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安達信-上市公司組織策略-免費閱讀

2025-03-10 13:26 上一頁面

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【正文】 27 三月 20237:28:39 上午 07:28:39三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 2023/3/27 7:28:3907:28:3927 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 7:28:39 上午 7:28 上午 07:28:39三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。石化事業(yè)部財務總監(jiān),行政總監(jiān)信息總監(jiān),人事總監(jiān)下屬分公司初步實施計劃169。 Andersen Consulting 202332目 錄+高層次的組織和管理+公司總部和事業(yè)部架構+組織關系和關鍵管理流程169。有關業(yè)務方面 (資本支出生產和績效目標,定價等 )的協調將在業(yè)務部或事業(yè)部層面進行。董事會首席執(zhí)行官首席運營官石化事業(yè)部勘探 /生產事業(yè)部公司總部職能中心煉油 /營銷事業(yè)部總部職能中心及事業(yè)部制169。加油站,批發(fā)商原油供應 產品供應原油供應、交易和運輸煉油 /營銷事業(yè)部煉油業(yè)務部營銷業(yè)務部上市公司副總裁事業(yè)部副總裁批發(fā)營銷 商用潤滑油 及瀝青零售營銷技術服務規(guī)劃和績效分析公司總部職能中心支持服務煉油一部 煉油二部 煉油三部產品分銷、交易和運輸地區(qū)銷售部董事會首席執(zhí)行官首席運營官石化事業(yè)部勘探 /生產事業(yè)部公司總部職能中心煉油 /營銷事業(yè)部總部職能中心及事業(yè)部制169。下 游 氣 體 和 能 源 供 應培育經濟的、商業(yè)化的硬木林;將木制燃料轉化為可銷售的能源產品;在發(fā)展中國家實行鄉(xiāng)村電氣化項目;生產并銷售太陽能面板和輔助的電力系統;發(fā)展風力能源項目。*** 一些主要石油公司應用不同的組織職稱達到相似的效果總部職能中心及事業(yè)部制169。董事會首席執(zhí)行官首席運營官石化事業(yè)部勘探 /生產事業(yè)部公司總部職能中心煉油 /營銷事業(yè)部總部職能中心及事業(yè)部制169。較詳細的組織結構行政總監(jiān)采購法律公共關系 基建工程 環(huán)境、健康 及安全股東關系政府事務 *新業(yè)務組合人事總監(jiān)信息總監(jiān)信息策略規(guī)劃業(yè)務應用系統共享信息基礎設施技術應用系統薪金福利培訓 人事計劃和管理董事會 監(jiān)事會副總裁財務總監(jiān)會計績效管理 資金稅務規(guī)劃預算 內部審計生產業(yè)務部勘探業(yè)務部 技術服務 計劃及業(yè)務組合管理煉油業(yè)務部原油供給 /交易和運輸 規(guī)劃和績效分析營銷業(yè)務部勘探 /生產事業(yè)部石化事業(yè)部煉油 /營銷事業(yè)部苯乙烯、橡膠及其它化工* 符合政府有關法律法規(guī)組織管理基本框架169。 Andersen Consulting 20235首席執(zhí)行官首席運營官勘探 /生產事業(yè)部領導n 監(jiān)督公司的財務n 監(jiān)督高層管理者的行為n 提議召開臨時股東大會 n 負責確定公司發(fā)展方向n 主要負責公司對外事務n 監(jiān)管組織的績效n 由董事長擔任。 Andersen Consulting 20233目 錄+高層次的組織和管理+公司總部和事業(yè)部架構+組織關系和關鍵管理流程169。 Andersen Consulting 20237執(zhí)行委員會由首席執(zhí)行官領導,負責管理上市公司的經營和績效。潛在風險n 由于過去總部職能的控制在相當于事業(yè)部 /業(yè)務部的層面,事業(yè)部 /業(yè)務部會抵觸新的集中管理體制。 Andersen Consulting 202315在煉油及石化方面,我們主要考慮了三種不同的事業(yè)部組織結構形式??