠油庫,運(yùn)輸管道n 為石化業(yè)務(wù)制定遠(yuǎn)景目標(biāo)、策略和業(yè)務(wù)計(jì)劃n 獲取用于加工的原油n 將原油提煉為具有附加價(jià)值的產(chǎn)品 (燃油、潤滑油等等 )n 維護(hù)并開發(fā)煉油設(shè)施n 開發(fā)并優(yōu)化供應(yīng)和分銷網(wǎng)絡(luò)n 將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商、商用和零售客戶n 開發(fā)并優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò)n 管理支持活動(dòng) (收費(fèi)、信用、收款、存貨管理、價(jià)格管理等 )煉油 /營銷事業(yè)部建立煉油 /營銷事業(yè)部的目的是生產(chǎn),并在批發(fā)、商用和零售市場上進(jìn)行分銷和銷售成品油。 Andersen Consulting 202325事業(yè)部的主要活動(dòng)高層的組織結(jié)構(gòu)n 為石化業(yè)務(wù)制定遠(yuǎn)景目標(biāo)、策略和業(yè)務(wù)計(jì)劃n 獲取用于加工的原料n 生產(chǎn)石化產(chǎn)品以滿足市場需要n 維護(hù)并開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備n 開發(fā)并優(yōu)化供應(yīng)和分銷網(wǎng)絡(luò)n 銷售石化產(chǎn)品并提供相關(guān)服務(wù)n 對支持活動(dòng)進(jìn)行管理n 研究、開發(fā)或者購買新產(chǎn)品和新的加工技術(shù)石化事業(yè)部事業(yè)部內(nèi)的資產(chǎn)和運(yùn)營分組石化事業(yè)部基礎(chǔ)化工業(yè)務(wù)部聚烯烴業(yè)務(wù)部事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)石化事業(yè)部聚烯烴業(yè)務(wù)部基礎(chǔ)化工業(yè)務(wù)部纖維業(yè)務(wù)部上市公司副總裁事業(yè)部副總裁纖維業(yè)務(wù)部化肥業(yè)務(wù)部苯乙烯、橡膠及其他生產(chǎn)優(yōu)化市場優(yōu)化苯乙烯、橡膠及其他業(yè)務(wù)部化肥業(yè)務(wù)部產(chǎn)品和流程開發(fā)計(jì)劃和績效分析公司總部職能中心支持服務(wù)聚酯業(yè)務(wù)部工廠、倉庫和后勤設(shè)施以及研究機(jī)構(gòu)工廠、倉庫和后勤設(shè)施以及研究機(jī)構(gòu)工廠、倉庫和后勤設(shè)施以及研究機(jī)構(gòu)工廠、倉庫和后勤設(shè)施以及研究機(jī)構(gòu)工廠、倉庫和后勤設(shè)施以及研究機(jī)構(gòu)工廠、倉庫和后勤設(shè)施以及研究機(jī)構(gòu)聚酯業(yè)務(wù)部建立石化事業(yè)部的目的是在國內(nèi)生產(chǎn)和銷售石化產(chǎn)品。協(xié)調(diào)委員會(huì)的主席由各部門的領(lǐng)導(dǎo)輪流擔(dān)任 (如:最長任期為一年 ) n 該委員會(huì)將主要協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)方面的事務(wù)。成品油生產(chǎn)和油品營銷的整合組織關(guān)系及主要管理流程169。在第一階段,還要對事業(yè)部和公司總部職能中心進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)和人員的任命;同時(shí),生產(chǎn)活動(dòng)將暫時(shí)在綜合幾個(gè)部門的基礎(chǔ)上運(yùn)營。 Andersen Consulting 202339靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 2023/3/27 7:28:3907:28:3927 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 217:28 上午 三月 2107:28March 27, 20231少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2107:28:3907:28:39March 27, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 217:28 上午 三月 2107:28March 27, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 7:28:39 上午 7:28 上午 07:28:39三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 07:28:3907:28:3907:283/27/2023 7:28:39 AM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見頻 。 Andersen Consulting 202336主要行動(dòng)n 在事業(yè)部一級,將煉油業(yè)務(wù)部從石化事業(yè)部中分離n 在石化事業(yè)部內(nèi)建立單獨(dú)的業(yè)務(wù)部,并為其制定績效管理報(bào)告n 在事業(yè)部 /業(yè)務(wù)部和公司總部職能中心中推動(dòng)新的流程:l 生產(chǎn)計(jì)劃l 新的績效管理報(bào)告l 共享服務(wù)l 集中管理資金分配l 集中管理資金和現(xiàn)金管理l 由事業(yè)部制定和審批預(yù)算第二階段的報(bào)告關(guān)系和行動(dòng)... ...