碧胶蜕a勘探和生產精煉并處理原油,產出運輸燃料,潤滑劑,加熱和燃料油,液化石油氣和瀝青等,進行配送和銷售 必要時將二者結合 以滿足客戶的需要。 Andersen Consulting 202320實施將煉油 /銷售和石化分為兩個事業(yè)部的組織結構需要解決幾個關鍵問題。 Andersen Consulting 202324煉油和營銷事業(yè)部 (過渡結構 )為了滿足目前的情況和過渡時期的需要,我門也可以考慮下面的過渡結構。n 確定公司戰(zhàn)略方向和經營目標n 分配資源 n 制定公司經營政策n 提供專業(yè)化的管理職能n 幫助事業(yè)部改善經營業(yè)績和充分發(fā)揮各部門的聚合力n 創(chuàng)造共同的公司文化和價值觀n 建立協調機制 n 建立保證實現企業(yè)目標的基礎設施業(yè)務部 /運營單位事業(yè)部最高管理層和總部職能中心職責各級組織n 制定事業(yè)部策略 n 獲取和分配資源n 協調事業(yè)部,業(yè)務部和運營單位之間的活動n 發(fā)展業(yè)務和創(chuàng)造價值 n 對企業(yè)形象建設做出貢獻n 建立保證實現企業(yè)目標的基礎設施n 實施事業(yè)部的經營目標n 控制資源的使用n 編制和改進業(yè)務流程n 最大限度地增加資本收益各級組織的分工最大限度增加企業(yè)價值增加銷售收入優(yōu)化資產使用有效配置資源績效考核 增加投資回報控制運營成本組織關系及主要管理流程169。煉油 /營銷 石化 總部職能中心煉油營銷 基礎化工 纖維聚合物 財務總監(jiān) 行政總監(jiān) 人事煉廠 基礎化工 纖維聚合物事業(yè)部業(yè)務部同一地方的運營單位銷售信息總監(jiān)臨時協調委員會同一地方設施的臨時性協調 續(xù)運營協調( 生產 )人事行政財務會計信息技術業(yè)務協調組織關系及主要管理流程169。 Andersen Consulting 202335主要活動n 任命事業(yè)部和公司總部職能中心副總裁n 詳細設計事業(yè)部和業(yè)務部的組織結構和管理流程n 配置事業(yè)部的工作人員n 集中投資決策n 集中控制現金n 在運營單位一級,暫時保持目前以煉油廠和石化廠的結合為基礎的生產運營n 暫時保持目前的績效管理報告制度n 通過過渡時期績效報告系統模擬事業(yè)部 /業(yè)務部的匯報關系過渡的報告關系以及第一階段的其它活動上市公司首席運營官勘探 /生產副總裁 煉油 /營銷副總裁 石化副總裁勘探 /生產事業(yè)部 煉油 /營銷事業(yè)部勘探業(yè)務部生產業(yè)務部營銷業(yè)務部煉油業(yè)務部基礎化工業(yè)務部聚酯業(yè)務部... ...煉油 石化煉油和石化的全資子公司及資產將在事業(yè)部 /業(yè)務部結構下報告工作 生產運營將暫時在當地層次各個部門綜合的基礎上繼續(xù)運營,采用類似地域劃分的匯報關系。ProductionBU ...總部職能中心共享服務部門第二階段的報告關系和行動上市公司首席運營官勘探 /生產副總裁 煉油 /營銷副總裁 石化副總裁勘探 /生產事業(yè)部 煉油 /營銷事業(yè)部勘探業(yè)務部生產業(yè)務部營銷業(yè)務部煉油業(yè)務部基礎化工業(yè)務部聚酯業(yè)務部石化事業(yè)部財務總監(jiān),行政總監(jiān)信息總監(jiān),人事總監(jiān)...初步實施計劃169。 27 三月 20237:28:39 上午 07:28:39三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 三月 21三月 2107:28:3907:28:39March 27, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 07:28:3907:28:3907:28Saturday, March 27, 20231知人者智,自知者明。 7:28:39 上午 7:28 上午 07:28:39三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 07:28:3907:28:3907:283/27/2023 7:2
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