煉油 石化協(xié)調(diào)委員會(huì)n 煉油運(yùn)營單位向煉油業(yè)務(wù)部匯報(bào)n 石化運(yùn)營單位直接向石化事業(yè)部匯報(bào)。 Andersen Consulting 202333為了實(shí)現(xiàn)新組織結(jié)構(gòu)的實(shí)施,我們提出了一個(gè)階段性的轉(zhuǎn)型方案。對那些協(xié)調(diào)委員會(huì)不能協(xié)調(diào)的沖突或矛盾,將提交相關(guān)業(yè)務(wù)部和事業(yè)部協(xié)商解決 n 地方協(xié)調(diào)委員會(huì)對支持性服務(wù)如:財(cái)務(wù)、行政、人事、信息等不直接參與管理。 Andersen Consulting 202326高層的組織結(jié)構(gòu)事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)n 以前,石化業(yè)務(wù)是和煉油業(yè)務(wù)集合在一起,同處于一個(gè)分散的以地理劃分的結(jié)構(gòu)之內(nèi)n 在新的結(jié)構(gòu)中,六條產(chǎn)品線業(yè)務(wù)部:基礎(chǔ)化工、聚烯烴、聚酯、纖維、化肥、苯乙烯、橡膠及其它業(yè)務(wù)部都將向事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告n 市場優(yōu)化部門將負(fù)責(zé)提高整個(gè)事業(yè)部的營銷能力n 生產(chǎn)優(yōu)化部門將負(fù)責(zé)提高整個(gè)事業(yè)部的生產(chǎn)效率n 產(chǎn)品和流程開發(fā)部門將專門負(fù)責(zé)于石化產(chǎn)品相關(guān)的課題n 通過建立產(chǎn)品線業(yè)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)來實(shí)施重組n 在整個(gè)公司內(nèi),按照每條產(chǎn)品線建立市場計(jì)劃、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)和生產(chǎn)計(jì)劃的一體化系統(tǒng)n 建立上市子公司和事業(yè)部之間的管理流程n 為所有的原料和物料建立轉(zhuǎn)移價(jià)格機(jī)制n 從以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)品線為中心n 可能需要在工廠的基礎(chǔ)上共享支持部門的職能與現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的主要區(qū)別短期考慮 轉(zhuǎn)型計(jì)劃長期期望 將來的狀況n 一旦 ERP系統(tǒng)實(shí)施完畢,支持服務(wù)將升級為共享財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)中心,并且在整個(gè)勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部或整個(gè)公司實(shí)行服務(wù)共享n 如果業(yè)務(wù)的擴(kuò)展有需要,將建立新的產(chǎn)品線業(yè)務(wù)部n 同主要的國際競爭者合資或建立聯(lián)盟的可能性,將需要變革組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、營銷合作或者技術(shù)的共同開發(fā)石化事業(yè)部石化事業(yè)部聚烯烴業(yè)務(wù)部基礎(chǔ)化工業(yè)務(wù)部上市公司副總裁事業(yè)部副總裁纖維業(yè)務(wù)部化肥業(yè)務(wù)部苯乙烯、橡膠及其他生產(chǎn)優(yōu)化市場優(yōu)化 產(chǎn)品和流程開發(fā)計(jì)劃和績效分析公司總部職能中心支持服務(wù)聚酯業(yè)務(wù)部在設(shè)計(jì)石化事業(yè)部時(shí),我們考慮了公司短期條件和長期需要。 Andersen Consulting 202322高層的組織結(jié)構(gòu)事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)n 傳統(tǒng)上,業(yè)務(wù)運(yùn)營是按照地理來劃分的,煉油、營銷和石化等其它運(yùn)營活動(dòng)是混在一起的n 新結(jié)構(gòu)將煉油和營銷業(yè)務(wù)結(jié)合在一起,并直接向煉油 /營銷事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)工作n 煉油業(yè)務(wù)部將包括各煉油廠、原油供應(yīng)、交易和運(yùn)輸以及后勤部門 (從石化事業(yè)部中分離出來 )n 交通專用燃油 (汽油、柴油和航空煤油 )、燃料油和潤滑油 (從石化部門中分離出來 )的銷售和營銷,將包括與產(chǎn)品供應(yīng)、交易和運(yùn)輸以及后勤部門有關(guān)的所有運(yùn)營活動(dòng)n 與煉油和營銷活動(dòng)相關(guān)的研究和技術(shù)服務(wù)將直接向各自的業(yè)務(wù)部匯報(bào)工作n 煉油廠的生產(chǎn)計(jì)劃必須同營銷需求計(jì)劃相緊密結(jié)合n 煉油業(yè)務(wù)部必須開發(fā)
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